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可再生能源债务
— 在第一部分中，我们将重点介绍可再生能源建设债务应被纳入高度多元化的固定收益投资组合的原因。这将包括研究投资者可以期望获得的独特风险溢价，以及这如何进一步增加固定收益投资组合的多元化。我们将介绍可再生能源建设债务的好处，同时监控建设债务中收益较高的次级担保部分。最后，我们将研究如何将可再生能源债务作为更广泛投资策略的一部分添加到投资组合中。这包括常青或开放式基金结构相对于更传统的封闭式基金结构对短期贷款的优势。 — 第二部分将介绍拥有一支经验丰富的投资团队的重要性，该团队能够在私人市场中寻找和获取最佳的可再生能源建设债务机会。本节将介绍用于评估交易流程质量的技术以及用于构建具有充足流动性的可再生能源债务高度多元化投资组合的方法。这包括建立一个在开放式基金结构中持续购买、出售和再投资的债务投资组合。
20. 联邦借款和债务 - 白宫
2022 年底公众持有的债务为 24,2520 亿美元，比 2021 年底的水平增加了 1,9700 亿美元。这一增长是由于 2022 年 1,3760 亿美元的赤字和其他融资交易增加了 5,940 亿美元的借款需求。由于其他融资交易而产生的 5,940 亿美元借款反映了财政部运营现金余额增加 4,210 亿美元（下文将详细讨论）以及其他因素。尽管 2022 年公众持有的债务以美元计算有所增长，但由于经济增长速度远快于债务，公众持有的债务占国内生产总值 (GDP) 的百分比从 2021 年底的 98.4% 下降到 2022 年底的 GDP 的 97.0%。预计赤字将在 2023 年增加至 15,690 亿美元，在 2024 年增加至 18,460 亿美元，然后在 2025 年和 2026 年下降。2026 年之后，赤字预计将保持相对稳定，约为 GDP 的 5%。预计到 2023 年底，公众持有的债务将增长到 25.91 万亿美元（占 GDP 的 98.4%），到 2024 年底将增长到 27.783 万亿美元（占 GDP 的 102.0%）。2024 年后，公众持有的债务占 GDP 的百分比预计将逐步增加，到 2033 年达到 109.8%。预计到 2023 年底，扣除金融资产后的债务净额将增长到 23.619 万亿美元（占 GDP 的 89.7%），到 2024 年底将增长到 25.465 万亿美元（占 GDP 的 93.5%）。2024 年后，扣除金融资产后的债务净额预计将继续逐步增加，到 2033 年底达到 GDP 的 102.4%。
帝国主义和全球南方债务的政治经济
第 21 卷：新自由主义的危机、积累和罗莎·卢森堡的遗产——由 P. Zarembka 和 S. Soederberg 编辑 第 22 卷：资本主义国家及其经济：社会主义中的民主——由 P. Zarembka 编辑 第 23 卷：2001 年 9 月 11 日的隐秘历史——由 P. Zarembka 编辑 第 24 卷：拉丁美洲、波兰和叙利亚的转变——由 P. Zarembka 编辑 第 25 卷：资本主义为何能在危机中生存：减震器——由 P. Zarembka 编辑 第 26 卷：民族问题和危机问题——由 P. Zarembka 编辑 第 27 卷：为当今资本主义振兴马克思主义理论——由 P. Zarembka 和 R. Desai 编辑 第 28 卷：矛盾：财政、贪婪和不平等的劳动报酬——第 29 卷：对斯拉法和阿尔都塞的再思考；新自由主义在南非、英国和希腊的推进——由 P. Zarembka 编辑 第 30A 卷：地缘政治经济学的理论参与——由 R. Desai 编辑 第 30B 卷：地缘政治经济学的分析成果——由 R. Desai 编辑 第 31 卷：冒险的资本主义——由 S. Soederberg 编辑 第 32 卷：马克思主义宏观动态在东亚的回归——由 M. Ishikura、S. Jeong 和 M. Li 编辑 第 33 卷：跨国公司在全球南方对环境的影响——由 P. Cooney 和 WS Freslon 编辑 第 34 卷：资本主义边缘的阶级历史和阶级实践——由 P. Zarembka 编辑
国内债务拍卖日历-Portal Gov.br
零息键（LTN）将在6、12、24和48个月的基准中提供，其成熟度日期为10月/01/2023，APR/01/2024，APR/2025和JUL/01/2026。将每周发行24个月和48个月的LTN，而6个月和12个月的LTN将在另外几周（在一个星期内，在6、24和48个月的基准（LTN（LTN（1））中，将在下周发出12、24和48个月和48个月的BENCHS BENCHS BENCHS（2）（2）（2）（LTN（1）2）（2）
经济增长与公共债务门槛
是否存在一个特定的公共债务阈值，超过该阈值，中期增长就会受到阻碍，这一问题仍然是学术界和政界激烈争论的话题。在 2007-2009 年全球金融危机和随后的欧元区主权债务危机之后，债务与增长之间的关系引起了广泛关注。部分原因是金融危机后债务积累会持续数年（Reinhart 和 Rogoff，2010 年）。正是在这种背景下，本文试图确定肯尼亚是否存在一个债务-GDP 阈值，超过该阈值，经济增长将显著放缓，以及债务对既定临界点之后增长的影响。债务支持者对债务-GDP 阈值的存在提出质疑。他们断言，债务通过随着时间的推移平滑扭曲税收来促进增长（DeLong 和 Summers，2012 年；Pattillo 等人，2004 年；Cohen，1993 年）。此类借贷弥补了税收收入的减少，并通过基础设施融资和其他社会项目促进了经济增长（Checheita-Wesphal 和 Rother，2012 年）。这些研究暗示，弱
中期债务管理策略（2021- ...
Strategy Two (S2) – T-bills Issuance for Domestic Financing at the end of the strategic period (Extreme Case Scenario 1) .................................................................................... 24
公共债务和外国直接投资......
恢复经济福祉是各国政府在后疫情时代采取的一项重要举措。这是因为，各经济体的债务水平上升，影响了它们与世界经济的互动。许多世界经济体陷入衰退，其他经济体的货币贬值，尽管债务水平飙升。肯尼亚的债务水平上升，超过了世界银行的标准，同时，随着跨国公司缩减投资规模，其他公司纷纷退出市场，外国直接投资 (FDI) 水平下降。因此，最大的问题是，债务水平上升是否是导致外国直接投资下降的原因？本研究重点分析了公共债务对肯尼亚外国直接投资流入的影响。本研究的主要目的是确定公共债务对外国直接投资的影响，具体目标包括分析总金融负债对肯尼亚外国直接投资流入的影响、确定公共债务与 GDP 之比对外国直接投资的影响、分析利率对外国直接投资的影响以及确定债务预算收入对外国直接投资的影响。二手资料来自世界银行、国际货币基金组织、联合国贸易和发展会议、肯尼亚国家统计局的报告。
世界最大的市政债务
多年来，几乎德国的每个城市都处于纽约现在的境地。相对贫困限制了城市承担巨额债务。同时，人口增长和商业需求的压力通常迫使城市进行物质重建和提供现代公共工程。但德国城市习惯于从公共利益而不是私人利益的角度看待公共问题，他们找到了解决财务困境的办法。去年，多特蒙德市（人口 215,000）发现有必要在老城区修建一条新通道，因为老城区狭窄、不规则的街道交通拥挤。改造总成本为 5,875,-000 马克（1,468,750 美元）。该市行使了其过度征收权，不仅购买了大道所需的财产，还购买了毗邻的财产，这些财产的价值因街道的开通而上升。该市去年秋天报告称，出售大道附近且不需要拓宽的财产的预期和肯定能实现的回报将是 5,700,000 马克（1,425,000 美元），这使得该市有史以来最重要的公共改善的净成本为 175,000 马克（43,- 750 美元），