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达灵顿经济园区 (DEC) 评估报告 2024 年 9 月
达灵顿经济园区 (DEC) 是位于英格兰东北部的创新型政府中心。它是政府一项重要计划的一部分，该计划旨在分散政策制定权，使其更贴近受影响的社区，同时推动区域经济增长。该计划旨在将 22,000 个公务员职位从伦敦和英格兰东南部迁移到英国其他地区，包括达灵顿。在达灵顿，这些职位主要通过从当地和周边地区招聘来填补，一小部分通过自愿迁移来填补。除了作为政府运营中心外，DEC 还是一个文化中心。它汇集了来自各个政府部门的多元化劳动力，培育了一种独特的文化。这种文化通过定期的团队活动得到进一步改善，例如每周的咖啡俱乐部和团队午餐。DEC 还通过外展会议和志愿服务机会与当地社区互动。 2021 年 8 月至 2022 年 6 月期间，DEC 最初在 Bishopsgate House 运营。2022 年 7 月，承诺入驻 Feethams House 的部门搬入那里，而教育部则留在 Bishopsgate House。DEC 成立的目的是改变政府的运作方式，它将进一步扩建，Brunswick Street 上的新枢纽工程即将开始。到 2030 年，预计 DEC 将容纳多达 1,400 名公务员，标志着其发展的一个重要里程碑。
教学策略
这一教学策略旨在确保我们所有的学生都能在 Magna Academy Poole 获得出色的学习体验。通过这一策略，我们旨在推广最佳实践，并在整个学院建立一致的教学和学习，从而始终保持学生的高水平成绩和态度。我们的教学框架支撑着课堂上发生的一切，我们相信高质量的教学和一致性是关键。它以研究和证据为基础，包括认知科学的重要发现，可帮助教师帮助学生更深入、更有意义地学习。一些有助于塑造和发展这一框架的关键读物包括《让每一堂课都发挥作用》（Allison 和 Tharby）、《嵌入式形成性评估》（Wiliam）、《像冠军一样教学》（Lemov）、《理解我们如何学习》（Weinstein 和 Sumeracki）、《学习的科学》（Busch 和 Watson）、教育基金会、《课程 – 从杂烩到连贯性》（Myatt）、《让它坚持下去》（Brown 等人）、《教育部教师标准》、《罗森夏恩的教学原则》和《释放伟大的教学》（Weston 和 Clay）。我们的框架不是一刀切的课程结构，而是指导教师根据学生的需求适当地塑造课程，同时运用他们的专业判断。这一策略与我们的读写和口语策略密切相关，这些技能既作为综合教学法传授，也作为独立的实体传授。
DFI修订的区域战略规划政策 - 可再生...
北爱尔兰目前的监管结构不允许在电力分销网络上进行预期投资（群集变电站除外），因此，简单地识别地理区域并不意味着可以开发网络基础设施以提前创造需求的能力。咨询中概述的提案将受益于关于如何在日常生营中确定区域的更详细信息。nie Networks具有一种公认的方法，称为群集方法（在NIE Networks的附录2中发现了与北爱尔兰电力网络发电网络分配系统连接的指控声明1），其中确定了在连接应用之前确定分配和传输开发的需求，并且基于NI规划端口的可再生能源生成项目的公共可用信息。这种方法是基于最大程度地减少连接可再生生成项目所需的网络基础架构的总长度。它并非旨在影响可再生生成项目的位置，因为还有其他因素，例如可再生资源可用性，这将对一代人的位置产生更大的影响。通过权力下放的计划过程和客户的反馈经验，NIE网络关注基于开发利益公司的发展方面缺乏一致性的潜力。重要的是需要强大的开发准则，并且需要在汇原处最大化空间，以确保所有理事会的一致性，并导致可能确定可再生开发的最大领域。nie Networks提倡考虑到确定可再生能源开发领域的中心进程的优点，以在所有理事会边界领域提供一致性和整体方法。涉及DFI，DFE，NIE Networks和Soni等主要利益相关者的北爱尔兰广泛流程，以确定可再生发展的最佳领域将是有益的和受到欢迎的。除此之外，中央进程还将否定潜在的问题，即连接该项目（地下/高架电缆，塔楼和变电站）所需的可再生项目和相关的网格基础设施跨越了多个理事会领域，在这种情况下，存在可能导致冲突和困难的不同方法。从咨询中尚不清楚在日常生营中确定的作为可再生能源开发的适当领域的项目的好处。如果可再生能源项目位于最不发达国家中确定的领域，是否在计划过程中更有利地看待它，例如更多地保证批准或较短的时间表等待决定？，对于不在自然党内确定的领域内的可再生项目而言，相反的情况是相反的吗？NIE网络希望通过计划过程确定了战略性可再生能源项目，可以强调可用的收益。这将使NIE网络能够在容量和时间表方面优先考虑这些项目的联系（基于现有立法），以最有效地使用可用的网络容量，从而最大程度地利用北爱尔兰实现2030年可再生能源目标的可能性。有效利用现有基础设施/容量和空间可能会对实现2030和2050目标产生巨大影响。nie网络还会指出，在离岸可再生能源行动计划（OREAP）中，有一个与在DFI/DAERA/DFE之间创建理解备忘录有关的行动，以确保优先考虑离岸项目。此谅解备忘录对于这种性质的项目非常重要，这些项目对于确保优先级，尤其是在计划过程中具有战略意义。
布里斯托尔健康保护年度报告2023
DEFRA Department for Environment Food & Rural Affairs DfE Department for Education DTaP-IPV Diphtheria, Tetanus and Pertussis - Inactivated Polio Virus EHO Environmental Health Officer EPRR Emergency preparedness, resilience and response FSA Food Standards Agency HAZMAT Hazardous Materials HCAI Healthcare associated infections HEAT Health Equity Assessment Tool HIV Human Immunodeficiency Virus HPV Human Papilloma Virus ICB Integrated Care Board IPC Infection, Prevention and Control JCVI Joint Committee on Vaccination and Immunisation JSNA Joint Strategic Needs Assessment LHRP Local Health Resilience Partnership LMIC Low-Medium Income Country MenACWY Meningitis ACWY vaccine MDR Multi Drug Resistant MMR Measles Mumps and Rubella Mpox Monkeypox MRSA Methicillin Resistant Staphylococcus Aureus MSM Men that have sex with men MSSA Methicillin-Sensitive Staphylococcus aureus NBT North Bristol Trust NHSE NHS England OHID Office for Health Improvement and Disparities ONS Office for National Statistics PHE Public Health England PPV Pneumococcal vaccine PrEP Pre-exposure prophylaxis PTSD Post Traumatic Stress Disorder PWID People Who Inject Drugs RSHE Relationships and Sexual Health Education SARS严重的急性呼吸综合症STI性传播感染西南地区TB结核病的参考条款UHBW University Hospitals Bristol和Weston UKHSA UKHSA UK UK Health Security Security Agency Unaids Unaids联合联合国HIV和AIDS关于世界卫生组织
2024-25 年商业计划实现经济...
前言 本业务计划实施了劳工关系局 2021-25 年企业计划的第四年也是最后一年。 1 企业计划的前三年，在艰难的运营环境中，该机构取得了巨大的成功。 2021-22 年，我们面临的挑战是摆脱疫情并支持经济复苏。 在随后的两年中，随着生活成本危机及其对劳资关系的后续影响，挑战不断演变，出现了大量与薪酬相关的纠纷，对该机构集体调解服务的需求达到了前所未有的水平。 尽管如此，我们的员工还是做出了出色的反应，并不知疲倦地与各方合作解决个人和集体纠纷，并就良好的就业实践提供建议和思想领导。 2023-24 年的一个特别亮点是财政部对该机构的正式审查结果。 这导致对该机构的工作，特别是我们为北爱尔兰经济增长提供的支持，获得了极大的积极认可。我们的 2024-25 年业务计划列出了一项令人兴奋（尽管令人生畏）的工作计划。特别重要的是实施我们在 2023-24 年制定的《北爱尔兰良好就业宪章》，并完成该计划以改变机构的结构和工作方式，使客户和员工都受益。然而，调解大量带薪休假案件的前景存在巨大风险；这可能会压垮机构和我们实施该计划的能力。我们正在与教育部密切合作，以确保为带薪休假调解提供足够的资源，并有效缓解与此相关的其他风险。我们向您推荐这份业务计划。 Gordon Milligan Don Leeson 主席 首席执行官
ASES 信息、建议和指导 (IAG) 战略
战略目的 该战略的目的是概述向我们的学习者和学徒提供信息、建议和指导 (IAG) 和就业建议的提供和方向。该服务致力于为所有学习者和学徒提供高质量的 IAG 和就业建议和信息。我们对我们的战略和原则都非常清楚 - 通过出色地实施教学、学习和评估方法，我们渴望成为专业学习和发展方面的杰出国家领导者，培养能够充分发挥潜力并超越雇主期望的才华横溢和熟练的专业人士。该战略适用于所有 ASES 成人学习者和学徒。它包括所有不同的学习和职业培训领域。它还包括从事认证和非认证学习形式的学习者。该服务将为 16 岁及以上的所有学习者提供 IAG 支持。无论学习者或学徒的年龄组如何，他们都会得到 IAG 和就业能力要求的支持 我们在所做的每一件事中始终如一地应用我们的原则。我们的战略和原则共同推动着我们追求卓越的教学、学习和评估，并支持我们的学习者充分发挥他们的潜力。我们对 IAG 的态度是基于这些原则的。伦敦金融城公司的 IAG 战略完全符合盖茨比就业和职业支持的 8 个基准。这些基准是教育部职业战略的基础，并为所有学习提供者（例如我们自己）设定了良好的 IAG 和职业指导标准。企业战略“通过卓越的教育、文化和创造性学习以及与工作世界相关的技能，让人们为在快速变化的世界中蓬勃发展做好准备。”
朗德伍德学校和社区中心
目的：阅读是整个课程的黄金法则，也是学生取得成就的关键。我们相信，热爱阅读对于个人发展和终身技能都至关重要。因此，阅读是学习各个方面的核心，所有教师在每节课中都会培养阅读能力。我们热爱阅读，并致力于通过向学生展示一系列优质书籍来激发他们的这种热情，这些书籍的体裁、背景、作者、时间段广泛，从当代作品到经典作品。我们相信培养儿童的理解力和阅读能力很重要。我们的目标是让所有学生，无论他们的学术能力和背景如何，都能成为有能力的、有时是流利的读者，因为阅读能力直接影响他们在课程所有领域的成就和进步。我们还希望我们的孩子选择阅读以取乐，并表达自己的兴趣和激情。我们的目的是培养学生的独立性和对英语的自信，为他们今后的生活做好准备。我们的阅读策略概述了我们将如何确定优先次序、促进和干预，以确保所有儿童在阅读方面取得进步。它考虑了 DFE（2023 年 7 月）的阅读框架和 EEF 的建议。Roundwood 学校和社区中心是一个短期停留的暂息机构。我们的孩子来自不同的背景。其中包括 EAL/非英语母语人士、学习中断的 SEMH 儿童；拒绝上学或有学校恐惧症的儿童。这些生活事件通常会导致阅读年龄低于实际年龄。在他们与我们在一起的短暂时间里，我们的目标是让学习者重新参与阅读并尽可能缩小差距。实施：我们的阅读策略阐述了学校将如何处理阅读发展。它使所有学校都能遵循连贯的通用方法，但允许学校使用最适合其环境的系统。例如，所有学校都必须有一个命名的语音方案和一种评估进度的方法，但这些方法可能因学校而异。
下一代和后代的愿景和计划
我们很幸运地获得了一些世界领先的专家和政策制定者，包括国际合作中心，包括艾丽莎·希门尼斯（Alisa Jimenez）； ANA PLAVSIC，欧洲外部行动服务；安妮塔·巴蒂亚（Anita Bhatia），联合国妇女； AFDB的Atsuko Toda； Aya Chebbi，闲逛； Ben Balward，DFE Digital；卡罗来纳州穆尼斯（Carolina Munis），美丽的麻烦；丹尼尔·霍恩（Daniel Hsuan），寻找共同点；埃米利亚纳·维加斯（Emiliana Vegas），布鲁金斯机构；纽约大学艾米丽·拉利·莫尔（Emily Ralic-Moore）；夏娃·格雷伯特（Eve Grebert），加拿大共享服务；他。Fatima Kyari Mohammed，非洲联盟永久观察者； Gajithira Puvanendran，寻找共同基础；贾米拉·伯利（Jamira Burley），全球教育商业联盟；詹妮弗·摩根（Jennifer Morgan），绿色和平组织；大使约翰娜·利辛格·皮茨（Johanna Lissinger Peitz），斯德哥尔摩+ 50；乔恩·亚历山大（Jon Alexander）和新公民项目的团队；乔伊斯·米西亚（Joyce MSUYA），unep;凯莎·麦奎尔（Keisha McGuire），格林纳达永久代表到联合国； Leizl Pineda，加拿大共享服务；莉莉·罗森加德（Lily Rosengard），国际计划；卢西亚·弗莱（Lucia Fry），马拉拉基金会；经合组织玛丽亚·帕斯卡（Maria Pascual）；玛莎·菲里（Martha Phiri），afdb；梅根·施莱希尔（Megan Schleicher），建设和平联盟； Mena Ayazi，寻找共同点；纳丁·布洛克（Nadine Bloch），美丽的麻烦；娜塔莎·姆万萨（Natasha Mwansa），妇女分娩； Nikita Sanaullah，欧洲青年论坛；奥利维亚·贝拉斯（Olivia Bellas），非政治； Oluwaseun Ayodeji Osowobi，结束强奸；国际合作中心PEMA DOERNENBAL； Rahel Weldeab Sebhatu，狂欢；罗曼·克尔兹纳里奇（Roman Krznaric），长期以来的基金会；美国国务院舒勒·米勒（Schuyler Miller）；索尔维·卡尔森（Solvi Karlsson），寻找共同基础；索菲·豪（Sophie Howe），威尔士后代专员； Syeda Re'em Hussain，渴望；法律援助司法中心Tara Wekhyan；维多利亚·科利斯（Victoria Collis），Edtech Hub；和Zander Willoughby，建设和平联盟。
ERGLab：NI 约束危机的进展
2024 年 11 月 12 日 11:00 - 12:30 北爱尔兰贝尔法斯特欧罗巴酒店 背景 北爱尔兰的电网约束水平已达到历史最高水平，危及现有项目的财务可行性。 NI 的公司准入政策加剧了这种情况，该政策目前无法补偿发电量的削减。 这种情况影响了投资者信心，RenewableNI 的《加速北爱尔兰可再生能源》报告显示，目前 82% 的受访者认为北爱尔兰不是一个对可再生能源没有吸引力的投资地点。 自去年 10 月我们的 ERGLab 以来，利益相关者一直在努力解决这个问题。 SONI、公用事业监管机构和经济部进行了广泛的利益相关者参与。 因此，SONI 认识到更新现有政策的必要性，并成立了一个调度停机工作组来确定短期、中期和长期解决方案的行动计划。与此同时，业界一直在努力确保该问题牢牢列入政策制定者的议程。在最近与业界的一次会议上，经济部长康纳·墨菲表示，他打算将实现 80% 到 30% 的目标作为整个政府的优先事项，以消除障碍。教育部还与利益相关者合作制定可再生能源支持计划，就如何帮助缓解限制对发电机的影响以及如果问题得不到解决，该计划的成功将面临怎样的风险征求意见。本次 ERGLab 的参与者讨论了这一问题的进展，以及他们如何评估解决限制危机的机会，并尽快让北爱尔兰重新成为对可再生能源投资者有吸引力的市场，为当地经济带来好处。ERGLab 作为一个概念，为由 ERG 领导的行业专家提供了一个论坛，让他们与他人分享他们的知识和专业知识，并找到行业和政策制定者/监管机构之间的联合解决方案，以实现公正和包容的能源转型。
网络安全计划最佳实践
表格5500，员工福利计划的年度申报表/报告，包括所有必需的时间表和附件（表格5500退货/报告），用于报告有关员工福利计划和直接申请实体（DFES）的信息。雇员福利计划的任何管理员或赞助商都必须每年提交有关每个福利计划的信息（根据第6058条和ERISA第104条和第4065节）。一些计划参与了某些信托，帐户和其他投资安排，这些安排将表格为DFE的5500年收益/报告。请参阅必须提交的人以及何时提交。国税局（IRS），劳工部（DOL）和养老金福利担保公司（PBGC）已合并某些回报和报告表格，以减轻计划管理人员和雇主的申请负担。遵守表格5500说明的雇主和管理员通常会满足IRS和DOL的年度报告要求。定义的捐款和定义的福利养老金计划可能必须向IRS提交其他信息，包括表格5330，与员工福利计划相关的消费税返还，表格5310-A，计划合并通知或合并，衍生或转让计划资产或责任；合格的单独业务线和8955-SSA表格的通知，年度注册声明确定具有延期既得福利的分离参与者。有关更多信息，请参见www.irs.gov。PBGC涵盖的计划还具有特殊的其他要求，包括保费和直接与该机构报告某些交易。有关保费付款以及报告和披露的信息，请参见PBGC的网站（www.pbgc.gov/practitioners/）。每个表格5500必须准确地反映在计划或安排的报告年内应用的特征和操作。填写5500表格的要求会根据计划或安排的类型而有所不同。该部分提交的内容总结了不同类型的计划和安排必须报告哪些信息。表格5500的快速参考图表，时间表和附件，简要指南，《 2021表格5500的年度退货/报告要求》。另请参见www.dol.gov/ebsa上可用的“提交ERISA年度报告的疑难解答指南”，该指南旨在