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MSCI EUR IG SRI可持续化石燃料（1-3Y）公司债券指数于2022年9月1日启动。发布日期之前的数据是Back-T
MSCI EUR IG SRI可持续化石燃料（1-3Y）公司债券指数是由MSCI EUR IG 500定制公司债券指数构建的，旨在代表与基于特定价值的业务参与标准一致的公司的绩效，同时又具有更好的整体环境环境，社会和政府的状况，社会和政府（ESG）。该索引包括具有MSCI ESG的发行人，其BBB或更高且负面的发行人会筛选出参与危险信号争议的发行人，或者在酒精，平民枪支，赌博，赌博，核武器，有争议的武器，常规武器，核电，核电，烟草，烟草，成人娱乐，成人娱乐，基因工程，材料煤炭和福利夫人的商业活动中。此外，该指数仅包括从发行到五年和时间到重新平衡时一到三年的时间的时间。该指数以每月频率重新平衡。
2023 年度公司治理报告
在本报告中，我们邀请您了解我们多能源战略的进展，以快速、高效和公平的方式推动脱碳，以及我们管理模式的主要方面以及董事会及其委员会在 2023 年的决策。此外，在那一年，董事会在独立专家的协助下对其运作进行了自我评估。这项评估表明，其工作动态（特别是在战略计划的监督方面）、对话氛围和辩论的开放性、组成、所提供信息的质量、持续培训计划以及与管理团队的关系和互动方面获得了高评价。此外，还针对确定的改进领域制定了工作计划。
企业申报中的 ESG：AI 视角
然而，最近，反 ESG 言论似乎也在自由派圈子中蔓延。《纽约时报》头版评论文章恰如其分地题为“投资界最热门的趋势之一是一种骗局”，5 认为当代的 ESG 标准并未反映公司对环境的影响。例如，可口可乐和百事可乐在 ESG 方面的评级往往很高，但它们的产品已被证明是导致广大民众患上糖尿病的主要原因，其包装是世界污染的主要原因。这篇文章甚至将 ESG 比作“最狡猾的常规资本主义：为利润服务的巧妙营销”。作者进一步呼吁美国证券交易委员会介入，不仅要监管 ESG 评级的公司，还要在评级过程中检查其整个供应链。哦，最后，作者呼吁对 ESG 评级进行“彻底改革”，这“可能对美国企业不那么友好”。
公司业务计划
在2024财年，我们提高了立即的业务绩效改进和基本结构改革，并期望V形恢复。核心营业收入将恢复约。250亿。 日元同比，资产负债表和业务组合大大提高。 我们的新公司业务计划口号是：超越〜恢复增长轨迹〜跃升，超越了今天，并恢复了增长轨迹。 2025财年将成为Reborn Sumitomo Chemical的新开始。 管理资源将优先分配给我们的两个增长驱动器部门，同时我们继续实施结构改革。 在新计划的最后一年（FY2027），作为返回增长轨迹的中点，我们的目标是200亿。 YEN核心营业收入，8％ROE和6％ROIC。 超过2030财年实现可持续增长。 作为一个长期目标，我们努力实现350亿。 YEN的核心营业收入超过12％的ROE，到2035财年的ROIC超过10％。250亿。日元同比，资产负债表和业务组合大大提高。我们的新公司业务计划口号是：超越〜恢复增长轨迹〜跃升，超越了今天，并恢复了增长轨迹。2025财年将成为Reborn Sumitomo Chemical的新开始。管理资源将优先分配给我们的两个增长驱动器部门，同时我们继续实施结构改革。在新计划的最后一年（FY2027），作为返回增长轨迹的中点，我们的目标是200亿。YEN核心营业收入，8％ROE和6％ROIC。超过2030财年实现可持续增长。作为一个长期目标，我们努力实现350亿。YEN的核心营业收入超过12％的ROE，到2035财年的ROIC超过10％。
企业可再生能源供应指南
基于电网规范或标准公用事业实践的判断，对生命或财产构成直接威胁，危及电网系统的安全性、完整性、稳定性或保障性，可能严重扰乱电网系统，或可能对向消费者（包括互联公用事业）提供安全可靠的电力产生负面影响。GSO 可在系统紧急情况下更改或暂停可再生能源和/或 BESS 发电的交付；“能源法”是指该法案及其下制定的所有附属立法，经不时修订或修改；“过剩能源日期”是指 RED 应供应过剩能源的日期；“固定产出”是指可调度能源产出；“基金”是指政府为促进马来西亚半岛电力行业能源转型而设立的基金；“政府”是指马来西亚政府；“绿色消费者”是指需要由 EUC 和 RED 供应电力的房屋所有者或占用者。绿色消费者必须是 EUC 的现有客户且有新的额外需求，或者必须与 EUC 签订 CRESA 的新客户；
MSCI EUR HY SRI可持续公司债券指数
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结语：产品多样化和企业战略
金佰利的历史是大型多元化跨国公司崛起的一个篇章，这些公司诞生于 20 世纪上半叶，当时单一产品公司开始涉足新的产品线。多元化是由多种因素引发的。在许多情况下，现有产品线已接近增长极限的公司会进行多元化，以获得更高的投资回报。其他公司则试图通过密切相关的高利润产品线来补充现有业务，而这需要预先具备制造、研究、开发和营销方面的组织能力。公共政策的变化也发挥了重要作用。例如，1914 年的克莱顿反托拉斯法限制了公司通过并购实现增长的能力。杜邦公司被广泛认为是单一产品公司产品多元化的先驱，但在 1916 年，它成为反托拉斯调查的对象，促使该公司在随后的几年中尝试从火药业务扩展到化学品和油漆业务。 1950 年的《塞勒-基福弗法案》使横向和纵向整合变得更加困难，产生了类似的效果，促成了新一轮的多元化和企业集团的形成。关税政策的变化也鼓励企业进行多元化，特别是在那些难以与廉价进口产品竞争的行业。像钢铁、纺织、制鞋和其他复合材料行业一样，