意大利肿瘤熟悉和遗传协会 (AIFET) 汇集了遗传学家、肿瘤学家、病理学家、外科医生和许多其他以多学科方式参与遗传性癌症易感综合征研究和治疗的专业人士。第三届全国代表大会将于 2024 年 11 月在卡莫利 (GE) 举行。其中一个重点是积极促进文化交流,为分享知识、经验和创新方法提供机会。今年,我们重点关注新的治疗和诊断方案,探索广泛的主题:从体细胞分析开始的测试的演变,可以提供对个性化治疗和遗传综合征识别有用的分子特征的完整视图,到生育相关问题的分析,到新的人工智能诊断方法,以及液体活检分析。将与其他科学协会举行对话会议,讨论与遗传性肿瘤和多基因组的使用有关的新的跨协会指南。本届大会推出了一系列名为“年度基因”的会议,期间将深入探讨特定基因的预防和治疗意义。今年的会议将专门讨论 ATM 基因。除了专门讨论器官问题的多学科会议(今年特别是乳腺癌和女性生殖系统肿瘤、胰腺癌和结直肠癌、黑色素瘤)以外,旨在深化早期诊断策略和新的治疗领域,还将留出空间来聚焦和报告当前特别的主题。
拟议的研究嵌入了欧盟资助的PLEIADES项目中,“通过诱导焊接和新的玻璃聚剂配方通过集成光子传感器增强,从而为数字供应链,SHM,SHM,维护提供数据,从而推进航空航天复合材料”(授予协议101192721)。玻璃二聚体基质复合材料具有更容易制造,可修复和可回收的航空航天结构的潜力。当前活动的目的是评估新配制的玻璃体和选择的热塑性剂作为复合航空航天结构的矩阵,考虑到易于制造,尤其是焊接,修复和寿命终止管理以及具有嵌入感应功能的可能性。这项研究期间进行的工作将为pleiades项目的最终目标做出重大贡献,即具有嵌入式感应功能的玻璃体基质复合材料组装的航空航天子结构。
该公司于1963年在博洛尼亚省的Sant'Agata Bolognese成立,Lamborghini是生产豪华超级跑车的偶像。具有Miura,Countach和Aventador等传奇模型,以及Reventón和Sixth Element等有限系列,该公司继续进行创新和塑造该行业,并以非凡的性能而与发动机构建相比,以无误的设计以及适用于发动机的技术卓越。通过“管理公司”计划,Auto Lamborghini致力于可持续的未来,随着该范围的完整杂交,体现了“驱动人类超越人类”的任务。该公司拥有约2400名员工,这是一个由54个国家 /地区的184个经销商组成的网络,2023年交付了10,000多辆汽车。简单地使用由人工智能,计算机视觉和机器学习组成的新技术的组合,兰博基尼已经数字化和优化了验证对车辆批准的批准的过程。该项目是与毕马威(KPMG)合作开发的。兰博基尼的数字化转型该项目旨在认识批准标签的图像是一个更大,更明确的计划的一部分:兰博基尼汽车工业领域的数字创新路线图,三年前与KPMG合作推出。工业数字路线图(现在是第二版)是一条涉及整个工业区域的数字转换路径
在各个领域,人体位置的准确估计至关重要,并且通常涉及使用运动捕获系统。最近,由于艺术家愿景的进展,我们目睹了这项技术的强劲发展,尤其是在基于相机的系统中,但是,尽管这些技术在安装的估计中提供了准确的结果,但涉及高成本并需要计算含义。作为一种经济替代方案,如Aruco之类的发现标记以其简单性,低计算需求和适应性而获得了知名度,但是,在文献中,基于它们的运动捕获系统的精确性有限。因此,本研究旨在收集突出的差距,对基于标记的运动捕获系统的性能进行实验分析,并将其与Optitrack开发的现代商业系统进行比较。这项研究中的基于Aruco的设备是最初使用ELP网络摄像头和具有立体视觉ZED 2 I的相机制成的。研究评估了估计静态和动态场景的错误,分析了相机工作区域的区域,还探索了估计铺设铺设的错误与使用越来越多的标记Aruca之间的关系。
事实上,部分判例认为,仅凭成员的身份就足以核实某人经常账户上的变动情况(Cass. n. 20449/2011);另一部分判例则规定,办公室可以合法地使用其中一个合伙人名下的经常账户的结果,只要它能证明这种变动可归因于公司进行的操作(Cass. n. 11145/2011; Cass. n. 17243/2003; Cass. n. 8826/2001)。
摘要 简介 2020 年布伦娜·泰勒和乔治·弗洛伊德被谋杀迫使机构公开承认系统性种族主义。在加拿大医疗保健领域,一些医院利用这一关键时刻制定了战略公平计划,以解决反黑人种族主义和持续的健康不平等问题。 方法 通过案例研究的方法,我们选择了加拿大多伦多的三家医院,并分析了它们最近公开的多样性、公平和包容性 (DEI) 战略计划。 结果 这三家医院都在 2020 年后发布了新的 DEI 战略,涵盖了类似的基础:将 DEI 纳入人力资源实践、服务的文化适应、基于种族的数据收集和培训投资。虽然三分之二的医院报告了其反黑人种族主义承诺的进展,但要采取的具体行动和监测和跟踪进展的标准各不相同。 结论 所分析的 DEI 计划最早将在 2023 年到期,最晚将在 2025 年到期。我们提供高级建议来指导这项工作超越这些时间表。反种族主义改革与和解不是一次性事件,而是需要周密的计划、与社区的合作、劳动力(即资源和人员)的投入、反思和深思熟虑。
在之前的工作计划中,OWRD 曾提议在开始制定计划之前为管理人员和员工提供多样性、公平性和包容性 (DEI) 培训。在上一个两年期末,该机构与 DEI 团队合作,确定了去年的培训,并要求管理人员参加一个由四个部分组成的系列培训,以拓宽他们对 DEI 概念的理解,并提高他们在讨论 DEI 问题时的舒适度。DEI 团队还与两位顾问合作,自愿为员工和管理人员提供培训。这些培训受到了与会者的好评;然而,OWRD 需要确定有助于将培训付诸实践的行动,并将这项工作融入日常计划职能和我们文化的一部分。鉴于该机构没有专门用于 DEI 培训的预算,该机构正在评估是否可以为本两年期的 DEI 培训找到额外资金。另一种选择可能是寻找免费的培训资源并让工作人员帮助促进。
•建立或保持多样性,公平和包容性(DEI)办公室; •雇用或指派机构的雇员或与第三方合同以执行DEI办公室的职责; •根据提供DEI陈述,强制,要求,诱使或征求任何人提供DEI陈述或优先考虑任何人; •根据种族,性别,肤色,种族或国籍,偏爱雇用申请人,雇员或该机构任何职能的参与者; •要求,作为进入机构或执行任何机构职能的条件,任何人都参加DEI培训,其中包括针对种族,颜色,种族,性别认同或性取向设计或实施的培训,计划或活动。
摘要 本报告对应于 OPEN DEI 项目的“WP2 - OPEN DEI 跨行业数字平台联盟”的可交付成果 D2.1,并为构建数字平台的参考架构领域最相关的工作提供了有用的见解,以支持 OPEN DEI 所针对的四个行业(即制造业、农业、能源和医疗保健)的数字化转型之旅。第 2 章中介绍的最新技术描述了通用架构和标准架构,而第 3 章介绍了 OPEN DEI 所涉及领域的一些相关项目示例。第 4 章代表了 OPEN DEI 参考架构框架 (RAF) 规范的基础,定义了基本原则、互操作性需求和 RAF 规范的首次发布。OPEN DEI RAF 将基于 6 个主要基本原则(互操作性、开放性、可重用性、避免供应商锁定、安全性和隐私性、支持数据经济)并遵循 6C 架构模型。此处描述的见解将用于 OPEN DEI 项目的后续活动(例如跨领域工作组),而进一步的进展和经验教训将在本报告的下一轮迭代中记录,该报告将于 M24(2021 年 5 月)发布。