基于电网规范或标准公用事业实践的判断,对生命或财产构成直接威胁,危及电网系统的安全性、完整性、稳定性或保障性,可能严重扰乱电网系统,或可能对向消费者(包括互联公用事业)提供安全可靠的电力产生负面影响。GSO 可在系统紧急情况下更改或暂停可再生能源和/或 BESS 发电的交付;“能源法”是指该法案及其下制定的所有附属立法,经不时修订或修改;“过剩能源日期”是指 RED 应供应过剩能源的日期;“固定产出”是指可调度能源产出;“基金”是指政府为促进马来西亚半岛电力行业能源转型而设立的基金;“政府”是指马来西亚政府;“绿色消费者”是指需要由 EUC 和 RED 供应电力的房屋所有者或占用者。绿色消费者必须是 EUC 的现有客户且有新的额外需求,或者必须与 EUC 签订 CRESA 的新客户;
在2024财年,我们提高了立即的业务绩效改进和基本结构改革,并期望V形恢复。核心营业收入将恢复约。250亿。 日元同比,资产负债表和业务组合大大提高。 我们的新公司业务计划口号是:超越〜恢复增长轨迹〜跃升,超越了今天,并恢复了增长轨迹。 2025财年将成为Reborn Sumitomo Chemical的新开始。 管理资源将优先分配给我们的两个增长驱动器部门,同时我们继续实施结构改革。 在新计划的最后一年(FY2027),作为返回增长轨迹的中点,我们的目标是200亿。 YEN核心营业收入,8%ROE和6%ROIC。 超过2030财年实现可持续增长。 作为一个长期目标,我们努力实现350亿。 YEN的核心营业收入超过12%的ROE,到2035财年的ROIC超过10%。250亿。日元同比,资产负债表和业务组合大大提高。我们的新公司业务计划口号是:超越〜恢复增长轨迹〜跃升,超越了今天,并恢复了增长轨迹。2025财年将成为Reborn Sumitomo Chemical的新开始。管理资源将优先分配给我们的两个增长驱动器部门,同时我们继续实施结构改革。在新计划的最后一年(FY2027),作为返回增长轨迹的中点,我们的目标是200亿。YEN核心营业收入,8%ROE和6%ROIC。超过2030财年实现可持续增长。作为一个长期目标,我们努力实现350亿。YEN的核心营业收入超过12%的ROE,到2035财年的ROIC超过10%。
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金佰利的历史是大型多元化跨国公司崛起的一个篇章,这些公司诞生于 20 世纪上半叶,当时单一产品公司开始涉足新的产品线。多元化是由多种因素引发的。在许多情况下,现有产品线已接近增长极限的公司会进行多元化,以获得更高的投资回报。其他公司则试图通过密切相关的高利润产品线来补充现有业务,而这需要预先具备制造、研究、开发和营销方面的组织能力。公共政策的变化也发挥了重要作用。例如,1914 年的克莱顿反托拉斯法限制了公司通过并购实现增长的能力。杜邦公司被广泛认为是单一产品公司产品多元化的先驱,但在 1916 年,它成为反托拉斯调查的对象,促使该公司在随后的几年中尝试从火药业务扩展到化学品和油漆业务。 1950 年的《塞勒-基福弗法案》使横向和纵向整合变得更加困难,产生了类似的效果,促成了新一轮的多元化和企业集团的形成。关税政策的变化也鼓励企业进行多元化,特别是在那些难以与廉价进口产品竞争的行业。像钢铁、纺织、制鞋和其他复合材料行业一样,
[1] 投资现金流回报率衡量索尔维业务活动的现金回报。CFROI 水平的变动是显示经济价值是否增加的相关指标,尽管人们普遍认为该指标无法与行业同行进行对标或比较。该定义使用对资产重置成本的合理估计,并避免会计失真,例如减值。它计算为经常性现金流与投资资本之间的比率,其中:经常性现金流 = 基础 EBITDA + 来自联营公司和合资企业的股息 - 来自联营公司和合资企业的收益 + 经常性资本支出 + 经常性所得税;投资资本 = 商誉和固定资产的重置价值 + 净营运资本 + 联营公司和合资企业的账面价值;经常性资本支出标准化为固定资产重置价值减去商誉价值的 2%;经常性所得税标准化为(基础 EBIT - 来自联营公司和合资企业的收益)的 30%
值得注意的是,印度的另类投资基金 (AIF) 受印度证券交易委员会 (SEBI) 监管。其他发挥重要作用的政府机构包括财政部、养老金和保险领域的行业监管机构以及印度储备银行。此前,SEBI 制定了 1996 年 SEBI(风险投资基金)条例(“VCF 条例”),以鼓励对初创企业和中型公司的投资。自 VCF 条例出台以来,SEBI 发现,风险投资途径已被其他几种类别的基金使用,例如私募股权基金、房地产基金等。此外,由于根据 VCF 条例,注册为风险投资基金(“VCF”)并非强制性要求,因此并非所有私募股权或其他类别的基金都在 SEBI 注册。
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在发布2023年3月31日止财年业绩的同时,三菱商事公布了最新的《2024年中期企业战略》的现金流分配预测,以应对2023年3月31日止财年基础营业现金流的回升。最新预测的基础营业现金流为3.0-3.5万亿日元,比原预测增加了0.5万亿日元。我们还认为,撤资产生的现金流有可能超过1.5万亿日元。我们预计,在2024年中期企业战略的三年内,股东回报总额将至少提高到1.5万亿日元,其中包括我们在发布2023年3月31日止财年业绩时获得的额外回报。此外,我们计划抓住一切机会积极分配投资,而不局限于制定2024年中期企业战略时设定的3万亿日元。