全球甲烷承诺:从时刻到动力 本情况说明书由美国和欧盟作为全球甲烷承诺的共同召集人联合发布。 保持 1.5°C 温度限制在可实现范围内并推进能源安全、粮食安全和可持续发展的巨大动力 实现全球甲烷承诺 (GMP) 目标,即到 2030 年将人为甲烷排放量在 2020 年的基础上减少至少 30%,是减少近期变暖的最快方法,也是保持 1.5°C 温度限制在可实现范围内所必需的。实现这一目标将带来重大的能源安全、粮食安全、健康和发展收益。自在 COP26 上启动以来的一年里,全球甲烷承诺为甲烷行动带来了前所未有的动力。支持 GMP 的国家从去年的 100 多个增加到 150 个,50 多个国家已经制定了国家甲烷行动计划或正在制定中,大量新的财政资源被用于甲烷行动,合作伙伴已经推出了政策和举措“路径”,以推动主要甲烷排放部门的甲烷减排——在 2022 年 6 月的主要经济体能源与气候论坛上启动的 GMP 能源路径以及今天的 COP27 上启动的 GMP 食品和农业路径和 GMP 废物路径。美国和欧盟今天在 COP27 上召开了甲烷部长级会议,强调这一进展并讨论进一步的实施步骤,包括加强为 COP28 所做的努力。GMP 能源路径的进展 2022 年 6 月,美国、欧盟和其他 11 个国家启动了 GMP 能源路径,以加速化石能源部门的甲烷减排,清理我们近期的化石能源消费,作为清洁能源转型的重要补充。能源路径的最新进展包括: 联合进口国和出口国减少化石能源甲烷排放:美国、欧洲
执行摘要简介公民参与和公共请愿书(CPPP)委员会2023年9月的报告建议,苏格兰议会通过进行两个飞行员的小组来开发其对审议民主的审查,其中一个专注于后立法后的审查。2023年10月25日,召集人团体(由所有议会委员会组成)认可了人民小组的成立,以支持零零,能源和运输(NZET)委员会在2009年气候变化(苏格兰)2009年《气候变化》第91条的立法后审查。第91条要求苏格兰政府制定并定期审查气候变化的公共参与策略。要求人民小组对以下问题提出建议:苏格兰政府在使公众参与气候变化和苏格兰的气候变化目标方面有多么有效?苏格兰政府还能做什么(如果有的话)来告知并参与公众以帮助实现苏格兰的气候变化目标?人民小组由23个随机选择的人组成,在2月和2024年3月在两个住宅周末和两个在线会议上召集。小组讨论了苏格兰政府在气候变化方面的参与策略的有效性,并提出了建议,以加强公众参与实现气候目标的参与。任命了一个由相关领域的专家组成的管理委员会的管理委员会,以帮助确保该过程的公平,信誉和透明度。他们的专业知识跨越了行为改变,商业,气候变化,社区参与,环境治理和立法后的审查。管理委员会批准了向人民小组提出的总体问题,支持会议结构的设计,确定了讨论的主题,并确定了专家证人以提供有关每个主题的见解。参与者招募小组成员旨在实现多样性和包容性,参与者广泛地反映了苏格兰在性别,年龄,地区,种族,族裔,残疾,教育水平以及对气候变化的态度的人口统计学。虽然面板的组成与某些领域的普查数据略有不同,但分层的抽样确保了跨人口统计的广泛表示。
亲爱的同事和青年朋友们,祝你们 2025 年幸福、健康、繁荣和富有成效!非常高兴地欢迎大家参加第四届电子结构理论与实验实现演进 (EESTER) 国际学校和会议。EESTER 的旅程始于 2018 年,以实验为基础,看看将学校和会议结合在一起的独特想法是否会成功,两者同样优先。背后的想法是让我们从事凝聚态物理研究的学生和博士后了解电子结构领域的各种基本概念及其在预测材料特性、设计新材料和探索非平凡物质量子态中的应用。对于我们所有人来说,无论是学生还是科学家,了解凝聚态物理和材料科学前沿研究领域的最新进展都同样重要。因此,一场学术严谨、质量最高的国际会议,对学校来说是必不可少的。你们在 2018 年、2020 年和 2023 年的热情参与让我们确信,这个独特的想法确实是成功的。很高兴地注意到,在过去的几年里,我们在印度的许多同事都实施了组织学校和会议联合学术活动的想法。在随后的每一届中,EESTER 都在成长。我们在 2018 年种下的种子已经长成了一棵成熟的树,渴望传播知识和好奇心。在这一届中,我们为学校安排了 22 场讲座,74 场受邀演讲,24 场口头报告和 100 多场会议海报展示。牢记国家使命并与国际舞台上的进展保持一致,在第四届中,我们的重点领域是量子材料、能源材料和 AI/ML。我们真诚希望你们每个人都能获得一次令人着迷的体验,了解过去几年取得的新进展,以及这些领域的新发明和新发现。拥有 300 多名好奇心强的人才,EESTER 2025 无疑将成为讨论、审议和协作的平台。毫不夸张地说,EESTER 2025 将激发我们萌发新的研究想法和创新的解决方案。就历史、文化、艺术和音乐而言,钦奈市有很多值得一看的地方。我们相信您将在探索中度过一段美好的时光,并让您的逗留愉快而难忘。EESTER 2025 召集人和联合召集人致以最诚挚的问候
战略更新和模型生命周期 1. 创新中心战略更新的制定和实施如何融入外部意见? 从 2021 年春季开始,CMS 医疗保险和医疗补助创新中心(创新中心)与多个领域的主题专家进行了交流,并完成了关于这些专家认为我们的医疗保健系统最需要什么的文献综述。创新中心还咨询了 CMS 其他部门的专家。 从 2021 年底开始,创新中心开始举办一系列听证会,继续收集有关战略实施的更多反馈。我们还收集了患者、消费者权益倡导者、付款人、医疗保健提供者、医院领导、学者、思想领袖、负责任的护理组织、召集人和技术专家的观点。 除了个人宣传外,创新中心还与提供者和健康管理人员以及受益人和护理人员进行了市场调查,以更好地了解他们的优先事项以及他们认为以价值为基础、以人为本的护理的障碍。 2. CMS 创新中心将在战略更新后引入哪些类型的模型? CMS 创新中心将专注于推动转型并帮助 CMS 创新中心实现其愿景的模型类型,即通过高质量、负担得起、以人为本的护理实现更公平的结果。模型类型可能包括: • 对总护理成本和结果进行问责的 ACO 模型测试 • 高级初级保健模型测试 • 支持综合全人护理的专业模型测试 • 州总护理成本模型测试 CMS 创新中心不仅致力于引入新模型,还致力于与利益相关者合作,提高数据透明度和医疗保健转型,以定义他们的成功。 3. 除了引入新模型之外,CMS 创新中心还会在战略更新后参与其他活动或计划吗? CMS 创新中心致力于引入新模型并执行可以改进当前和未来模型的活动和计划。这些新举措包括增加数据访问和透明度以更好地了解模型性能,将健康社会决定因素 (SDoH)(如粮食不安全和住房)的筛查和转诊纳入模型设计,在模型中收集健康公平数据,改进基准测试和风险调整方法,以及增加多付款人协调、受益人参与和在模型中使用患者报告的结果指标。创新中心将与利益相关者就正在开发的新模型和跨领域举措进行合作。4.战略更新对车型有何影响?CMS 创新中心是否有意推出新车型?CMS 创新中心是否有意提前结束现有车型?