好奇心和知识是激励我们不断成长的能量,让我们满怀热情地应对当下、展望未来。探索之旅引领我们重视多样性、建立关系并建立信任。绝妙的想法和不断取得的新成就让我们与众不同,为我们的客户、我们工作的社区、我们的员工和股东创造价值。因为正是通过好奇心、知识、合作和与他人的接触,我们才能共同以可持续的方式维护和保护我们的地球。
人类对人工智能的痴迷源于对“能够自我感知、推理、行动和学习的机器”的痴迷。这一根本目标导致了方法、技术和工具的开发,使系统能够在有限的环境中有效地感知、推理、行动和学习。即使初步成果有限,人工智能的抱负和框架显然是长期的努力。例如,机器人技术取得了令人瞩目的进步。最近的例子是“好奇号”,它是 NASA 目前正在探索火星的机器人。人机交互更注重新技术的可用性,促进创造力和创新。人机交互一直以来都有短期目标。我们应该注意到,如果没有基于坚实的人机交互概念和原则的用户界面,更具体地说是关于其活动规划的用户界面,就无法从地球执行远程好奇号操作。换句话说,NASA 地面操作员必须对如何使用好奇号的仪器以及各种预定活动需要哪些资源有最好的态势感知 2 。
近几十年来,出色的研究与传统的“为知识的新知识创造新知识”的实践相关 - 也许可以仅通过归一化的学术影响来衡量这一点,而与为社会的缘故创造新知识有关。这种转变并没有破坏科学好奇心的重要性,这与当时一样至关重要,但要给这种好奇心一个重点:为科学成果做出贡献以解决全球的重大挑战,无论是环保,社会还是其他挑战。可再生能源,碳捕获,清洁海洋,保护生态系统,各种不平等,战争,激进主义,假新闻,假新闻,大流行,癌症,慢性疾病,慢性疾病,经济发展,所有人的食物,水管理,水管理,水管理,是全球挑战的好例子。
摘要 — 在虚拟导航过程中,用户会表现出受多种因素影响的各种交互和导航行为。现有的理论和模型已经发展到可以解释和预测这些不同的模式。虽然用户在使用虚拟现实 (VR) 时经常会感到不舒服,例如晕机,但他们并不总是做出最佳决策来减轻这些影响。尽管强化学习等方法已用于对决策过程进行建模,但它们通常依赖随机选择来模拟动作,无法捕捉真实导航行为的复杂性。在本研究中,我们提出好奇心是驱动非理性决策的关键因素,表明用户在虚拟导航过程中根据自由能原理不断平衡探索和晕机。我们的研究结果表明,VR 用户在导航时通常采用保守策略,大多数参与者在试验中表现出负面好奇心。然而,当虚拟环境发生变化时,好奇心水平往往会上升,这说明了探索和不适之间的动态相互作用。本研究提供了一种定量方法来解码虚拟导航过程中好奇心驱动的行为,为用户如何平衡探索和避免晕机提供了见解。未来的研究将通过结合更多的心理和环境因素来进一步完善该模型,以提高导航模式预测的准确性。
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