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考虑农业合作社参与的农业供应链中的文章收入和风险共享机制设计
摘要：不确定的收益和需求通常会导致农业供应链（ASC）成员之间的收入不平衡和风险共享。农业合作社通过收入和风险共享来帮助小农户为他们的谈判权力增强，这是农民和零售商之间的重要桥梁。因此，这项研究旨在设计一种合同机制，考虑了合作社参与ASC的协调，该协调面临风险和收益等价的随机收益率和需求。我们首先将两次和三校管分散的ASC与集中式系统进行了比较，结果表明合作社的参与有利于在零售商和农民之间重新分配利用。作为验证的收入共享（RS）合同无法在不确定的收益率和需求下协调两次ECHELON ASC，我们开发了双重收入共享（DRS）合同，该合同已被证明可以与合作社的参与协调ASC系统。进行了数值分析，以表明合作社可以通过批发价格影响上游和下游成员之间的分布。因此，在DRS合同下，在成员中实现并公平地分配了风险和利益的等效性，这对ASC系统的稳定且可持续的发展非常重要。
战略规划对布隆迪基特加省营销策略与家禽养殖合作社绩效之间关系的调节作用
摘要 本研究旨在查明战略规划是否调节了基特加省（布隆迪）营销战略与家禽养殖业绩之间的关系。本研究采用定量方法，并应用了描述性研究设计。本研究的对象包括来自布隆迪基特加省两个公社的七个家禽养殖合作社的成员。成员总数为 3252 名。从总共 3252 名家禽养殖合作社成员中，使用斯洛文公式获取了 356 个样本。共发放了 356 份问卷，其中回收并分析了 352 份。研究结果显示，战略规划对基特加省营销战略与家禽养殖业绩之间的关系具有显著的正调节作用（β = 2.343，p = .001 < .05）。然而，尽管大多数所分析的合作社都有一些战略规划实践，但令人遗憾的是，战略规划实施在布隆迪的家禽养殖合作社中并没有得到广泛实施。
2023年EPA铅（PB）策略绩效指标和里程碑的结果
AIRE的计划，活动和合作伙伴关系通过包括商业绿色建筑计划，1个住宅绿色家庭选择，政府网站和设施改造计划，Arlington Solar Cooperatives计划，Arlington Solar Cooperatives计划以及其他电气化（Transpertation Allianiances和Clear allianiances），每年避免使用公用事业成本超过400万美元的政府，居民和企业。 通过计划实施和现有合作伙伴关系，尽管人口增加了10％，但该县的排放量降低了24％。 政府设施在同一时期将排放量降低了11％以上，尽管该县的身体足迹和服务增加了，例如县级设施平方英尺增长了17％。 此外，AIRE也参与了既定的和不断扩大的努力，以增强该县的当地经济发展，既是能源行业业务的磁铁，又通过在能源吸引力的环境中获得新的和现有业务的利益。AIRE的计划，活动和合作伙伴关系通过包括商业绿色建筑计划，1个住宅绿色家庭选择，政府网站和设施改造计划，Arlington Solar Cooperatives计划，Arlington Solar Cooperatives计划以及其他电气化（Transpertation Allianiances和Clear allianiances），每年避免使用公用事业成本超过400万美元的政府，居民和企业。通过计划实施和现有合作伙伴关系，尽管人口增加了10％，但该县的排放量降低了24％。 政府设施在同一时期将排放量降低了11％以上，尽管该县的身体足迹和服务增加了，例如县级设施平方英尺增长了17％。 此外，AIRE也参与了既定的和不断扩大的努力，以增强该县的当地经济发展，既是能源行业业务的磁铁，又通过在能源吸引力的环境中获得新的和现有业务的利益。通过计划实施和现有合作伙伴关系，尽管人口增加了10％，但该县的排放量降低了24％。政府设施在同一时期将排放量降低了11％以上，尽管该县的身体足迹和服务增加了，例如县级设施平方英尺增长了17％。此外，AIRE也参与了既定的和不断扩大的努力，以增强该县的当地经济发展，既是能源行业业务的磁铁，又通过在能源吸引力的环境中获得新的和现有业务的利益。
合作商业模式画布：概念......
摘要 本文探讨了综合合作社商业模式画布在马来西亚合作社背景下的应用。 它旨在解决在理解和分析合作社商业模式方面的文献空白。 综合合作社商业模式画布将传统商业模式原则与合作社的独特特征相结合，提供对关键组成部分、价值主张、客户细分、收入来源和资源分配的整体理解。 该研究确定了马来西亚合作社面临的挑战，也发现了机遇。 综合合作社商业模式画布对于分析和制定马来西亚合作社的有效战略至关重要。 它提供了一种结构化的方法来理解合作社的复杂性和动态，使从业者能够做出明智的决策并推动可持续增长。 这项研究通过提供适合马来西亚合作社背景的综合框架为现有文献做出了贡献，为合作社部门的研究人员、政策制定者和从业者提供了见解和实际意义。 关键词：商业模式画布、合作社、战略商业工具、商业模式设计、合作价值观。引言截至 2020 年底，共有 6,512,513 名成员加入了在马来西亚合作社委员会注册的 14,629 个合作社 (Suruhanjaya Koperasi Malaysia, 2022)。合作社的参与大大增强了社区发展的社会和经济影响。社会经济为指导合作社管理的理想和理念提供了框架。尽管有相当数量的新企业失败了，但如果相关合作社能够以易于理解的方式描述其商业战略，则可以在一定程度上缓解这一问题。目前，合作社使用各种各样的商业模式工具。在马来西亚的合作社业务背景下，战略商业模式工具的概念尚未得到充分探索，特别是在其
2022/2023 年度业绩报告
我非常荣幸地向大家介绍工业发展、中小企业和合作社部合作社司 2022/2023 财政年度的年度报告。我部合作社司一直不懈努力，以实现其使命、愿景和实施 2022/2023 预算措施，以支持合作社运动并增加其对毛里求斯社会经济发展的贡献。今天，我们正站在十字路口，因为我们必须确保可持续的生产、消费和发展。因此，鼓励合作社积极参与可持续和新兴行业，同时向可持续发展目标看齐。我部将继续协助合作社，建立和提供适当的法律和体制框架以及所需的支持服务，因为政府认为合作社在经济增长、经济民主化、减贫、粮食安全、妇女赋权和可持续发展方面发挥着重要作用。为了更好地服务于合作社大家庭，合作社司正在重组，合作社商业中心现已投入运营。它们为合作社提供综合的现代化一站式服务。我真诚地希望合作社充分利用这些合作商务中心。我向该部所有工作人员和所有利益相关者表示感谢，他们为成功开展支持合作社运动的活动提供了必要的支持。
映射：关键数字 - 国家报告：越南
合作社在越南人民的社会经济发展中起着重要作用。自1945年独立以来，合作社已经成为发展越南农村经济的强大参与者。第二次世界大战后建立了约50,000个合作社时，合作运动在越南建立了首个强大的立足点。1946年，霍希·明（Ho Chi Minh）总统写信给越南农民和房东，呼吁他们参加农业合作社。成立了一系列经济单位，并于1950年代至1960年开发了合作社。这些合作社为国民经济的发展和恢复做出了重大贡献。越南的第一个合作社Dan Chu手工艺生产合作社成立于1948年。1955年，成立了越南合作管理委员会。在1960年代初期，越南合作运动强调促进小规模手工业和工业界作为该国的两个主要领域。后来，越南合作社的范围扩展到其他领域，包括交通，交易和服务，建筑和其他非农业职业。1991年，部长委员会主席（现称为总理）发出了决定（决定号 409/ct）1991年，部长委员会主席（现称为总理）发出了决定（决定号409/ct）
通过南非德班为社会和团结经济创造一个有利的环境
•将诸如切草，清洁，维护和其他地区等地区的市政工作流转换为工人合作社； •提供动手培训以响应确定的需求； •通过使用诸如网络平台之类的事件（例如网络平台）来增强SSE实体之间的合作； •吸引利益相关者，例如大学，小型企业发展局（SEDA），德班工商会（DCCI）和其他相关政府部门，以满足所有运营和治理领域的合作社培训计划的需求； •提供专业的技术技能培训； •针对ETMM中的工人合作社，该工人合作社已将其新转换为此地位，以配备他们的采购技能和资源； •协助合作社完成行政和官僚记录，以将其与该地区和/或政府机构内的合作银行联系起来，作为正式实体，允许他们获得资本和服务； •为成员冲突等合作社所经历的日常挑战提供帮助，并克服与接近性相关的挑战，例如合作社成员与运输成本之间的距离引起的问题；
畜牧技术业务中心支持报告
在此阶段，顾问还与合作社合作，探讨适合 VLP 的商业模式。重点不再是与合作社竞争，而是转向 VLP 与其各自合作社之间的合作。这种合作方式培养了一种团结感和共同目标。在合作社已经为其成员提供复合饲料和兽药的情况下，鼓励 VLP 支持和促进合作社的业务，而不是经营竞争业务。在这些情况下，VLP 专注于专门为合作社成员提供兽医服务。