本书主要关注的是故障树技术,这是一种获取系统信息的系统方法。* 这样获得的信息可用于决策,因此,在我们定义系统分析之前,我们将对决策过程进行简要检查。决策是一个非常复杂的过程,我们将仅强调有助于将系统分析置于适当背景下的某些方面。据推测,我们做出的任何决定都是基于我们对当前情况的现有了解。这些知识部分来自我们对相关情况的直接经验或类似情况的相关经验。我们的知识可以通过适当的测试和对结果的适当分析来增加,即通过实验。在某种程度上,我们的知识可能基于推测:这将取决于我们的乐观或悲观程度。例如,我们可能确信“在这个最好的世界中,一切都是最好的。”或者,相反,我们可能相信墨菲定律:“如果任何事情可能出错,它就会出错。”因此,知识可以通过多种方式获得,但在绝大多数情况下,不可能获得所有相关信息,因此几乎不可能消除所有不确定因素。可以假设一个虚构的世界,在收集所有相关信息之前不会做出任何决定。这与日常世界相去甚远,在日常世界中,我们是根据时间而不是我们知识的完整性来做出决定的。我们都有最后期限要满足。此外,由于在必须做出决策时通常不可能拥有所有相关数据,因此我们根本无法知道选择采取特定行动的所有后果。图 1-1 提供了这些考虑因素的示意图。
由俄罗斯入侵乌克兰引发的2022年能源危机对欧洲的综合能源市场提出了巨大挑战。极高的汽油价格推动了汽油发电厂的成本,最重要的是,法国的核舰队是西欧电力系统的关键组成部分,遭受了前所未有的停电1。此外,创纪录的干旱导致了大量减少的水电输出。通过在受约束的欧洲网络中分配稀缺能力并激励足够的需求减少,需要对这种冲击做出反应。然而,欧盟的内部电力市场表现出色。边际价格信号2指出,跨境流动应在何处进行,而无需进行政治谈判。- 多年来一直是电力的净出口国 - 成为大量电力进口的受益者。高价也有助于降低整个非洲大陆对电力和天然气的需求(çam和Alvarez,2023年; McWilliams和Zachmann,2023年)。在这种背景下,人们可能会认为大多数欧盟首都都会同意保留和加强欧盟综合电力市场的好处是显而易见的。a,不一定是这样。已经提出了许多国家干预措施和建议,这些干预措施和建议扭曲了欧洲的电力市场,并冒着将其转移到更零散的系统3的风险。这与1990年代中期相去甚远,当时欧洲建立了Interal Energy Market,以降低成本,污染降低和提高可靠性(欧洲委员会,1995年;欧洲委员会,1996年)。欧洲现在在其未来的能源体系中面临决定性的政治交流时刻,与如何解释能源危机的教训有关。
胶囊内镜已成为小肠检查的主要内镜方式,这一点已得到时间的认可。因此,胶囊内镜 (CE) 已成为千禧一代的又一项技术,他们现在以力量、意志和决心展望未来,走上更具颠覆性的道路 [1]。尽管如此,即使对于勇敢的年轻人来说,成熟也伴随着一定的“义务”和社会要求。当然,当医疗技术成为关注的主题时,这或多或少会转化为诊断产量、并发症率和质量/性能保证措施 [2 – 4]。此外,就该领域的未决问题而言,仍然存在一些问题。我们也许毫不犹豫地一口气数出 CE 的适应症,甚至提供类似的并发症率和安全“胶囊化”的途径,但对于我们这些在高容量中心阅读 CE 视频的人来说,我们希望制造商现在已经对一些技术调整进行了分类。它们的范围从更好的图像分辨率和电池寿命到各种软件增强和/或硬件进步 [5, 6]。事实上,我们一直在重复呼吁 CE 革命的下一波浪潮,即包括治疗能力、集成/智能、数据(不仅仅是图像)收集、驱动和定位的浪潮,总结了任何当前可用的 CE 提供系统必须面对的主要挑战,以提高其市场提案和价值超过竞争对手。人工智能 (AI) 的热潮并不新鲜;事实上,CE 阅读软件的本质是早期人工智能的应用之一。Lewis Score [7]、QuickView [8]、疑似血液指标 [9] 等工具只不过是专有阅读软件早期版本中集成的人工智能的巧妙片段,主要目的是协助、支持和/或加快医疗决策过程 [10]。
像深度学习神经网络这样的人工智能程序可能能够在围棋或国际象棋、算术或写海豹突击队复制品方面击败人类,但它们永远无法真正独立思考,无法拥有意识,无法感受到我们人类所能感受到的这个世界的丰富性和复杂性。单纯的、未开化的人类可能会对简单的深度学习程序的能力印象深刻,但从更全面的角度来看,这一切加起来……什么都没有。它们仍然没有表现出任何意识的痕迹。所有可用的数据都支持这样一种观点,即人类对世界的感受和体验与计算机不同。虽然计算机可以击败国际象棋、围棋或其他结构化规则游戏中的人类大师,但它永远无法真正超越这些规则思考,它永远无法在飞行中想出自己的新策略,它永远无法像人类那样去感受、去反应。人工智能程序缺乏意识和自我意识。它们永远无法有幽默感。他们永远无法欣赏艺术、美丽或爱情。他们永远不会感到孤独。他们永远不会对其他人、动物和环境产生同情。他们永远不会享受音乐或坠入爱河,也不会一时冲动而哭泣。仅仅凭现存的、单纯的、未开化的人类在智力上就比计算机优越,无论我们的计算机在围棋或危险边缘等游戏中赢得多少胜利。我们不按照这些游戏的规则生活。我们的思想比这要大得多。计算机意识的可能性一直备受争议,它仍然是一个有争议的话题——所以这段话中的说法并没有什么了不起的。更了不起的是作者是谁:这段话完全是由一台计算机编写的,即 OpenAI 的 GPT-3。碰巧的是,GTP-3 本身是一个神经网络类型的系统,它拥有英语语言的内部模型
2024 年 1 月 17 日 早上好,主席 Luetkemeyer、排名成员 Beatty 和委员会成员。 我叫 Nicholas McMurray。我是 ClearPath 的国际和核政策董事总经理,ClearPath 是一个 501(c)(3) 组织,负责制定和推进加速创新以减少和消除全球能源排放的政策。 为了进一步实现这一使命,我们为政策制定者提供教育和分析,与相关行业合作伙伴合作为我们的独立研究和政策制定提供信息,并支持与使命一致的受助者。 重要提示:我们从行业获得零资金。 我们开发和推广解决方案,以推进各种低排放解决方案——包括先进的核能——这些解决方案必须发挥作用才能实现我们的气候和发展目标。 我很高兴今天有机会向委员会发表讲话,讨论美国领导层在国际核能部署中的关键作用。 美国在核技术领域拥有悠久而自豪的全球领导地位。 1951 年,国家反应堆测试站(爱达荷国家实验室的前身)生产了第一股由原子能驱动的电力。 1 1955 年,美国海军下水了第一艘核动力舰艇——鹦鹉螺号潜艇。2 两年后,第一座全尺寸商用核反应堆在宾夕法尼亚州建成。3 为应对石油价格冲击和供应不安全,美国在 20 世纪 70 年代启动了历史上最大规模的核反应堆部署之一,在 20 世纪 90 年代达到 100 多个运行机组的峰值。4 如今,美国的目标是重塑其全球领导地位。最近,美国和 20 多个盟友承诺到 2050 年将全球核能产能提高三倍。5 这一承诺承认核能等可靠能源是减少全球排放并实现经济发展目标的必要组成部分。国际能源署 (IEA) 的《2023 年世界能源展望》显示,现有政策将使世界与全球核能产能增加三倍的目标相去甚远。
1 政府官员经常对此表示同意。据报道,在 20 世纪 90 年代,官员甚至威胁欧洲人,如果不允许波音和麦克唐纳道格拉斯合并,将对他们实施制裁。正如一位白宫顾问所说,航空航天是“我们拥有事实上的全国冠军的唯一行业,你可以成为它的彻头彻尾的倡导者。” 2 David Koenig、Chester Dawson 和 Mary Schlangenstein,《美国联合航空首席执行官斯科特·柯比针对波音 737 Max 的更多失误》,达拉斯晨报(2024 年 1 月 23 日),https://www.dallasnews.com/business/airlines/2024/01/23/united-airlines-ceo-scott-kirby-takes-aim-at-boeing-over more-737-max-missteps/,(“‘我个人认为,这可以追溯到麦克唐纳道格拉斯的合并,它开启了一种变革的文化,’[柯比] 说。”)。 3 例如,在华盛顿州的工会工厂发生长期罢工之后,波音公司于 2009 年宣布将在南卡罗来纳州一家新的非工会工厂组装其新型 787 梦想飞机。参见 Kathy Lohr,《工会工人对南卡罗来纳州波音新工厂表示不满》,NPR(2011 年 6 月 9 日),https://www.npr.org/2011/06/09/137081954/union-workers-cry-foul-over-new-sc-boeing-plant。在 COVID-19 疫情期间,波音公司将关闭其位于华盛顿的梦想飞机生产线,将所有 787 的生产集中在南卡罗来纳州。参见 Nicholas Reimann,《波音公司将所有 787 生产迁出西雅图地区,可能导致 1,000 人失业》,F ORBES(2020 年 10 月 1 日),https://www.forbes.com/sites/nicholasreimann/2020/10/01/boeing-moving-all-787-production-away-from-seattle area-possibly-costing-1000-jobs/。另请参阅 Natasha Frost,《1997 年的合并为波音 737 Max 危机铺平了道路》,Q UARTZ(2020 年 1 月 3 日),https://qz.com/1776080/how-the-mcdonnell-douglas-boeing-merger-led-to-the 737-max-crisis。4 Claire Bushey,《波音投资者可能要等待“数年”才能获得股息》,FIN. TIMES(2020 年 4 月 27 日),https://www.ft.com/content/842082c4-543b-4c0e-b826-2437a409db1f。
顺序项目设置一个以患者为中心的方案可能与有关信息的信息进行了两个或三个连续的问题。每个问题都与初始患者方案相关联,但正在测试一个不同的点。您必须选择每个问题的最佳答案。问题旨在按顺序回答。您必须单击“继续进行下一个项目”才能查看集合中的下一个问题;单击此按钮后,将显示下一个问题,并且您将无法添加或更改上一个问题的答案。示例问题4至5 5一个2岁的女孩被母亲带到办公室,以评估发烧。您自出生以来就一直是女孩的医生。在办公室时,女孩僵硬,然后对上肢和下肢有双边,对称的摇动。她变得温和的氰。这一集持续了大约45秒,此后她变得放松并似乎入睡。目前的生命体征是温度为40.0°C(104.0°F),脉冲120/min,呼吸40/min。进行体格检查,她的肤色通常为粉红色,脸颊发红。她li行又somnellent,对有害刺激的呼声回应。鼓膜膜双侧发炎,鼻子的排放量很少,喉咙有明细的红斑。肺部清楚地说,除了传播的上呼吸道声音外,肺部清楚。心脏在左胸骨边界处有1/6级收缩杂音的速度迅速。对乙酰氨基酚是通过直肠栓塞施用的。获得了完整的血液计数,血液培养,腰椎穿刺和导管插入的尿液标本,并发送用于Stat分析。三十分钟后,患者醒来并微笑。她是afebrile。其他历史揭示了她出生于学期,她的新生儿课程平稳,她的增长和发育正常,疫苗接种是最新的。她从来没有类似的情节。最初的实验室结果显示:
空中回荡着猴子的叽叽喳喳和热带鸟儿的歌声。车轮在崎岖的小路上吱吱作响,伴随着马蹄的嗒嗒声和马具上铃铛的叮当声。然后风起,传来各种声音:海鸥的叫声、木帆船的吱吱声和船被海浪摇晃时发出的钟声。当游客进入伦敦大英博物馆的丝绸之路展览时,这种令人回味的声音景观将他们包围。一面墙上的巨屏投射出风景和海洋的图像,游客可以闻到展览周围盒子里的香脂、麝香和熏香的香味。展览汇集了来自 29 家机构的 300 多件展品,突破了人们对丝绸之路的普遍刻板印象,例如满载中国丝绸的骆驼队或现代乌兹别克斯坦撒马尔罕集市上出售的香料。考古证据显示,大量原材料在运输途中:宝石和贵金属;玉石和水晶等矿物;琥珀等树脂;象牙、珍珠和毛皮等动物产品;水果、坚果和蜂蜜等食物。人造物品易手,包括硬币、衣服、餐具和艺术品。动物也被交换,尤其是马、大象、猎犬和猛禽。人们错误地认为丝绸之路是一条从东到西的陆上路线,忽视了与南北的重要互动,也忽略了通过海路和河道进行的旅程。只有某些群体,如粟特商人,才会长途跋涉。相反,丝绸之路——复数——由区域网络组成,这些网络在可以进行商品交易的关键枢纽处相交,从一个网络到另一个网络,形成一系列旅程,这些旅程加起来可以成为一次穿越已知世界的旅程。一些最重要的旅程是无形的,涉及知识、思想和技术的传播。此次展览展示了公元 500-1000 年间世界是如何相互联系的。阿美世界采访了大英博物馆的陆宇平,他是丝绸之路展览的联合策展人之一。
回顾该学科的创立历史,大约从 1900 年到 1930 年代中期,涉及数十位物理学家甚至一些数学家的工作,涉及许多实验和观察,以及许多错误的开始和停止,我们将微积分呈现为既成事实,然后回溯以填补我们的理解。不过,读者一开始就应该明白,这种微积分有大量的实验依据。在这个开场讲座中,我们通过一个例子对比了经典力学和量子力学。这个例子清楚地说明了牛顿定律所表达的经典世界观与量子力学规则所表达的现代世界观之间的差异。谐振子是典型的物理系统,因此,对它的分析,无论是经典的还是量子的,都是该学科的原型。在本讲座中,我们将回顾谐振子的经典处理,并概述量子处理。量子处理似乎是临时的、没有动机的,应该会引起一些不安,甚至困惑。读者会看到,经典处理的方法和结果的极端简单性与量子处理的复杂性形成鲜明对比。事实上,虽然经典处理的应用和含义从数学本身就很明显,但量子处理的方法和结果却需要解释和阐释。我们在这里给出了量子处理的标准解释,但读者会发现,我们的解释虽然内部连贯,但却没有动机。这种解释是在数年的时间里与量子力学机制本身的发展同时发展起来的,但读者应该知道其他解释也是可能的。在本讲座的最后,我们将深入探讨一些围绕量子力学解释的基础问题。这与我们在本书中的其余部分的做法有所不同,在其余部分中,形式主义的发展优先于哲学问题。1 尽管如此,我们希望读者从一开始就意识到,量子力学的世界观与经典的世界观截然不同,留下了许多深刻的哲学问题。欢迎来到量子世界!
简介 接下来是我对 1960 年至 1992 年期间的高度个人化的看法;连续三十二年几乎纯粹、令人兴奋和引人入胜的工作时间。快速回顾一下本文的标题就会发现,这并不是“那段”历史,而是“一段由某人讲述的历史,他在比尔·贝克完成他自己的巨著《马可尼公司的历史》之前加入公司 (1)。 1960 年 5 月,我加入马可尼雷达,当时它还是马可尼无线电报公司的一个部门。在 AC Cossor 工作了 17 年后,看着它在 50 年代初严重的国家信贷“紧缩”之后逐渐衰落,我开始寻找其他工作。有一天,我发现他们的塑料注塑车间正在为 Helena Rubenstein 制造口红。这似乎与电子产品相去甚远。是时候离开了。马可尼公司对我进行了面试,并给我提供了一份系统工程师的工作,这是我在 Cossor 公司从事的职位,我从事了几年研究、开发和现场调试工作。加入马可尼公司后,我立即感觉很好,因为系统工程组在布鲁姆菲尔德的一栋大乡间别墅里工作,距离雷达部门位于切姆斯福德新街的总部约两三英里。系统组由彼得·马克斯管理,他是一个身材魁梧、令人印象深刻的年轻人,来自南非。他的副手是杰拉尔德·泰勒,我和他很快就成了非常好的朋友,现在仍然是。在开始正文之前,先谈一下公司当时对新人的影响,这有助于了解它的动人精神。在 50 年代后期,“形象”的概念开始从广告界渗透出来,并成为日常生活中的重要概念。当我考虑加入马可尼公司时,我脑海中浮现的形象是能力强、努力不懈、质量持久、砖砌厕所等经久不衰的东西、正直、学术基础和专业培训。对我来说,它的严肃性有点令人生畏。加入公司几天后,我意识到