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ESD DEI 战略计划 1 - Empire State Development
ESD 总裁兼首席执行官的信 亲爱的 ESD 同事们， 纽约州推崇多样性、包容性和平等——它是力量的源泉，它激发创造力，并扩大机会。Empire State Development 也重视这些价值观：我们很自豪拥有一支世界一流的团队，他们正在履行促进经济发展和创造就业机会的使命，这份文件反映了我们继续投资于我们的团队并培养包容、多样化和高绩效劳动力的承诺。 这份报告——ESD 的首份 DEI 战略计划——列出了 ESD 将采取的一系列具体步骤，以培养一个重视和包容每个人独特观点、背景和经验的工作场所。这意味着提高薪酬和职业发展的透明度，打破孤岛并改善垂直和跨团队的沟通，建设组织 DEI 能力，并继续以各种方式实现多元化。 这份文件还强调了我们致力于确保我们的计划和投资惠及服务不足和历史上处于不利地位的人群。 在 ESD，我们相信，当我们推动共享、包容的经济增长时，我们就能最大限度地发挥我们的影响力。 DEI 战略计划建立在对内部机构的全面分析之上，并通过我们同事的辛勤工作最终确定。我要感谢 DEI 行动委员会和 DEI 战略规划委员会为使这份文件得以实现所做的努力。随着该计划的发布，我们的工作才刚刚开始——在接下来的几个月里，我们计划聘请一名多元化官员，并开始实施我们为自己设定的目标。我们将通过跟踪我们的进展和对计划状态进行年度评估来对自己负责。作为第一位领导 ESD 的非裔美国人，由纽约第一位女州长提名，包容、公平和共同繁荣的价值观一直是我工作的核心。在州长 Kathy Hochul 的领导下，我致力于帮助 ESD 建立一个更具包容性的环境，让每位员工都能茁壮成长，我们努力改善所有纽约人的生活。真诚的，霍普·奈特
DEI 战略。赋予个人和社区权力。
当社区建立并得到明显支持以帮助企业实现与更广泛的愿景和战略明确相关的具体目标时，该战略的诚意和潜在价值观是显而易见的。当我们邀请广泛参与实现愿景的工作时，我们正在积极促进包容性文化，加强专业关系，并利用各种技能和观点来支持集体利益。这提高了团队凝聚力，增强了员工积极性，并鼓励更广泛地与我们的价值观、战略和目标保持一致。
多样性、公平、包容和归属感 (DEIB) 行动计划
我很高兴与大家分享企业信息服务 (EIS) 的首个多元化、公平、包容和归属感 (DEIB) 行动计划。我之所以接受州首席信息官的职位，是因为我对人员、流程和技术中的“人”这一部分最为感兴趣。为了支持每天努力工作、努力使 EIS 成为我们努力提供可访问、可靠和安全的州技术系统、公平地服务俄勒冈州人民的地方的人们，我与大家分享我们的 DEIB 行动计划，该计划进一步投资于建立多元化、公平、包容和归属感的内部文化。这项行动计划是与我们组织的第一个多元化、公平、包容和归属感委员会合作制定的，我们的工作重点是直接听取您（EIS 员工）的意见，了解如何建立包容性的工作场所文化。
俄勒冈幼儿园免疫摘要，学年2023-2024
OGEC的工作人员由委员会任命的执行董事和14名全职员工（FTE）组成。 在2023年立法会议之前，OGEC的总员工为9；但是，随着OGEC预算和2805号众议院法案的通过，OGEC增加了6英尺。 这种新的增长为OGEC提供了重塑其DEI计划并从先前停滞前进的机会。 新的FTE对DEI和可访问性产生了越来越多的热情，这将有助于OGEC从其差距和缺点中学习，同时花时间欣赏该机构的历史。 以前，由于缺乏员工和专员的支持而阻碍了DEI的尝试。 OGEC希望该机构能够建立新员工以及现有员工的热情和精力，以在代理机构内部创造新的文化。OGEC的工作人员由委员会任命的执行董事和14名全职员工（FTE）组成。在2023年立法会议之前，OGEC的总员工为9；但是，随着OGEC预算和2805号众议院法案的通过，OGEC增加了6英尺。这种新的增长为OGEC提供了重塑其DEI计划并从先前停滞前进的机会。新的FTE对DEI和可访问性产生了越来越多的热情，这将有助于OGEC从其差距和缺点中学习，同时花时间欣赏该机构的历史。以前，由于缺乏员工和专员的支持而阻碍了DEI的尝试。OGEC希望该机构能够建立新员工以及现有员工的热情和精力，以在代理机构内部创造新的文化。
模型常规和免疫协议模板
•继续与（DEI/平权行动）小组合作以审查进度并设定新的目标。•审查调查，并向当前的被许可人发送高级审查，以识别发现结果。•与调查结果合作，以确定董事会在招聘方面需要更加主动的领域。•继续与合格的少数民族和残疾候选人接触。•如果创建了新的许可程序，请监视其带来更多样化的候选基础的进度。•如果在当前两年期结束时没有制定这些规则，则继续努力允许远程规则。•继续与俄勒冈州（现金俄勒冈州现金）的志愿团体合作，以帮助带来合格的候选人。•努力实施DEI和平权行动培训以及参加。•继续致力于建立多元化和文化合格的机构。•继续寻求成为合格少数民族和残疾候选人的首选雇主。•继续确保所有员工和董事会成员了解（DEI＆AA）计划的内容和目的。•继续提供有关我们（DEI和AA）计划目标的年度进度报告。•继续与新员工一起评估工作环境，标准设备和实践的平等访问权限。•继续进行外展活动，以从不同背景和代表性不足的班级中招募合格的人。
穆塞尔曼图书馆 DEIB 战略规划，2024 年 - ...
概述 2020 年 12 月，Musselman 图书馆批准了其第二个包容性行动计划，计划于 2021-2024 年实施。为了跟上不断变化的需求，DEIB 委员会合作制定了更新的多样性、平等、包容性和归属感战略计划，该计划解决了我们认为当前和未来几年最紧迫的问题。制定新计划的决定是基于葛底斯堡学院的变化，包括新的首席多元化官和新的机构优先事项和计划，以及预算、人员配备、入学人数和学费收入的减少。我们的重点将放在三个战略领域，这由图书馆工作人员调查确定，该调查确定了组织的需求和优先事项。它们是图书馆可访问性、学生归属感以及学生的福祉和满意度。我们对每个目标的期望都定义为三个 SMART 目标——具体、可衡量、可实现、相关和及时。在建立现有理想和实践的同时，这些重点领域解决了需要我们更加集中精力的问题。它们不仅限于当前计划的参数，而只是我们每天所做工作的更清晰、更有目的性的版本。
关于处理个人数据的信息
a) 导航数据用于操作本网站的计算机系统和软件程序在正常运行过程中会获取一些个人数据，这些数据的传输是使用互联网通信协议所隐含的。收集这些信息并不是为了与已识别的相关方相关联，但就其本质而言，通过处理和与其他数据的关联，可以识别用户。此类数据包括连接到网站的用户所使用的计算机的 IP 地址或域名、所请求资源的 URI（统一资源标识符）地址、请求的时间、向服务器提交请求所使用的方法、响应中获得的文件的大小、指示服务器给出的响应状态的数字代码（成功、错误等）以及与操作系统和用户 IT 环境有关的其他参数。此处理的法律依据是我们的正当利益，即监控和改进我们的网站和服务。此类别还包括通过使用 cookie 处理的数据。关于这一点，请参阅具体信息的规定。
dei战略主题小组委员会
dei战略主题小组委员会：目的，结盟和下一步DEI战略主题小组委员会支持关键机构多样性，公平和包容性优先级的实施和成功。执行赞助商Jabbar R. Bennett博士，副总裁兼首席多样性官员Norman J. Beauchamp Jr.，M.D. Engagement Lisa A. Frace , Senior Vice President and Chief Financial Officer and Treasurer Douglas Gage , Ph.D., Vice President for Research and Innovation Thomas Glasmacher , Ph.D., Interim Executive Vice President for Administration Vennie G. Gore , Senior Vice President for Student Life and Engagement Emily G. Guerrant , Vice President for Media and Public Information and University Spokesperson Thomas D. Jeitschko , Ph.D., Interim Provost and Executive Vice President for Academic Affairs Katie John , Interim Vice President for Government Relations Douglass Monette , Interim Vice President for Public Safety and Chief of Police Teresa Mastin , Ph.D., Vice Provost and Associate Vice President for Faculty and Academic Staff Affairs Laura Rugless , J.D., Vice President for Civil Rights and Title IX Kim Tobin , Vice President for University Advancement Estrella Torrez，Ph.D.，艺术与人文科学学院副教授昆汀·泰勒（Quentin Tyler）博士，农业与自然资源行动学院MSU扩展学院主任，学术人员的教职员工和学术人员事务科学研究人员人力资源人力资源和公共安全部门的MSU Secute and Public Seafity of Public Safetity
连锁管理的相关性...
摘要这项研究的核心目标是提出一种供应链管理适用性作为业务的帮助因素的方法，旨在增加其竞争空间。为此，积极的管理和某些指标可以直接影响集团的成功，因此促进了公司的预期绩效，并强调了实施动态途径的实施，以使差异和工具在客观上有助于在流程中有所帮助。在这种情况下，可以将过程流程图，协作计划预测和计划调度素指出是实现预期目标的三个最重要的工具。值得注意的是，如果以正确的管理和方法学的方式纳入并有效，上面提到的工具被认为对所需的业务成功至关重要。这项研究提出了一种独家书目方法，并提供了可靠文章中的来源。关键字：供应链。供应链管理。创新。