海军财务管理系统副助理部长 (DASN FMS),海军助理部长办公室 (财务管理和主计长) Gregory G. Koval 先生是高级行政服务团的成员,担任海军财务管理系统副助理部长 (DASN FMS)。他负责海军部 (DON) 财务管理系统的投资组合管理和资源配置。该角色包括完成当前遗留系统向海军企业资源规划 (ERP) 的迁移,通过实施高级分析支持海军普通基金和 DON 营运资金基金审计活动,以及在下一代 ERP+ 系统中升级 DON 的财务管理能力。在成为 DASN FMS 之前,Koval 先生是五角大楼海军陆战队总部项目和资源 (资源) 助理副司令。他曾担任海军陆战队首席财务官、项目和资源副司令的高级会计、审计和资源顾问。Koval 先生带领海军陆战队在海军陆战队总基金财务报表上取得了历史性的首份无保留审计意见,使海军陆战队成为第一个实现这一目标的国防部军事部门。他的职责包括财务运营的所有方面,从领导全面财务报表审计补救策略到实施可持续的内部控制环境;管理季度和年度财务报告;编制年度保证声明;以及实施财务系统控制。此外,Koval 先生在全面财务报表审计的情况下制定并执行了一项战略,以稳定国防机构计划 (DAI) 总账迁移后的海军陆战队数据和流程。此前,Koval 先生曾担任海军助理部长办公室(财务管理和主计长)财务运营副主任。作为海军部首席会计官,他负责会计和财务运营,包括监督财务改进和审计补救 (FIAR) 计划。任职期间,他还担任代理 DASN 财务运营。Koval 先生领导的补救策略导致海军的几个审计重大缺陷被降级。
基纳博士于 1990 年获得科罗拉多州立大学大气科学硕士学位,并于 1995 年获得克莱姆森大学物理学博士学位。1995 年,基纳博士加入 NSWC Dahlgren,代表海军研究办公室 (ONR) 进行防空和导弹防御分析,并带头分析了多项先进的杀伤链计划。2000 年,基纳博士转而担任航母项目办公室的工程支持,并担任 CVN-77 作战系统开发和集成的首席雷达工程师。在担任首席雷达工程师两年后,他担任了六年的海军综合火力控制-防空 (NIFC-CA) 系统工程负责人,负责综合作战系统项目执行办公室 (IWS) 下属的项目办公室。 2008 年秋,他开始在国防部长办公室 (OSD) 的联合先进概念 (JAC) 办公室的采购、技术和后勤 (AT&L)、采购和技术 (A&T) 部门担任特殊职务。任职期间,他担任 OSD 与联合 IAMD 组织 (JIAMDO) 的联络人,并担任联合 IAMDO 的 OSD 负责人。2010 年任职后,他继续支持 OSD 办公室,并在联合 IAMD 多军种系统工程团队的建立中发挥了重要作用,并担任该联合工程团队的主席,直至 2013 年。Keener 博士还担任海军 DASN RDT&E 的水面战任务工程负责人。担任此职务期间,Keener 博士代表 DASN RDT&E 协调所有 SYSCOM 执行任务工程总监的任务。
标准化执行 (SE) 小组主持人:工程企业总监 Robert Gold 先生小组成员:• 国防部 SE:Kristen Baldwin 女士,国防部系统工程副助理部长(代理)• 陆军 SE:Nathan Godwin 先生,美国陆军物资司令部作战和后勤首席副 G-3/4 • 海军 SE:William Bray 先生,海军研究、开发、测试和评估(DASN(RDT&E))副助理部长 • 空军 SE:Jeffrey Stanley 先生,空军科学、技术和工程副助理部长 • DLA SE:Edilia Correa 女士,DLA 后勤运营技术和质量保证部负责人 • DISA SE:Sherman Charles 先生,国防部 IT 标准执行代理
海军采购职业委员会 (ACC) 由海军助理部长 (研究、开发和采购) 于 2015 年 11 月成立,其使命是“通过吸引、培养和留住优秀人才、提高他们的技能和知识以及保持最高的专业标准来提高采购人员的质量。” ACC 的成员包括选定的海军部 (DON) 副助理海军部长 (DASN) 和高级执行领导,他们还担任采购职能领域的国家负责人。为了支持 ACC 的使命,企业国家领导成立了一个企业财务管理和成本估算咨询委员会,其成员包括系统司令部 (SYSCOM) 的采购财务管理 (FM) 和成本估算 (CE) 能力负责人,以处理与 FM 和 CE 相关的 ACC 行动。咨询委员会授权制定本指南,以提高在 FM 职能领域工作的 DON 采购人员的技能和知识,特别关注员工认证后的持续学习。
NETCINST 12841.1 N1CP 2024 年 1 月 5 日 NETC 指令 12841.1 来自:海军教育和训练司令部指挥官 主题:平民分阶段退休 参考:(a) 国防部指令 1400.25,2020 年 3 月 13 日第 833 卷 (b) DASN(CHR)/OCHR 20 年 10 月 29 日备忘录 1.目的。根据参考 (a) 和 (b) 提供指导并建立有关分阶段退休计划的程序。 2. 背景。海军部 (DON) 审查了参考 (a) 并根据参考 (b) 自 2020 年 10 月 29 日起实施了分阶段退休计划。分阶段退休鼓励有经验的员工以兼职方式工作并指导经验不足的员工,以确保他们完全具备履行与完全退休员工相同的职责在兼职工作期间,分阶段退休人员可获得部分退休年金。 3. 适用性。本说明适用于所有海军和教育训练司令部 (NETC) 活动。 4. 讨论 a. 分阶段退休不是员工的权利,而是一种管理工具,用于留住高素质员工以弥补知识差距并在他们准备进入完全退休状态时指导其他人。分阶段退休是一项自由裁量计划,活动可以选择实施。分阶段退休的实施需要对个人和活动的职业生涯结束规划进行复杂的重新调整。与许多适用于在职员工或退休人员但不适用于两者的政府人事政策不同,分阶段退休是两者的混合。分阶段退休人员是兼职工作并领取部分年金的在职员工。分阶段退休人员将在组织内进行指导,
OPNAVINST 9420.2B N2N6 2024 年 4 月 4 日 OPNAV 指令 9420.2B 来自:海军作战部长 主题:海军电子海图显示和信息系统以及电子海图系统政策和标准 参考:(a) CNO ltr Ser N00/8U5000076,1998 年 3 月 17 日(NOTAL)(b) CNO 执行委员会(CEB)2000 年 11 月 27 日决定备忘录,海军领航员 CEB(NOTAL)(c) 国际海事组织 MSC.232(82) 号决议,《ECDIS 修订性能标准》(d) NATO STANAG 4564A (e) COMUSFLTFORCOM/COMPACFLTINST 3530.1C (f) SECNAVINST 5000.2G (g) NAVSEAINST 9420.4B (h) COMNAVSURFPAC/COMNAVAIRPAC/COMNAVAIRLANT/ COMNAVSURFLANT 指令 3530.4G (i) CORIVFORINST 3530.1 (j) DASN 船舶备忘录,致综合作战系统(PEO IWS)、海军电子海图显示信息系统(ECDIS-N)项目执行办公室,作为 PEO IWS 下的采购计划,2012 年 1 月 24 日(NOTAL)附件:(1)海军服役舰艇非限制作业认证两阶段流程(2)海军士官长电子海图系统(ECS)非限制作业流程 1. 目的 a. 为海军提供政策和指导,管理海军电子海图显示和信息系统(ECDIS)、商用 ECDIS 和电子海图系统(ECS)的实施和操作使用。b.指导和引导海军从纸质海图向主要导航和驾驶使用的电子海图环境的过渡。c. 为海军 ECDIS 和 ECS 制定最低性能标准和认证流程。
开发和收购 Brett Seidle 博士担任海军研究、开发和收购 (ASN RD&A) 助理部长的首席文职副手。在此职位上,他负责监督和制定海军和海军陆战队在造船、航空、太空、武器系统和通信系统方面的研究、开发和收购/维持计划。ASN RD&A 的职责包括监督 100,000 多名员工,并管理海军部全球收购系统的运营,每年的义务超过 1550 亿美元。他曾担任 ASN (RD&A) 下属的海军研究、开发、测试和工程 (DASN (RDT&E)) 副助理部长,负责对与 RDT&E 预算活动、科学和工程、高级研究与开发、原型设计和实验以及测试和评估有关的所有事务进行行政监督。他还负责监督和管理海军研究与发展机构部,该机构包括海军实验室、作战中心、海军研究办公室、海军研究生院和 5 个大学附属研究中心。他曾担任海军水面作战中心 (NSWC) 和海军水下作战中心 (NUWC) 的执行主任,该中心拥有 29,000 多名员工。NAVSEA 作战中心约占海军工程和科学专业知识的 30%,由 10 个梯队(四级作战中心部门和两个梯队五级指挥部)组成。在 NAVSEA 任职期间,Seidle 博士还被调任 21-22 财年 SEA 04 工业运营执行主任,领导和指导国家公共和私人造船厂的维护、现代化和新建工程,负责管理超过 37,000 名员工。
OPNAVINST 5430.56B N2N6 2024 年 3 月 4 日 OPNAV 指令 5430.56B 来自:海军作战部长 主题:海军海洋学政策、关系和职责 参考:(a) 1990 年美国海军条例 (b) SECNAVINST 5430.7S (c) OPNAVINST 9420.1C (d) OPNAVINST 5450.352B (e) SECNAVINST 5200.46 (f) 10 USC 1. 目的。提供海军海洋学相关政策和目标,建立组织关系并分配海军海洋学职责,作为信息战社区的一部分。重新发布本指令,更新了定义、职责和关系、日期、版本和签字权,以满足海军作战部长办公室 (OPNAV) 指令中海军作战部长 (CNO) 的年龄要求。本指令为完整修订版,应完整阅读。2. 取消。OPNAVINST 5430.56A。3. 范围和适用性。参考 (a) 定义了海军部 (DON) 组织,并将研究、开发和收购(包括气象学、海洋学和密切相关事项)的责任分配给海军助理部长 (ASN)(研究、开发和收购)(ASN (RD&A))。参考 (a) 和 (b) 任命海军研究部长 (CNR) 为 DON 的科学技术 (S&T) 执行官,负责海军部长 (SECNAV) 海军科学技术执行官的 S&T 管理、政策和监督。 CNR 向 ASN(RD&A)汇报工作,通过海军副助理部长(DASN)(研究、开发、测试和评估)开展工作。CNR 管理和协调 DON 海洋科技计划。海军海洋学家(OPNAV N2N6E)履行 CNO 对海军海洋学的职责,并执行与国家和国际行动的外部接口以及海洋学组织和活动的研究和开发有关的职能。此外,海军海洋学家还履行海军领航员的角色和职责,如参考文献 (c) 中所述。作战海洋学和气象学属于海军气象和海洋学司令部司令(COMNAVMETOCCOM)的管辖,该司令部是美国舰队部队司令的下属指挥官
NROTC 单位供应活页夹 - 标签 3-6 主题:家具订购 SOP 目的:根据当前海军政策,告知 NROTC 单位供应技术人员订购家具的流程。概述:所有 CH 应根据 NAVSUPINST 4200.99C 第 4 章 PCAN FY21 #15 购买办公、工业和机构家具。购买价格在 3,500 美元至 10,000 美元之间的家具将通过联邦监狱工业 (FPI) - 商品名“UNICOR”进行监管。超过 10,000 美元微型购买门槛的购买将需要遵循一般承包程序。根据 PCAN FY21 #15 - GPC 正确使用政策更新(2021 年 8 月 6 日发布),DASN (P) 已取消 DoN 关于强制使用海军办公用品、家具、IT 和无线服务合同的政策。这些合同已从类别管理网站中删除,且即日起,DoN 指导采购政策不再是强制性的。需要采取的行动:NROTC 持卡人应遵循以下程序以遵守家具采购政策。根据单位建立协议,主办教育机构应是办公室和教室家具的第一来源。根据 UEA,办公室将配备适当的家具,方式与大学中其他同等地位的教职员工和支持人员的办公室和家具相同。教室将配备适当的家具。如有必要,可利用授权供应商在事先获得批准的情况下购买办公家具(如果单位预算中有此类资金)。采购办公室/教室家具的申请可提交给 NSTC N9 NROTC 运营部。联系 NSTC N4 获取格式。如果获得批准,则应通过以下概述的程序订购教室家具。家具订购可分为三个独立的类别;低于 3500.00 美元、3500.00 美元至 10,000.00 美元和 10,000.00 美元及以上。每个都有一组单独的要求。1. 低于微型购买门槛,介于 1.00 美元和 3500.00 美元之间。使用 GPC 从 FPI (UNICOR) 购买不是强制性的,如果购买的总金额低于 3500.00 美元,则无需豁免。购买此金额可以
指挥、控制、通信、计算机和情报项目执行官 William H. (Bill) Luebke 博士在海军部任职,担任过海军海上系统司令部 (NAVSEA) 和海军信息战系统司令部 (NAVWAR) 企业内各种具有挑战性的总部和作战中心职位。Bill 于 2023 年 9 月在加利福尼亚州圣地亚哥担任指挥、控制、通信、计算机和情报 (PEO C4I) 项目执行官。在此之前,他从 2021 年 8 月开始担任 PEO C4I 执行董事。他的职责包括整合、执行和交付每年 40 亿美元投资组合的能力,以支持海军、联合和联军作战人员的信息需求。2005 年,比尔通过高级行政服务 (SES) 任命开始了他的平民职业生涯。2009 年中,他担任 NAVSEA 的海洋工程总监,之后被任命为海军水面作战中心 (NSWC) Corona 分部的技术总监,直至 2017 年初。在此期间,比尔还接受了一项为期三年的兼职任务,以恢复 NSWC Port Hueneme 分部 2,500 人指挥部的技术和组织可行性,此前 2014 年中期技术总监和指挥官突然离职。随后,他转任 NAVWAR 后勤和舰队支援主任,任期从 2017 年 7 月到 2021 年 7 月。Bill 毕业于美国海军学院和海军研究生院,并在 USS Truett (FF 1095) 和 USS Scott (DDG 995) 上担任海上职务。他在麻省理工学院 (MIT) 获得博士学位,然后成为 SUPSHIP Pascagoula 的 AEGIS 测试官,之后转任 NAVSEA PMS 400D,担任第一位 DDG 51 生产官。1993 年,Bill 向 DASN (SHIPS) 汇报担任水面战斗人员主任,随后担任 60 亿美元战略海运计划的副项目经理。1996 年至 1997 年,他担任 NAVSEA 指挥官的执行助理。1997 年,比尔成为 120 亿美元 LPD 17 造船项目的项目经理。2001 年,他担任海军助理部长(研究、开发和收购 (ASN [RDA]))的执行助理和海军助理。2002 年至 2003 年,比尔担任 NAVSEA 05D 未来概念和水面舰艇设计的技术总监。2004 年,他从海军退役,进入私营部门担任 CAE 海洋系统技术总监。更新时间:2023 年 10 月 1 日2016 年,Luebke 博士获得了 SES 总统级功绩行政奖,此前他于 2015 年获得了优秀文职服务奖。在服役期间,他获得的奖项包括三枚功绩勋章、四枚海军功绩服务奖章和两枚海军嘉奖奖章。作为海军采购队成员,他获得了项目管理、工程和物流方面的三级认证。