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res law croatia - 转座redii
该部应指定为联系点，应投资者的要求，该联系点在整个许可过程中提供指导。hrote与部门，机构以及传输和分销系统运营商以及负责物理计划和建设的部的合作，应制定一份手册作为指南，以提供有关从可再生能源获得生产设施的许可的完整信息。手册包含：•通过管理电力市场领域的特殊法规，管理物理规划和建筑领域的法规，管理与适当的行政层面连接的法规等法规的现有简化和加速程序的描述。•描述授权程序的描述，包括通知程序，分散设备，以及从可再生资源生产和存储能源•可再生能源设备和系统将满足现有的技术规格8
分析克罗地亚智能专业策略 div>
本报告评估了2016 - 2020年克罗地亚智能专业策略（S3）政策框架的干预逻辑。干预逻辑是关于政策行动将如何导致期望结果的一组假设。该报告旨在从“逻辑框架”的角度分析和评估克罗地亚的S3政策。逻辑框架是策略诉讼应该如何工作的表示，连接用于开展活动的可用输入以及根据动作所示的输出和结果。报告中提供的分析使用了变更理论（TOC）方法，这是开发干预逻辑的一种方法，以评估S3中定义的总体目标，特定目标，特定目标，副本，工具，工具和指标之间的清晰度和逻辑联系。分析的目的是确定改善政策设计，实施和监视的机会，从而提高政策连贯性和有效性。
克罗地亚的能源效率趋势和政策
本报告研究了克罗地亚能源效率的数据，评估了它们在降低能源使用，其经济生存能力以及采用过程中面临的潜在挑战方面的有效性。报告试图强调持续努力提高能源效率的重要性，并探索可以帮助指导未来在组织和政府层面的未来计划的最佳实践。数据在三个部门中显示：行业，运输和建筑物以及能效率指数（ODEX）。odex，能源效率提高指数，是能源使用分析的公认效率指标。它代表了选定的能源消费者组的特定能源消耗指数的加权平均值。
克罗地亚 - 欧洲卫生系统和政策观察站
几乎整个人口都受到强制性健康保险的覆盖。家属的缴费由在职家庭成员承担，而那些没有经济活动的人（如退休人员和失业人员）以及弱势群体（如残疾人和低收入者）则免缴，并通过国家预算转移支付（见第 5.2 节）。福利待遇涵盖了广泛的预防和治疗卫生服务。大多数医疗保健提供者（尤其是二级和三级医疗保健）仍为公有制，但私人提供者的数量，尤其是初级医疗保健的数量正在增加。初级保健医生（如全科医生、儿科医生和妇科医生）通常是患者与医生的第一个接触点
实现克罗地亚的健康潜力 - 第1部分
分析表明，尽管国民政府在2017年至2022年期间总共经常进行近17.5亿欧元的干预措施，但到2022年底，公共医疗保健部门的债务仍超过10亿欧元，与2017年相比，债务增加了约3.6亿欧元。债务中，公立医院欠了4.2亿欧元，主要归功于药品和医疗设备批发商，而克罗地亚健康保险基金（HZZO）（HZZO）欠了6.2亿欧元，其中包括约2.05亿欧元的药房。持续的债务对批发商和药房提供药品和医疗设备的持续能力和意愿产生了不确定性，这是媒体报道和公众对医疗保健系统财务不可持续性的关键驱动力。
克罗地亚食品与生物经济的农业，渔业和食品加工
1.1。改变消费者的需求和加速气候变化将在未来十年内进一步塑造克罗地亚的农业食品行业。在过去的二十年中，国有农业土地，合作社和制造业企业以及投入，产品，信贷和服务市场与欧盟和全球经济的整合是推动克罗地亚农业用品行业的变化的主要力量，该公司涵盖了农业的报道，该公司涵盖了农业报告，以适应此类措施，以适应此目的，以适应此类措施，以适应此类效果。尽管这些力量将在未来十年内继续塑造该行业，但通过加速气候变化以及在国内外高价值市场中的消费者需求转移的投入供应和财务风险的增加将进一步扩大。在这种情况下，该行业还需要在可持续发展目标（SDGS）和巴黎气候协议的背景下对政府，企业和投资者所承担的当前和未来做出回应。2017年5月，欧盟建立了一个多方利益相关者平台，该平台将在欧盟的可持续发展目标中建立，这将反映在未来的所有立法中。2这些联合市场，环境和政治力量指出了克罗地亚农业部门持续变革的未来，这将影响该部门及其他地区的利益相关者。
克罗地亚国家创新体系的挑战和机遇
研究部门的分散性和薄弱治理不利于在系统中实施变革行动。缺乏竞争性研究阻碍了国际化并导致人才流失。当前的治理和体制框架抑制了高等教育机构的研发活动，并削弱了（i）研究部门内部和（ii）研究部门与私营部门之间的合作。职业发展制度无法激励研究人员进行促进创新、与企业合作或促进技术转让的研究。对技术转让的承诺薄弱，这表现为缺乏机构和财政支持以及支持系统不足。结果是研究成果的商业化有限，专利（图 3）、商标和外观设计申请率低。
加强克罗地亚目的地管理组织结构的指导
本报告为加强目的地管理组织 (DMO) 结构以支持克罗地亚可持续旅游业发展提供了指导。它旨在加强国家、地区和地方各级旅游局和目的地管理组织之间的合作，并帮助建立实现克罗地亚 2030 年可持续旅游发展战略所需的能力。它考虑到克罗地亚目的地管理不断发展的法律框架、治理和资金，并提出了一系列建议，以框架的形式应对已发现的挑战，以支持以 DMO 为核心的目的地管理。拟议的框架旨在利用公共和私营部门以及非政府组织的经验、知识、技能和资源，并支持 DMO 以高效和有效的方式履行目的地管理职能。
克罗地亚可再生能源项目开发和实施指南
《欧洲绿色协议》设定了提供清洁、负担得起和安全能源的目标，以便欧盟到 2050 年实现气候中和。基于此，克罗地亚的各项文件（能源战略、国家发展战略、国家能源和气候综合计划、低碳发展战略等）都旨在主要借助可再生能源减少温室气体排放。根据欧盟统计局的最新数据，克罗地亚共和国 2019 年的可再生能源占其最终能源消费总量的 28.5%，超过了其 2020 年 20% 的目标。能源战略中目前的目标是 2030 年的 36.6%，并且可能会增加，因为欧盟目前正在提高其 2030 年可再生能源目标，以便到 2050 年实现碳中和。
可再生能源消费对克罗地亚经济增长的影响
能源-增长关系 (EGN) 文献研究了能源消耗和经济增长之间的因果关系 (Hajko 等，2018)。20 世纪 70 年代石油危机之后，全球变暖的影响成为一个关键的能源相关政策主题。在人们担心气候缓解政策导致经济增长放缓的背景下，减少碳排放一直是能源-增长关系 (EGN) 文献中的讨论话题。将能源使用与排放脱钩是向可再生能源 (RE) 转型的主要目标。虽然二氧化碳排放和经济增长对高收入国家的可再生能源消费影响最大 (Omri & Nguyen，2014)，但社会对可持续性、气候变化缓解和二氧化碳减排目标的认识不足以促使人们从传统可再生能源转换。 Marques & Fuinhas (2011) 研究了 24 个欧洲国家对可再生能源的承诺，发现传统