目的。本指令取代 DCMA INST 8210.1/AFI 10-220_IP/ AR 95 - 20/NAVAIRINST 3710.1F、COMDTINST M13020.3、2007 年 3 月 1 日以及所有先前版本。它制定了涉及在飞机上执行的所有合同工作的飞行和地面操作的要求,其中本指令被纳入为合同要求,以及政府飞行代表 (GFR) 应遵循的程序。第 7 章制定了 GFR 应遵循的政策和程序,并未制定任何其他承包商要求。本指令描述了承包商的飞机飞行和地面操作程序(以下称为程序)的内容以及对这些程序的批准。它规定了此类批准的授权委托,无论服务隶属关系如何。
2.1.豁免请求。豁免是对特定要求的书面豁免。豁免可能仅限于特定合同、地点、个人或条件。当特定要求增加了合同履行的成本或复杂性,但又没有提高安全性或降低政府风险时,或者当替代程序或要求可以提供同等级别的安全性、熟练程度和/或风险缓解时,承包商应请求豁免。承包商必须遵守合同和本指令,直至获得豁免。采购合同官员 (PCO) 和行政合同官员 (ACO) 不得使用航空合同的合同修改流程来豁免本指令或服务指南要求。国防联邦采购条例补充 (DFARS) 第 228.3 部分,保险,子部分 228.370 – 附加条款,描述了对 PCO 修改 DFARS 252.228-7001 地面和飞行风险 (GFRC) 条款的限制。豁免在发布时必须附在程序上。所有豁免必须至少每年由 GFR 审查一次,以确保豁免要求仍然有效。有三种类型的豁免会影响承包商飞机运营:本指令豁免;服务指南豁免;以及合同豁免。[旧 CI 2.]
2.1.豁免请求。豁免是对特定要求的书面豁免。豁免可能仅限于特定合同、地点、个人或条件。当特定要求增加了合同履行的成本或复杂性,但又未提高安全性或降低政府风险时,或者当替代程序或要求可以提供同等级别的安全性、熟练程度和/或风险缓解时,承包商应请求豁免。承包商必须遵守合同和本指令,直至获得豁免。采购合同官员 (PCO) 和行政合同官员 (ACO) 不得使用航空合同的合同修改流程来豁免本指令或服务指南要求。国防联邦采购条例补充 (DFARS) 第 228.3 部分,保险,子部分 228.370 – 附加条款,描述了对 PCO 修改 DFARS 252.228-7001 地面和飞行风险 (GFRC) 条款的限制。豁免在发布时必须附在程序上。所有豁免必须至少每年由 GFR 审查一次,以确保豁免要求仍然有效。有三种类型的豁免会影响承包商飞机运营:本指令豁免;服务指南豁免;以及合同豁免。
2.1. 豁免请求。豁免是对特定要求的书面豁免。豁免可能仅限于特定合同、地点、个人或条件。当特定要求增加了合同履行的成本或复杂性,但并未提高安全性或降低政府风险时,或者当可以替代其他程序或要求以提供同等级别的安全性、熟练程度和/或风险缓解时,承包商应请求豁免。承包商必须遵守合同和本指令,直到豁免获得批准。采购合同官员 (PCO) 和行政合同官员 (ACO) 不得使用航空合同的合同修改流程来放弃本指令或服务指南要求。国防联邦采购条例补充 (DFARS) 第 228.3 部分,保险,子部分 228.370 - 附加条款,描述了对 PCO 修改 DFARS 252.228-7001 地面和飞行风险 (GFRC) 条款的限制。豁免条款发布后必须附在程序中。所有豁免条款必须至少每年接受 GFR 审查一次,以确保豁免条款的要求仍然有效。影响承包商飞机运营的豁免条款有三种:本指令豁免条款;服务指南豁免条款;以及合同豁免条款。[旧 CI 2.]
目的。本指令取代 DCMA INST 8210.1/AFI 10-220_IP/AR 95 - 20/NAVAIRINST 3710.1F、COMDTINST M13020.3、2007 年 3 月 1 日及所有先前版本。它为涉及将本指令作为合同要求纳入的飞机上执行的所有合同工作的飞行和地面操作制定了要求,以及政府飞行代表 (GFR) 应遵循的程序。第 7 章制定了 GFR 应遵循的政策和程序,并未制定任何其他承包商要求。本指令描述了承包商的飞机飞行和地面操作程序(以下称为程序)的内容以及对这些程序的批准。它规定了此类批准的授权,无论服务隶属关系如何。
第 1 部分:一般发行信息 1.1。适用性。除非更高级别的法规、政策、指导或协议优先,否则本发行适用于所有 DCMA 活动。1.2。政策。DCMA 的政策是:a。作为规划、编程、预算和执行 (PPBE) 流程的编程阶段的一部分,建立并实施编程流程,该流程概述并要求国防部指令 (DoDD) 7045.14“规划、编程、预算和执行流程 (PPBE)”。b。制定与规划指导、编程指导和财政指导一致的拟议计划。c。在财政约束范围内,为国防部提供最有效的部队、设备、人力和支持组合。d. 根据与战略目标、宗旨和计划相关的任务变化,实施反映机构领导层经过验证、优先排序和批准的要求的编程变更。e. 根据 (IAW) 联邦法规、法规、国防部指令 7045.14 和其他年度指导,维护数据并防止未经授权披露敏感的决策前信息,并要求使用秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNet) 在公开发布这些数据和信息之前保护部门原始数据和相关决策。f. 以安全、高效、有效和合乎道德的方式执行本手册。
1.1. 适用性。本公告适用于所有 DCMA 活动,除非上级法规、政策、指导或协议优先。1.2. 政策。DCMA 的政策是:a. 建立并实施编程流程,作为规划、编程、预算和执行 (PPBE) 流程编程阶段的一部分,该流程由国防部指令 (DoDD) 7045.14“规划、编程、预算和执行流程 (PPBE)”概述和要求。b. 制定符合规划指导、编程指导和财政指导的拟议计划。c. 在财政约束范围内为国防部提供最有效的兵力、设备、人力和支持组合。d. 根据与战略目标、目的和计划相关的任务变化,实施反映机构领导层经过验证、优先排序和批准的要求的编程变更。e.根据(IAW)联邦法规、法规、国防部指令 7045.14 和其他年度指导方针,维护数据并防止未经授权披露敏感的决策前信息,并强制使用秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNet),在公开发布部门原始数据和相关决策之前保护这些数据和信息。f. 以安全、高效、有效和合乎道德的方式执行本手册。
2.1。DCMA主任。 ................................................................................................................. 6 2.2. CIO....................................................................................................................................... 6 2.3 Chief Data Officer (CDO) .................................................................................................. 7 2.4. Chief Enterprise Architect (CEA) ....................................................................................... 7 2.5.商业架构师................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 8 2.6 Data Architect ...................................................................................................................... 9 2.7. Technology Architect .......................................................................................................... 9 2.8. Security Architect ................................................................................................................ 9 2.9. Enterprise Architect ........................................................................................................... 10 2.10. Capability Manager.......................................................................................................... 11 2.11. Capability Lead ................................................................................................................ 11 2.12. Process Management and Optimization Division (PMOD)............................................ 12 2.13.DCMA主任。................................................................................................................. 6 2.2.CIO....................................................................................................................................... 6 2.3 Chief Data Officer (CDO) .................................................................................................. 7 2.4.Chief Enterprise Architect (CEA) ....................................................................................... 7 2.5.商业架构师................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 8 2.6Data Architect ...................................................................................................................... 9 2.7.Technology Architect .......................................................................................................... 9 2.8.Security Architect ................................................................................................................ 9 2.9.Enterprise Architect ........................................................................................................... 10 2.10.Capability Manager.......................................................................................................... 11 2.11.Capability Lead ................................................................................................................ 11 2.12.Process Management and Optimization Division (PMOD)............................................ 12 2.13.Strategic Planning and Analysis Division ....................................................................... 12 2.14.PM.................................................................................................................................... 12 SECTION 3: VIEWPOINTS AND MODELS ........................................................................... 14 3.1.UAF.................................................................................................................................... 14 3.2.UAF Viewpoints and Models ............................................................................................ 14 SECTION 4: APPLYING THE UAF ......................................................................................... 16
1.1.适用性。本手册适用于所有被分配到飞机运营 (AO) 总部 (HQ) 或地区工作人员的 DCMA 人员,或执行本手册和 DCMA 指令 (DCMA-INST) 8210-1 中描述的飞机运营功能或执行以下联邦采购条例 (FAR) 42.302 合同管理服务 (CAS) 功能的人员:1.1.1.对于作为航空计划团队 (APT) 一部分的 DCMA 质量保证专家 (QAS) – FAR 42.302 (a) (38) 确保承包商遵守合同质量保证要求。1.1.2.对于执行 APT 职责的合同安全经理 (CSM) – FAR 42.302 (a) (39) 确保承包商遵守合同安全要求。1.1.3.对于政府飞行代表 (GFR)、地面 GFRS (G-GFR) 和政府地面代表 (GGR) – FAR 42.302 (a) (56) 保持对飞行操作的监视。1.1.4.本手册不适用于服务人员。本手册中的任何内容均不对承包商/供应商提出额外要求。“承包商和分包商”一词与“供应商和次级供应商”一词同义。1.2.政策。本手册描述了 DCMA 人员的职责和程序,其中 DCMA 被委托负责监视飞机操作。DCMA 的政策是以安全、高效、有效和合乎道德的方式执行本手册。除本文所述外,本手册不受任何其他 DCMA 豁免流程的约束。本手册取代了 DCMA-INST 8210-2 的所有先前版本。
3.1. 术语................................................................................................................................11 3.2. 变更申请流程概述...............................................................................................................11 3.3. 当地程序..............................................................................................................................13 3.4. 合同接收与审查.........................................................................................................................14 3.5. 承包商不合格材料控制流程和程序的规划与监督.........................................................................16 3.6. 变更申请的审查与批准或否决流程....................................................................................18 3.7. 变更申请的后期审查....................................................................................................................21 3.8. 标准维修程序....................................................................................................................24 3.9. 商业、商业现货和非开发项目....................................................................................................26 3.10. 授权给次级供应商.............................................................................................................27 3.11. 3.12. 承包商不合格材料绩效的数据收集和分析.......................................................................................27 3.13. 正式的 DCMA 和承包商不合格材料减少计划.....................................................................................29 3.13. 考虑.......................................................................................................................................31 第 4 部分:差异报告.........................................................................................................................33