BESS Battery Energy Storage System BMS Battery Management System CAPEX Capital Expenditure DHI Diffuse Horizontal Irradiance DNI Direct Normal Irradiance DOD Depth of Discharge EMS Energy Management System EoL End of Life EU European Union GHI Global Horizontal Irradiance IEA International Energy Agency KPI Key Performance Indicator LCOE Levelized Cost of Electricity LCOS Levelized Cost of Storage NPV Net Present Value PV Photovoltaic SLP Standard Load Profile SOC State of电荷TMY典型的气象年份VRE可再生能源
测试基础设施的全球映射收到了以下测试基础设施合作伙伴的意见:亚琛大学、奥尔堡大学、AEWC、BLAEST、CENER、丹麦技术学院、DHI、DNV GL、DONG Energy、DTU Wind Energy、荷兰能源研究中心 (ECN)、FORCE Technology、Fraunhofer IWES、全球雷电保护服务、Lindoe 海上可再生能源中心 (LORC)、海洋可再生能源测试中心、MassCEC、MTS、加拿大国家研究委员会、NREL、ORE Catapult、SC&G 能源创新中心、SGS、芬兰技术研究中心 (VTT)、ForWind 和汉诺威大学、风力涡轮机材料与结构知识中心 (WMC)、斯图加特大学。
1材料科学,巴斯拉大学聚合物研究中心,伊拉克大学2Jabir Ibn Hayyan医科大学,Najaf,Najaf,伊拉克3Department of Medical Physicals,Hilla University College,Babylon,Babylon,伊拉克4Medical Laboratory Laboratory Secallator Seconal Setrocecy,伊斯兰教大学,伊斯兰教大学,伊斯兰教大学,伊斯兰教大学,伊利诺伊州,伊利诺伊州伊利诺伊州。5元素科技大学,DHI QAR,伊拉克6Computer工程技术系,伊拉克Al-Kitab大学工程技术学院。7机械工程系,昌迪加尔大学,昌迪加尔大学,旁遮普邦昌迪加尔大学,140413,印度8号机械工程机械,黎巴嫩美国大学机械工程,KRAYTEM 1102-2801,贝鲁特,贝鲁特,黎巴嫩,黎巴嫩9型机械工程,机械工程学,奥普尔大学,技术,45-75-75-75-75-75。kahtan444@gmail.com
一般而言,大多数评估都涉及某种成本效益分析,即以成本与效益的比率来表示项目的效益。例如,“该项目每投资 1 美元,回报 5.50 美元”。本文不打算定义这些成本中应该包括和不应该包括哪些内容。应准确定义成本,以便对干预措施或项目进行比较。鉴于 DHI 为效益比较提供了公平的竞争环境,强烈建议尝试采用类似的统一成本估算方法。就政府服务而言,最好能得到中央机构就此问题的建议。如果没有这样的建议,政府机构至少应在其自身活动范围内采用统一的方法。附录一中提供了一些评估干预措施的示例。
测试基础设施的全球映射收到了以下测试基础设施合作伙伴的意见:亚琛大学、奥尔堡大学、AEWC、BLAEST、CENER、丹麦技术学院、DHI、DNV GL、DONG Energy、DTU Wind Energy、荷兰能源研究中心 (ECN)、FORCE Technology、Fraunhofer IWES、全球雷电保护服务、林德海上可再生能源中心 (LORC)、海洋可再生能源测试中心、MassCEC、MTS、加拿大国家研究委员会、NREL、ORE Catapult、SC&G 能源创新中心、SGS、芬兰技术研究中心 (VTT)、ForWind 和汉诺威大学、风力涡轮机材料与结构知识中心 (WMC)、斯图加特大学。
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埃及曼苏拉大学兽医学院的动物财富发展系; B吉达大学吉达大学理学院生物学系,沙特阿拉伯; c伊拉克梅森的米桑科学学院生物学系; D埃及开罗的BADR大学兽医学院动物组织学和解剖学系; E埃及萨达特市兽医学院解剖学和胚胎学系; f罗马尼亚蒂米索拉的生命科学学院生物学和植物保护系,农业科学学院; G伊拉克DHI QAR国立科学技术大学卫生与医学技术学院医学实验室技术系; h埃及托哈大学兽医学院生理学系; I动物医学系(内科),埃及本达大学兽医学院; j
2W:两轮车 3W:三轮车 4W:四轮车 AC:交流电 BEE:能源效率局 BIS:印度标准局 CEA:中央电力局 CMS:中央管理系统 CNA:中央节点机构 CPO:充电点运营商 C-rate:充电率 DC:直流电 DDC:德里对话与发展委员会 DER:分布式能源资源 DERMS:分布式能源资源管理系统 DHI:重工业部 DISCOMs:配电公司 DT:配电变压器 DTL:德里运输有限公司 ECS:等效车位 EESL:能源效率服务有限公司 e-MSPs:电动交通服务提供商 EV:电动汽车 EVCI:电动汽车充电基础设施 EVSE:电动汽车供电设备 FAME-II:加快电动汽车普及与制造 FC:快速充电器 GNCTD:德里国家首都辖区政府 HT:高压 IEC:国际电工委员会
参考文献 [1] IPCC (2021)。气候变化广泛、迅速且加剧——IPCC。气候变化。 [2] Brandl, H.,2006。能源基础和其他热活性地面结构。岩土技术 56,81-122。 [3] Adam D. 和 Markiewicz R.,2009。来自地耦合结构、地基、隧道和下水道的能量。岩土技术 59,229-236。 [4] Barla M.、Insana A. (2023)。能源隧道为城市可持续发展提供机遇。隧道与地下空间技术 132 (2023) 104902 [5] Barla, M.、Di Donna, A. 和 Insana, A. (2019)。一种新型实尺度能量隧道实验原型。隧道和地下空间技术,87,1-14。[6] Insana,A.,&Barla,M.(2020年)。热活性隧道能量性能的实验和数值研究。可再生能源,152,781-792。[7] DHI(2022年)。Feflow 7.5——地下流动和输送过程的有限元模拟系统。DHI-WASY GmbH,柏林。
我很高兴分享多伦多大学耳鼻喉科学系 - Head&Neck Surgery的新型三年战略计划2021-2024,专业精神,伙伴关系和公平:将卓越的学术途径转变为卓越的途径。该战略计划将在接下来的三年中绘制了部门的课程,为持续进化和增长奠定了基础。我们2013 - 2018年战略计划的目标包括教育和研究平台的扩展,教职员工招聘和发展,指导,校友关系的增强,全球外展以及世界一流质量和安全计划的发展。我们在执行该计划方面非常成功,包括招募四名新的助理教授,促进了15名教职员工,建立了三支新研究椅,并为该部门筹集了1500万美元。环境发生了变化,我们现在面临着新的挑战。在学习本科和研究生教育中的学习者调查发表声音之后,有一个“呼吁武器”来提高我们在公平,多样性和包容性(EDI)方面的表现,并消除歧视,骚扰和恐吓(DHI)。我们致力于成为EDI的模范部门,并对所有DHI事件实现零容忍度。这两个领域以及继续追求卓越的教育和研究,并加强了对伙伴关系与协作的关注,构成了我们新战略计划的五个战略支柱。我对我们制定的目标,行动步骤和启用策略充满活力,并有信心行动计划和实施都在我们的掌握范围内。我衷心感谢我们战略计划委员会的成员,每个人都共同主持了一个工作组,以熟练地吸引教师和学习者,实际上又远地吸引了学习者,同时又涉及全球大流行的挑战和不确定性。我们振兴了我们的愿景和使命,以反映出更大的平等和多样性,并更充分地充实了我们的价值观,这是我们如何将自己视为部门和专业的重要性。请花时间审查和反思这些,因为它们需要由部门的每个成员建模。我为我们的学习者,教职员工和行政人员感到骄傲。我们有一个很棒的部门,我认为通过实现这些雄心勃勃的目标和方向,将变得更好。真诚的,医学博士Ian Witterick,MSC,FRCSC教授兼耳鼻喉科系主任 - 多伦多大学的头部和颈部外科Temerty医学学院