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FM 4-90.7：斯特赖克旅战斗队后勤 - BITS
1-1. 将后勤功能纳入 SBCT 带来了一些独特的挑战。它是一支早期进入部队，专为可部署性而设计，并且能够执行小规模应急任务 (SSC)。 SBCT 由三个 Stryker 步兵营、一个侦察、监视和目标捕获 (RSTA) 中队、一个野战炮兵营、一个旅支援营、一个反坦克连、一个工程连、一个网络支援连、一个军事情报连、一个旅指挥部和指挥部连 (HHC) 组成。此外，SBCT 还旨在通过可扩展性或增强来提高能力。这种结构使 SBCT 非常适合早期进入作战，在这种作战中，支援基础设施有限或缺失，但需要相对强大、致命和灵活的战斗力。（有关 SBCT 及其行动和下属单位能力的更多信息，请参阅 FM 3-90.6。）
IEEE 2030.5 关键微电网网络物理安全性和弹性分析测试平台：预印本
摘要 — 开发更具弹性的电网是一项持续进行的努力，吸引了众多参与者。在此背景下，分布式能源资源以及交易能源机制被视为关键驱动技术。然而，它们底层的通信能力可能会带来必须分析的额外网络安全风险。本文提出了一种使用 OpenDSS、Mininet 和 IEEE 2030.5 的信息物理微电网测试平台，可用于研究电网在各种情况下的网络弹性。对于关键微电网设施，尽管存在多种意外情况，但关键负载仍必须得到服务。提出了一种针对军用微电网的弹性分析，以研究其在这些意外情况下的性能，并分析结果。索引术语 — 网络攻击、工业控制、信息物理系统、微电网自动化、国防微电网、网络漏洞、SCADA、CVSS、弹性。
旅航空要素手册 - AskTOP.net
本 TC 适用于现役陆军、陆军国民警卫队 (ARNG)/美国陆军国民警卫队 (ARNGUS)、美国陆军预备役 (USAR) 和转型部队的陆军文职雇员，涉及所有军事行动——和平时期军事行动 (PME)、小规模应急行动 (SSC) 和主要战区战争 (MTW)。TC 1-400 以通过最近的行动、许多演习和深思熟虑的推理过程获得的集体知识和经验为基础。本出版物植根于久经考验的原则和基本原理，同时解决了新技术和对国家安全的各种威胁的不断发展的反应。它还将协助陆军分校教授航空作战。此处描述的程序仅供参考，不应被视为不灵活。战斗中的每种情况都必须通过对本文所述原则的明智解释和应用来解决。
向国会报告国防部北极战略...
必须能够遏制并在必要时击败大国的侵略。国防部必须优先努力解决《国防战略》确定的核心问题——即联合部队对中国和俄罗斯的竞争优势正在减弱，以及《国防战略》要求确保印度太平洋和欧洲地区的力量平衡。发展一支更具杀伤力、弹性、敏捷和准备就绪的联合部队将确保我们的军队不仅在这些关键的战略竞争地区，而且在全球范围内保持竞争优势。保持对北极地区的可靠威慑需要国防部了解和塑造北极未来的地缘战略格局，并有效应对北极地区的突发事件，无论是独立还是与其他国家合作。国防部的战略方针试图通过实施三种方式来支持理想的北极最终状态（每种方式在本文档中都有详细描述）：
Microsoft Word - TC_3-21.8__Infantry_Rifle_and_Mech_Platoon_CTP.docx
陆军训练战略 1-3。陆军的目标是定期组建训练有素、准备就绪的部队，以可持续的作战节奏应对当前任务和未来突发事件（陆军训练和领导者发展指导 [TLDG]，2010-11 财年）。为了实现这一目标，陆军 G-3/5/7 制定了全面的陆军训练战略 (ATS)。1-4。ATS 描述了使陆军训练计划适应持续冲突时代、为部队和领导者做好开展决定性行动的准备以及重建战略纵深所需的目的、方式和手段。ATS 可以组建有凝聚力、训练有素、准备就绪的部队，这些部队可以在冲突的任何阶段、任何环境和任何条件下占据主导地位。1-5。ATS 确定了 10 个目标。每个目标都有详细说明 ATS 的支持目标。实现每个目标可确保陆军组建训练有素、准备就绪的部队。目标是：
Gen Digital Inc.
影响财务报表和附注中报告和披露金额的假设。此类估计包括但不限于对包括收购的无形资产和商誉在内的企业合并的估值、或有损失、当期和递延所得税的确认和计量（包括不确定税务状况的计量）以及资产和负债的估值。管理层会持续根据历史经验和其他各种被认为合理的假设确定这些估计和假设。某些估计也会使用第三方估值专家。由于风险和不确定性，包括当前经济环境因宏观经济因素（例如通货膨胀、外汇汇率相对于美元、我们的报告货币的波动、利率变化、COVID-19 疫情和俄罗斯入侵乌克兰）而产生的不确定性，实际结果可能与此类估计和假设不同，并且此类差异可能对简明合并财务报表产生重大影响。
高级研究员 - Keystone 课程
2012 年 1 月，格雷格被选为第 58 特种作战联队的指挥总军士长，负责监督特种作战和战斗救援人员的训练和战备情况。2013 年，格雷格被选为欧洲特种作战司令部 (SOCEUR) 的指挥高级士官长。在 SOCEUR 任职期间，他率领特种作战部队应对了乌克兰、土耳其的多次突发事件以及叙利亚的行动。2015 年，格雷格成为北约特种作战总部 (NSHQ) 的指挥高级士官长。在担任这一职务期间，他协调盟军特种作战部队，为全球的北约任务提供支持。2016 年至 2019 年，格雷格担任空军特种作战司令部指挥总军士长。他的最后一个职位是美国特种作战司令部的指挥高级士官长。
ESG绩效报告2022
警告说明本文档可能包含前瞻性语句。前瞻性陈述给出了集团当前的期望或对未来事件的预测。投资者可以通过与历史或当前事实无关的事实来识别这些陈述。他们使用诸如“预期”，“相信”，“估计”，“期望”，“打算”，“计划”，“ project”，“ project”，“ target”，“ will”以及与对未来运营或财务绩效的任何讨论有关的类似含义的词语。尤其包括与未来行动，潜在产品或产品批准有关的陈述，当前和预期产品的未来绩效或结果，销售工作，费用，诸如法律诉讼，股息付款和财务业绩等意外事件的结果。根据其法律或监管义务（包括根据市场滥用法规，英国上市规则以及金融行为当局的披露指南和透明度规则），该集团没有义务更新
2023 年合并财务报表 - Acea 集团
形式和结构 86 会计准则和计量标准 87 自 2023 年 1 月 1 日起适用的会计准则、修订、解释和完善 93 年度结束后适用且集团未事先采用的会计准则、修订和解释 94 损益表 95 综合损益表 95 财务状况表 96 股东权益变动表 97 现金流量表 98 损益表附注 99 资产负债表附注 – 资产 105 资产负债表附注 – 负债 116 关联方交易 124 重大争议和诉讼的最新情况 128 有关金融工具和风险管理政策的补充信息 131 承诺和或有事项 134 有关年度业绩和股东分配的决议 135 构成解释性附注组成部分的附件 136