Silena Dominy Company Secretary Claire Williment Chief of Staff Andrew Costall Network Chair Omolola Majolagbe Corporate Governance Officer Jo Dobie Executive Assistant to the Chair Mark Taylor Assistant Finance Director Planning and Performance ( item 3.4 only) Abisola Babalola Head of Policy and Stakeholder Engagement Virtual Helen McDaniel DHSC (UK Health Department) Virtual Joan Hardy Northern Ireland (UK Health Department) Virtual Rowan卡尔伯里·威尔士(英国卫生部)虚拟丽莎·约翰逊助理主任领导,文化与人(仅3.5项)虚拟Graham Bowditch参与率(仅3.5项)虚拟丽贝卡·霍利迪(Rebekah Holliday)区域性女医师(仅项目2.1仅项目2.1)虚拟Kester Eastman商业总监(仅项目4.1)副主任卡尔·文森特(Carl Vincent)首席财务官詹姆斯詹姆斯(James)苏格兰政府安东尼·戴维斯(Anthony Davies Welsh)政府如何公开一名公众,七名员工观察了会议
Ross C. Brownson 博士是华盛顿大学圣路易斯分校预防研究中心主任,同时兼任该大学公共卫生研究所和医学院的教职顾问委员会成员。他是美国流行病学院院长,领导过许多研究项目,是多本有关公共卫生问题的书籍的编辑或作者。Greg Heath,DHSc,MPH 是田纳西大学查塔努加分校健康与人类表现系的运动科学教授。他是美国运动医学院的研究员,也是美国心脏协会流行病学和预防委员会的研究员。他的研究重点是促进体育锻炼的社区方法、体育锻炼流行病学以及基于提供者的体育锻炼和饮食评估和咨询方法。Qaiser Mukhtar 博士是 CDC 工作场所体育锻炼工作的负责人。她的工作重点是通过改善工作场所提供的体育锻炼支持来增加所有美国工人的体育锻炼。 Nico Pronk 博士是 HealthPartners 的健康管理副总裁、首席科学官,也是哈佛大学陈曾熙公共卫生学院社会和行为科学副教授。Pronk 博士是美国运动医学院和工作场所健康促进协会的研究员。他的研究重点是体育锻炼对健康的作用,以及多种健康行为对健康结果的影响。他是美国运动医学院《工作场所健康手册》的编辑。
拯救婴儿的生命护理捆绑包(SBLCB)提供了基于证据的最佳实践,为整个英格兰的提供者和专员降低了围产期死亡率。NHS一直在为国家产妇安全野心努力,从2010年到2025年将围产期死亡率减半,并在2020年降低20%(DHSC 2017)。ONS数据显示,2020年死产降低了25%,随着Covid-19的大流行病的发作,2021年的速度上升到20%。尽管在过去几年中已经取得了重大成就,但最新的数据显示,在2025年实现野心还有更多的事情。Care Bundle(SBLCBV3)的第3版已与包括前线临床医生,皇家学院和专业社会在内的临床专家共同开发;服务用户和产妇声音伙伴关系;以及包括慈善机构,卫生和社会护理部以及许多部门长度机构在内的国家组织(请参阅附录A:致谢)。基于以前迭代的成就,版本3包括刷新所有现有元素,借鉴了国家指导,例如来自NICE或RCOG Green Top Guret指南,以及一线学习以减少无根据的变化,在这种情况下,证据不足以提供NICE和RCOG提供指导。它还包括基于糖尿病全国怀孕(NPID)审计的数据,关于怀孕预先存在的糖尿病的新元素。现在有6个护理要素:
根据这一建议,卫生和社会保障大臣已要求 NHS England 提前、尽早启动疫苗接种计划,并加快计划的实施,以便更快地为符合条件的人接种疫苗。英国卫生安全局 (UKHSA) 的科学家正在研究 8 月 18 日星期五在英国首次发现的变种 BA.2.86,因此采取了这一预防措施。虽然 BA.2.86 目前尚未被归类为值得关注的变种,但卫生和社会保障大臣/UKHSA 建议,将疫苗接种计划提前到 9 月(之前是 10 月)开始将提供更大的保护,支持那些患重病风险最高的人,并减少对 NHS 的潜在影响。这一决定意味着那些最容易患冬季疾病的人——包括养老院的老人、临床上脆弱的人、65 岁及以上的人、卫生和社会护理人员和护理人员——将能够在 9 月接种 Covid-19 疫苗。每年的流感疫苗也将尽可能同时提供给这些群体,以确保他们在冬季来临之前得到保护。疫苗接种计划于 9 月 11 日开始,养老院的成人居民和高风险人群将首先接种疫苗。英国国家医疗服务体系 (NHS) 将很快公布加速接种计划的全部细节,并鼓励高风险人群在收到邀请后尽快接种疫苗。目前,更广泛的公共卫生建议没有变化。
我很高兴向大家介绍国家贸易标准局 (NTS) 2024/25 年的业务计划。NTS 董事会由来自英格兰和威尔士的高级贸易标准局局长组成。我们使用政府拨款和资金来防止或调查犯罪分子在假冒、诈骗、假车和流氓制造商方面欺骗消费者和合法企业的更严重企图。我们还通过确保动物饲料链的安全来帮助保护食品供应。生活成本危机继续影响寻求“交易”以降低成本的消费者,这使得这项工作至关重要。今年,NTS 将从商业和贸易部获得 1203 万英镑,从食品标准局获得 230 万英镑用于实施我们的饲料计划,从住房和社区发展部 (DLUHC) 获得 130 万英镑用于支持与房地产和租赁机构相关的工作,从 HMRC 获得 80 万英镑用于切断非法烟草供应,从 DHSC 获得 150 万英镑用于完成与非法电子烟相关的两年工作计划。所有这些资金都与 24/25 的水平相同,在某些情况下,几年来一直保持在同一水平。随着成本不断上升,这给董事会带来了持续的挑战。NTS 还将与其他合作伙伴合作,包括内政部、知识产权局和学生办公室,开展相关的贸易标准活动。贸易标准系统的独特之处在于它拥有一个在当地、区域和国家范围内运作的综合系统。我们感谢地方当局贸易标准服务、区域协调员和其他合作伙伴给予我们的支持。
A4C Agenda for Change ASH Action on Smoking and Health BCT Behaviour change technique CDTS Cut Down to Stop CLeaR CLeaR tobacco control self-assessment tool CO Carbon monoxide COPD Chronic obstructive pulmonary disease CQUIN Commissioning for Quality and Innovation DHSC Department of Health and Social Care FCTC Framework Convention on Tobacco Control FTCD Fagerström Test for Cigarette Dependence GSL General sales list HSI Heaviness of Smoking Index ICB Integrated Care Board ICS Integrated Care System JHWS Joint Health and Wellbeing Strategy JSNA Joint Strategic Needs Assessment LA Local Authority LGBTQ+ Lesbian, gay, bisexual, transgender, queer and ace LSSS Local Stop Smoking Service(s) LTP Long Term Plan MECC Making Every Contact Count MHRA Medicines and Healthcare products Regulatory Agency NCSCT National Centre for Smoking Cessation and Training NHS National Health Service NHSE NHS England NICE National Institute for Health and Care Excellence NRT Nicotine replacement therapy OHID Office for Health Improvement and Disparities PGD Patient group direction ppm Parts per million QOF Quality and Outcomes Framework R/M Routine and manual SCS Smoking Cessation Service SIGN Scottish Intercollegiate Guidelines Network SMI Severe mental illness SOP Standard operating procedure STP Standard治疗计划STS吸烟工具包研究TDA烟草依赖顾问TD烟草依赖服务TDT烟草依赖团队TLHC针对肺部健康检查VBA+关于吸烟谁世界卫生组织
•FIASP FLEXTOUCH用于治疗成人,青少年和1岁以上儿童的糖尿病•Novo Nordisk目前正遭受FIASP FLEXTOUCH 100 U/ml的短缺。短缺将持续到至少2025年1月•缺乏理由:Novo Nordisk为患者提供的服务比以往任何时候都多,并且比我们对许多产品的需求更高。因此,我们正在遇到制造能力的局限性。其他FIASP的其他演示也没有受到影响。此短缺并不是由于任何与安全或质量有关的问题所致。•我们正在采取措施增加制造地点生产的药物数量,以满足我们看到的高需求。•重要的是要确保当前使用FIASP FLEXTOUCH 100 U/mL的患者得到支持,以尽快更改为替代治疗。请参考药物短缺通知(MSN)中提供的建议(MSN/2024/027-可在Medicine Supply工具上找到)。有关安全问题的背景:请参阅产品特征摘要(SMPC),以获取详细的治疗指示fiasp flextouch smpc:https://wwwww.medicines.org.uk/emc/emc/product/2447 a药物短暂通知(MSN/2024/2024/027)是dh 4 th。dh chist 4 th。这可以在专业药房服务网站的Medicine Supply工具上找到。您可能需要注册才能访问药品供应工具(www.sps.nhs.uk/wp-login.php)。对医疗保健专业人员的建议:敦促您通知目前使用FIASP FLEXTOUCH 100 U/mL短缺的患者,并根据MSN/2024/027中提供的建议,支持他们更改为替代治疗。延迟了对库存外部情况的认识,延迟行动以支持患者改变替代治疗以及不正确的处方,分配和给药所需剂量的情况可能会导致患者缺少所需剂量,这可能会带来临床后果,例如高血糖和最终进展为糖尿病性酮症酸症状。
保护我们的保护者一直是我们与Covid-19的战斗中最重要的目标之一。我们已经紧张了所有的灵活性,以使NHS和社会护理人员需要他们需要的个人保护设备(PPE),以便他们可以安全和自信地完成重要的工作。在冠状病毒大流行期间,我们需要将我们的PPE供应链从英格兰的226个NHS信托扩展到58,000多种不同的环境,包括护理院,招待所和社区护理组织。这意味着我们需要一项艰巨的后勤工作,即史无前例的规模和复杂性,以确保我们的医疗保健英雄得到他们需要的东西。我们不得不从头开始建立一个全新的物流网络,从而带来了NHS,行业和武装部队的经验和专业知识。卫生与社会护理部(DHSC)已分发了超过35亿的PPE项目,以供英格兰的卫生和社会护理服务使用;这项策略表明,我们正在为使自己处于冬季之前最强的位置所做的工作。今年冬天提出了一个特殊的挑战,因为我们可能需要与COVID-19与本赛季所带来的通常压力进行打交道。这种策略规定了我们如何将自己处于最强的位置。通过更清晰的需求,开发更有弹性,更多样化的供应链,并建立我们的PPE库存。我们现在还建立了强大的国内供应基础,改变了我们应对危机的能力,并为任何第二波提供了更大的韧性。RT HON MATT HANCOCK MP此策略中概述的工作意味着我们现在在冬季有足够的PPE,我们将有一个为期四个月的库存,可以在11月之前应付任何未来的激增。我要感谢Deighton勋爵,前进,领导这项民族努力,并再次为他的国家交付。我还想向所有慷慨提出的企业致敬,这些企业作为这项全国性努力的一部分而付出了要关闭生产线的提议。您都在这个国家需要的时刻扮演了自己的角色,使我们处于今年及以后的最佳位置。
NHSE 已建立了专门的综合护理系统 (ICB) 和专门的专科护理机构 (有些涵盖多项服务线)。这些机构涵盖了广泛的服务,包括专门的癌症和心脏病服务、新生儿服务和成人重症监护。1.2 NHSE 在 2022 年 5 月的《综合护理系统内专业服务整合路线图》中阐述了将专业服务委托给综合护理系统的意图。2 1.3 最初的意图是让所有 ICB 从 2024 年 1 月 4 日起承担 59 项服务的委派,并开展了为该责任转移做准备的工作。1.4 随后,西南地区的七个 ICB 集体同意要求将转移日期推迟到 2025 年 1 月 4 日。NHSE 董事会于 12 月 23 日同意了这一点。三个地区确实在 24 日进行了转移,其余四个地区同意进行第二波转移。 1.5 西南地区继续按照联合委员会的安排,由 ICB 与 NHSE 地区团队合作,在 2024 年完成专业调试。 1.6 要委托的全部服务范围见附录 1。 1.7 本报告中包含的详细信息和决定涉及将 NSHE 的调试责任委托给 ICB,以提供附录 1 中的服务。本报告不讨论由 Somerset ICB 主办协作调试中心所涉及的风险和问题,也不讨论 Somerset ICB 竞标成为专业服务首席专员的任何行为。 1.8 这是一份中期报告,要求董事会同意首席专员模式,并在 2025 年 2 月正式签署之前注意委托的要素。 2. 拟议的调试模式 2.1 拟议的调试模式是联合委员会推荐的首席专员模式。制定该模型的一个基本驱动力是 DHSC 会计规则,该规则仅在预算由单个组织托管时才允许分担财务风险。 2.2 附录 2 列出了首席专员模型的细节以及治理方式。 2.3 该模型的主要特点是:- 2.3.1 整个地区都有预算风险分担安排。 2.3.2 风险由首席专员承担(他们不能要求在年度内补充预算)。相反,盈余不会回流到 ICB,任何盈余都可以由联合委员会根据其授权进行指示。 2.3.3 所有 ICB 都通过联合委员会设定年度授权,从而保持参与战略层面决策的能力。 2.3.4 现任 NHSE 员工组成的中央委托中心 (CCH) 负责日常管理投资组合,向首席专员负责,而首席专员则受联合委员会设定的授权指导。这使得 CCH 团队可以灵活地管理日常调试事宜。
简介1.1执行摘要在2021年1月,卫生与社会护理部(DHSC)通过白皮书发表了建议:“整合和创新:共同努力改善所有人的健康和社会护理”,以制定NHS长期计划并为法定综合护理系统(ICS)带来前进的措施。莱斯特,莱斯特郡和拉特兰(LLR)的ICS成立于2022年7月。合作伙伴关系工作已在整个系统(LLR集体),Place(Leicester,Leicestershire和Rutland)和邻里(在当地层面上)建立。NHS长期计划强调了联合工作的重要性。白皮书概述了NHS和地方当局与卫生和护理伙伴关系的引入以支持融合以满足健康,公共卫生和社会护理需求的责任,其中关键责任是支持基于地方的联合工作。作为ICS制定基于地方计划的需求的一部分,已经制定了共同的健康和福祉策略,这在未来十年中阐明了整个Leicestersershire县的健康和福祉的战略愿景和优先事项。该策略将有助于塑造我们在莱斯特郡的反应,并确保我们正在解决全县的许多常见因素,这些因素会导致健康状况不佳和福祉。但是,我们也承认,在社区层面上可以更好地确定和解决某些需求。许多人和机构为这些计划做出了贡献,我们感谢他们的宝贵意见和协作。我们的区议会,志愿部门和初级保健网络以及许多其他本地服务都在更本地化的水平上运作,以改善健康和福祉结果。因此,社区健康和福祉计划也正在制定,他们确定了当地的需求和行动,这些需求和行动以及县和系统广泛的工作将有助于改善人们的整体健康和福祉。社区健康和福祉计划是居住在莱斯特郡七个社区的人口所经历的健康和福祉需求的合作摘要,以及我们打算确保每个人都能获得健康独立的生活的最佳机会。这一范围的战略和计划构成了我们对整个莱斯特,莱斯特郡和拉特兰地区的人口健康和护理需求的战略反应。这是我们共同计划的重要组成部分,此后以实现本地整合,预防和改进。尽管我们的计划跨越了未来五年的优先事项,但我们已经研究了较长时期的住房增长预测,以确保我们考虑未来人口的长期需求。我们知道,越来越多的人搬到许多领域,我们的GP实践将受到挑战。这包括通过流离失所和安置计划在英国分散的人数越来越多。我们必须确保基本保健提供的产品与住房一起增长