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2021 UFARS 手册第 3 章：程序维度 - MDE
1. 所有支出都必须有计划代码；但是，收入通常与特定计划无关，因此被编码为计划代码 000，全区范围。（财务维度通常用于将收入及其允许的支出联系在一起。学区可以选择使用计划代码来进一步识别各种分类收入。）2. 本手册中的代码代表州报告所需的最小代码集。出于管理目的，学区还可以构建和使用许多其他计划代码，并将它们与州报告代码集交叉。3. 计划维度历来不用于识别学生交通成本报告的支出。相反，财务维度已用于报告交通支出的组成部分。4. 用于资本项目的支出可以使用任何适当的计划代码；但是，来自运营资本限制/保留（基金余额帐户 424）的支出也必须使用财务代码 302，运营资本。5. 有时一项支出会有几个可能的计划维度代码；例如，特殊教育（400 系列）的法律费用（110）。在这种情况下，规则是始终使用非教学代码（000 到 199）（如果适用）。因此，在这个例子中，使用计划维度代码 110，业务支持服务。另一个例子是职业教育主任，他的主要任务是管理。使用计划维度代码 030，教学管理，而不是计划维度代码 300 到 399，职业指导。6. 年末的所有员工福利都应分配给产生福利的计划。计划代码 930 是一个“清算帐户”，可以在年内用于员工福利支出，在年底分配给适当的计划之前。
（TMP）士兵穿梭机
11 330 48 和 18 国防服务 FH 野外办事处让行标志进入 761 坦克营大道，毗邻 330 号建筑（靠近消防栓）。 12 121 50 和 20 761 坦克营大道上的 USO 避难所编号 119。 13 2250 53 和 23 罗伯逊血液中心/托马斯摩尔诊所献血者入口。 14 23001 56 和 26 1 CD 维持 BDE 避难所位于 62 街，1CD SUD BDE 右侧，Abrams 对面。 15 39042 57 和 27 Freeman Café DFAC 62 街上 DFAC 标志前的人行横道。 16 36001 58 和 28 第 9 医院中心，第 1 医疗旅大楼正门36001 位于 Darnell Loop 和 58 街的车辆停靠区。 17 36000 00 和 30 Shoemaker / Billy Johnson 位于 Shoemaker 的美国红十字会入口。 18 36065 03 和 33 Darnell Hospital 医院正门。 19 33010 09 和 39 教育中心/NCOA 侧门位于 33018 号避难所前面（距离 Casey 图书馆最近的停车场）。 20 41018 15 和 45 Iron Horse DFAC 位于 Old Ironsides Avenue 上 Ironhorse DFAC 标志前面。 22 34002 16 和 46 烹饪艺术中心 位于 Old Ironsides Avenue 上烹饪艺术标志前面。 21 31006 17 和 47 1CD 物理治疗23 29007 18 和 48 15 BSB 庇护所毗邻 Old Ironsides 和 62 街的 29007 号楼。 24 24006 21 和 51 1CD 物理治疗 位于 Old Ironsides Avenue 上，1CD 物理治疗标志前面。
伊利诺伊州能源部 BIL 州防寒保暖计划
子受助人（城市） 计划资金单位 BCMW 社区服务公司（森特勒利亚） 1,479,374 美元 131 CEFS 经济机会公司（埃芬汉姆） 2,534,841 美元 224 香槟县区域规划委员会（厄巴纳） 2,377,556 美元 210 社区与经济发展协会（芝加哥） 56,656,404 美元 4999 伊利诺伊州中部社区行动伙伴关系（林肯） 1,409,019 美元 124 莱克县社区行动项目（朗德莱克海滩） 3,807,358 美元 336 社区联系公司（埃尔金） 4,337,321 美元 383 Crosswalk CAA（西法兰克福） 3,973,725 美元 351 杜佩奇县人力资源部（惠顿） 4,225,825 373 伊利诺伊州中东部 CAA（丹维尔） 1,766,240 美元 156 Embarrass River Basin Agency Inc（格林纳普） 3,036,553 美元 268 伊利诺伊河谷经济发展公司（吉莱斯皮） 1,323,875 美元 117 坎卡基县社区服务公司（坎卡基） 1,273,818 美元 112 Kendall Grundy 社区行动（约克维尔） 909,649 美元 80 麦迪逊县社区发展（爱德华兹维尔） 2,483,743 美元 219 麦克亨利县住房管理局（伍德斯托克） 1,567,215 美元 138 MCS 社区服务（杰克逊维尔） 954,901 美元 84 伊利诺伊州西北部 CAA（弗里波特） 1,005,635 美元89 皮奥里亚经济机会公民委员会 (皮奥里亚) $ 2,007,298 177 Project NOW (洛克岛) $ 2,296,558 203 洛克福德人类服务部 (洛克福德) $ 3,687,024 325 桑加蒙县社区资源部 (斯普林菲尔德) $ 3,033,795 268 肖尼发展委员会 (卡纳克) $ 1,628,696 144 圣克莱尔政府间拨款部 (贝尔维尔) $ 2,886,788 255 塔兹伍德社区服务公司 (莫顿) $ 3,153,608 278 三县机会委员会 (洛克福尔斯) $ 4,020,963 355 双河地区公职人员委员会 (昆西) $ 1,501,666 132 西埃及经济机会委员会（斯蒂尔维尔） $ 1,968,985 174 西伊利诺伊州地区委员会（马库姆） $ 2,805,201 248 威尔县社区关怀中心（乔利埃特） $ 3,145,472 278 总计 $ 127,259,106 11,228
纽约州医疗补助管理行为健康计费和编码手册
I.简介本手册概述了确保对主流医疗补助托管托管计划（MMCP），健康与恢复计划（HARPS）（HARPS）和人类免疫缺陷病毒特异性需求计划（HIV-SNP）提交适当行为健康要求提交所必需的要求要求。详细介绍了医疗补助托管护理中的每项行为卫生服务。本手册应与OMH编码分类法和OASAS编码分类法一起使用，该分类法为程序代码/修改器代码组合提供了速率代码的人行横道，由纽约州心理健康办公室（OMH）和成瘾服务办公室以及MMCP和支持者使用。编码分类法适用于现有的州计划服务，还有1115个豁免服务，包括成人行为健康之家和基于社区的服务（BH HCBS），以及面向社区的恢复和授权（CORE）服务。本计费手册不适用于基于办公室的从业人员计费。它仅适用于可以通过OMH许可或获得OASAS认证的计划来根据医疗补助服务费用代码进行计费的行为健康服务，以及由OMH和OASAS指定提供者提供的BH HCB和核心服务。注意：本手册仅介绍计费指南。它不取代适用的监管要求或入学程序，记录保存，初始和正在进行的治疗计划和评论等。这些标准在每个程序的规定中。II。 托管护理合同，计费和技术援助要求II。托管护理合同，计费和技术援助要求注意：Medicaid Advantage Plus（MAP）个人有资格使用Medicaid和Medicare的产品线具有不同的行为健康计费和报销规则。有关MAP中OMH和OASAS服务的特定行为健康计费要求，请参阅此处找到的地图计费和编码手册：在托管护理下的账单行为卫生服务。
COVID-19 疫苗接种计划提供者手册
1. 变更摘要 ................................................................................................................................................3 2. 简介 ..........................................................................................................................................................5 3. 紧急使用授权和 FDA 许可 ................................................................................................................6 紧急使用授权 ......................................................................................................................................6 完整的 FDA 许可 ......................................................................................................................................6 4. 疫苗制造商信息 .............................................................................................................................7 疫苗到期日期 .............................................................................................................................................7 5. 疫苗优先顺序和 ACIP 建议 - 必需 .............................................................................................................9 6. 供应商注册 - 必需 ................................................................................................................................9 7. 关键员工和 COVID-19 疫苗管理计划 .............................................................................................................9 8. 供应商培训 - 必需 .............................................................................................................................10 9. imMTrax - 必需 .............................................................................................................................................10 10. 订购疫苗 ............................................................................................................................................. 10 在 imMTrax 中订购疫苗 ...................................................................................................................................... 11 第一剂和第二剂 .............................................................................................................................................. 11 11. 在 imMTrax 中接收疫苗 ............................................................................................................................ 11 12. VaccineFinder – 报告每日库存 - 必需 ...................................................................................................... 12 13. 在 imMTrax 中核对疫苗 ...................................................................................................................... 12 聚合提供商 ............................................................................................................................................. 13 集成提供商 ............................................................................................................................................................................. 13 14. 疫苗发货和辅助用品 ...................................................................................................................... 13 在您的机构接收疫苗 ................................................................................................................................ 14 疫苗发货内容 ...................................................................................................................................... 14 辅助用品 ............................................................................................................................................. 16 15. 患者教育 - 必需 ............................................................................................................................. 16 16. 疫苗接种记录卡（必需）和第二剂提醒 ............................................................................................. 17 V-safe - 接种疫苗后健康检查器 ............................................................................................................. 17 17. 体温监测 - 必需 ............................................................................................................................. 17 持续监测 ............................................................................................................................................. 18 每日监测 ............................................................................................................................................. 18 18. 报告体温超标 - 必需 ............................................................................................................................. 18 涉及疫苗发货的事故........................................................................................................... 18 涉及贵机构储存和处理的事件 .......................................................................................................... 19 19. 疫苗重新分配 - 必需（如适用于贵机构） ................................................................................ 19 20. 疫苗运输 - 必需（如适用于贵机构） ............................................................................................. 20 21. 疫苗浪费和损失 ............................................................................................................................. 21 22. VAERS 不良事件报告 - 必需 ............................................................................................................. 21 23. 向 imMTrax 报告已注射剂量 - 必需 ............................................................................................. 22 有关数据报告的其他资源： ............................................................................................................. 22 24. 覆盖范围和计费 .............................................................................................................................22 医疗保险服务中心和医疗补助工具包 ...................................................................................................... 22 疫苗代码和交叉对照表 .............................................................................................................................. 23 25. 库存管理特殊情况 ............................................................................................................................ 23 预期药瓶填充量和额外剂量及浪费 ......................................................................................................................... 23 附录 ......................................................................................................................................................................... 26 附录 A - 疫苗管理计划 ......................................................................................................................................... 27 附录 B – COVID 疫苗接种人员培训日志 ............................................................................................................. 32
USAG 威斯巴登季度住房市政厅会议 – 2022 年 10 月
驻军指挥官市政厅——2023 年 5 月 | 问答池停车场：问：根据居民手册，Aukamm 的停车位是先到先得。人们一直在竖起“为他们的建筑物预留”停车位的标志。这违反了驻军对 Aukamm 社区的规定。我希望解决这个问题，这些标志应该被取下，因为如果汽车在其中一个地方被拖走，驻军将赔偿被拖走汽车的人。答：指挥官在市政厅期间解决了这个问题。这个问题存在一些误解——居民手册已经过时，但正在重新修订。在 Aukamm，并非所有停车位都是先到先得。每个单独的住房单元都应该有专用的停车位。我们需要回去重新粉刷这些数字，我们已经开始了这个过程。一些区域的路边已经涂上了白色方块，并将添加单元编号。一些停车位是开放的（没有标记），客人先到先得。不允许放置个人标牌来标记居民的停车位。这不仅是未经授权的，而且标牌还会妨碍割草队在该区域割草。问：反馈：显然有些人无视行人进入人行横道的法律，我们有优先通行权！答：是的，根据 IAW AER 190-1，USAREUR-AF 内的所有设施都必须遵守当地交通法规。这也适用于设施上使用的标牌类型。但是，使用人行横道的个人也应发挥作用。他们也应该注意，不要妄下结论。他们也应该停下来，等待被认出，然后继续前行。问：有没有办法规范 Clay Kaserne 的停车？我注意到很少有人使用所需的停车盘，只是坐着等待车位，我经常看到员工从接待中心出来从车里取东西或开车过来休息。考虑到这些停车位只能停 1-2 个小时，难道所有员工都不应该使用停车场吗？我们能获得适当的权力来规范此事并提交停车罚单吗？这太荒谬了。
COVID-19疫苗更新COVID-19疫苗更新
CDC正在与利益相关者合作，准备释放Covid-19疫苗接种。在为发布准备时，我们想让我们的客户知道他们今天可以做些准备，以便在可用时准备管理这些疫苗。CDC敦促组织尽快在其EHR系统中构建疫苗和相关代码。您的配方服务供应商（FSV）可能已经拥有用于文件中新疫苗的药物数据。如果是这样，则应尽快执行FSV更新，以便将数据加载到系统中。如果您的FSV尚未可用，或者您在不久的将来无法执行FSV更新，则需要手动设置必要的支撑词典，以允许您创建药物条目，以与其中一种新疫苗相关联。请参考KB 65861，以获取词典指南，以审查您的药物构建。拥有必要的药物词典后，您将需要遵循在Meditech系统中创建新疫苗的正常过程。请按照Meditech的指南（请参阅下面的平台链接）进行创建新的免疫接种。这确保了管理疫苗的准确记录在系统中，并且可以发送到您所在州的免疫信息系统（IIS）接口。我们建议参考KB 49019和相关的最佳实践，以了解如何使用新的疫苗代码更新系统的说明。有关CPT代码的详细信息，请访问AMA的COVID-19 CPT疫苗和免疫代码页面。CDC最近还在其免疫信息系统（IIS）代码集页面上发布了所有疫苗代码（包括CVX代码）的人行横道。要直接从CDC接收有关新疫苗可用性的更新，请订阅CDC CVX代码设置页面。此处，当前可用的可用管理疫苗将被发布。我们还鼓励您订阅Meditech Covid-19 Resources页面和Meditech COVID-19监管资源页面，以获取来自我们的更多信息。免疫最佳实践设置急性伸出/6.x，C/s，MG ABSURATON免疫扩张/6.15，C/S/6.08，MG问题
ai-see
五辆自动驾驶车辆在周二凌晨在旧金山巴尔博亚露台（Balboa Terrace）附近的一条住宅街中间封锁了交通，显然是雾气覆盖了该市西南角。Waymo发言人Chris Bonelli说，由软件驱动的车队遇到了“非常密集的雾，并确定它们应该暂时拉过”，他解释说，该公司的五辆汽车如何缠绕在San Aleso Avenue的右车道上堵塞了一条右车道，并以一条车程跨过中心巷道。他们在雾气清除后继续前进，据旁观者说，这花了几分钟。Waymo正在计划软件更新，以“改善我们的雾和停车性能，以解决将来的情况，” Bonelli说。令人困惑的驾车者闪烁着大灯，试图在果酱周围操纵，这是在凌晨6点之前发生的，这是看似普遍存在的机器人的最新交通破坏，这些机器人将旧金山街道视为测试场。一位开始拍摄手机照片的居民看到汽车配备了摄像头和传感器，而后乘客的门为Waymo的All-Caps徽标带来了Waymo，Waymo是一家山景城公司，该公司始于Google的自动驾驶汽车项目。“他们只是在闲逛，” Balboa Terrace居民吉恩·瓦拉（Gene Valla）说，描述了他如何遇到高科技舰队，同时试图从蒙特雷大道（Monterey Boulevard）右手转向圣阿莱索大街（San Aleso Avenue）。在交叉路口的车辆阻碍了车辆，瓦拉眨了眨眼，然后下车去调查。当他凝视窗户时，他在驾驶员座位上没有看到任何人。到那时，另一个驾驶员沿着San Aleso沿着San Aleso驶向，当他小心翼翼地驶过自动驾驶汽车群时，闪闪发光的大灯闪烁。Valla放弃了，退出了交叉路口，开车绕过街区，将其停在他的房子前。他估计自动驾驶汽车至少停止了六分钟，然后才看到第一个滑行。旧金山市政运输局的发言人说，纽约市正在汇编自动驾驶汽车道路骚扰的报告，尽管官员没有“系统性数据”。尽管SFMTA经常抱怨自动驾驶汽车，但加利福尼亚公用事业委员会对其进行了监管。
CACREP年度报告学位课程
临床心理健康咨询计划欢迎多样化的学生群体，并鼓励不同年龄的申请人，来自不同的社会，文化和种族背景以及不同的能力和学习方式。该计划为学生提供了在社区精神卫生中心，社区机构，心理健康设施和私人执业环境中成为许可的专业顾问所需的课程。获得了咨询和相关教育计划认证理事会（CACREP）的认可，为期三年，60个学时的计划导致授予艺术硕士和教育专家学位。毕业生也有资格成为董事会认证的辅导员。我们提供的小型体验课程很少涉及八到十个学生。我们的动态和以学生为中心的教职员工也是国家ACE奖的获得者，以及地区，州，大学，大学和系级别的其他荣誉。学生在整个培训中都会不断获得反馈和监督。我们非常重视个人和专业成长以及在我们的校园实践和社区实习站点上实际应用技能。在2023-2024学年中，有27名学生参加了JMU临床心理健康咨询计划。本学年的毕业生总数为10。近年来，我们通常已经将九名或十名学生纳入每个秋季学期的临床心理健康咨询计划。下面提供的是：I。我们的全日制学生在三年内完成了该计划，我们的兼职学生通常在五年内完成该计划。我们在临床心理健康咨询计划的全日制和兼职学生的完成率为100％。目标和课程经验JMU临床心理健康咨询计划是由理事会认证的咨询和相关教育计划（CACREP）的认可，该计划发布了对2024学年有效的新标准。我们的教职员工努力确保我们满足Cacrep的要求，同时还满足学生的独特和新兴需求和兴趣。因此，我们已经努力调整课程以响应新标准，同时还响应了我们自己的学习社区的需求。我们2023 - 2024年秋季评估周期的评估结果； ii。我们更新的CACREP 2024标准和课程关键绩效指标的人行横道；和iii。我们的计划计划，以评估学生的多元文化咨询技能和意识。
2018 年国际建筑规范修正案
3. 必须提供至少一个单独的防熊塑料垃圾桶，用于存放非建筑垃圾，并定期清空。不得将与食物有关的垃圾丢弃在垃圾箱中。117.7 移动厕所。建筑官员认为必要时，应为所有新建筑、重大改建和其他项目提供移动厕所设施。117.8 通行权关闭。通行权关闭。在关闭任何人行道、街道或其他公共通行权之前，应获得由圣米格尔县道路和桥梁部门颁发的道路关闭许可证。总承包商或业主代理人应采取适当的安全措施。117.9 停车和场地通道。除非圣米格尔县道路和桥梁部门另有许可，否则县道路或县通行权上不允许停车。应指定足够的场地停车位，并持续向所有参与现场施工过程的人员提供停车位。县鼓励使用公共交通、拼车和分包商的谨慎安排，以消除对县通行权的影响。在获得可撤销的通行权许可证（可通过圣米格尔县道路和桥梁部门获得）批准后，允许在县道路和/或通行权上停车。117.10 街道和人行道的施工清理。由于挖掘、施工或拆除而沉积在任何街道、人行横道、人行道或其他公共财产上的所有泥土、污垢或碎片应在每个工作日结束时尽可能用扫帚清理，并根据所有适用法律进行处理。当建筑官员认为合适且可行时，申请人应在目标财产上安装碎石垫或其他泥土追踪装置，其大小和位置足以冲洗目标财产上使用的所有车辆，并清除这些车辆轮胎上的污垢和泥土。泥土和污垢缓解措施的放置位置不得干扰公众对公共通行权的使用，也不会对相邻的公共或私人财产造成任何滋扰或不便。117.11 使用毗邻或中间财产的许可。根据本规范颁发的任何许可证均不得授权或被解释为授权进入毗邻或中间的财产，或任何需要或可能需要进入毗邻财产的工作，除非已从此类财产的所有者处获得适当的进入权并提供给建筑官员。117.12 必需的公用设施定位。任何涉及土方的工作都必须申请并标记公用设施定位