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国防营运资金基金国防范围营运和...
国防范围摘要国防范围营运资本基金 (DWWCF) 由五个活动组组成。国防后勤局 (DLA) 运营其中三个活动组，国防信息系统局 (DISA) 运营一个活动组，国防财务会计局 (DFAS) 运营一个活动组。DLA 的使命是为作战人员和其他客户提供有效和高效的全球支持。DLA 运营供应链管理 (SCM)、能源和文件服务活动组。DLA SCM 管理物资从最初的采购到储存和分发，最后再利用或处置。DLA 能源为军事部门和其他授权客户提供全面的全球能源解决方案。DLA 文件服务提供时间敏感、价格有竞争力和高质量的印刷和数字服务。国防信息系统局 (DISA) 是一个战斗支援机构，负责规划、设计、采购、部署和支持全球网络中心解决方案，以满足总统、副总统、国防部长和其他国防部 (DoD) 部门的需求。其目标是实现信息主导地位并为作战人员及其支持者提供支持。DISA 的职责是运营国防范围营运资本基金内的三个业务领域，包括计算服务、电信服务和企业采购服务。DFAS 成立于 1991 年，旨在标准化、整合和改进整个国防部的会计和财务职能。DFAS 的使命是利用其诚信、服务和创新的核心价值，为客户提供卓越的财务和优质的薪酬服务。国防范围营运资本基金现金下表显示了 2023 财年、2024 财年和 2025 财年的 DWWCF 估计年末余额。该计划预计从 2023 财年初到 2025 财年末现金将增加 5280 万美元。DLA 预计 DLA 能源活动将因非产品费用减少而获得现金收益。 DLA SCM 活动预计由于向客户返还累计经营成果 (AOR) 以及在服务准备方面进行的投资而产生现金损失。
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任务和组织结构 国防后勤局 (DLA) 通过国防部负责保障的助理部长向国防部采购和保障副部长办公室 (OUSD) 汇报。DLA 提供全天候全球支持，以满足美国武装部队和其他指定客户在和平、国家紧急状态和战争时期的需求。美国的国家防御战略依赖于 DLA 的支持，为美国和许多盟国的军队提供食物、衣物、燃料、药物、治疗和保障。DLA 支持国防部 (DoD) 的目标和任务，参与全方位的军事行动，包括参与多国部队的大规模作战行动、武器和备件供应、维和行动、紧急支持和人道主义援助。
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陆军部 _______________________________________________________ 陆军 1-132 陆军部直接进入第二阶段______________________________________ 陆军 DPII 1-14 海军部 ________________________________________________________ 海军 1-159 海军部直接进入第二阶段 __________________________________________ 海军 1-12 化学和生物防御 ___________________________________________________ CBD 1-11 国防卫生局（DHA） ____________________________________________________ DHA 1-16 国防后勤局（DLA） ___________________________________________________ DLA 1-31 国防后勤局（DLA）直接进入第二阶段 ________________________________ DLA DPII 1-13 国防威胁降低局（DTRA） _________________________________________ DTRA 1- 23 导弹防御局（MDA） ___________________________________________________ MDA 1- 32 国防部长办公室（OSD） ______________________________________________ OSD 1-9 战略能力办公室（SCO） ______________________________________________ SCO DPII 1-8 美国特种作战司令部 (USSOCOM) ___________________________ USSOCOM 1-8
国防后勤局
我很高兴代表国防后勤局 (DLA) 提交 2023 财年 (FY) 机构财务报告 (AFR)。在过去的 62 年里，国防后勤局一直专注于为作战人员服务，并保持着一个充满活力和前瞻性的机构，拥有强大的能力，并由一支敬业且专注于任务的员工队伍推动。随着国防后勤局进入第七个十年，我们仍然“以历史为鉴，着眼未来”，并自豪地担任国家战斗后勤支援机构。国防后勤局继续履行我们的关键使命，为“作战人员始终”提供战备和杀伤力，并通过优质、主动的全球后勤为我们的国家提供支持。在我们运营的每个竞争性运营环境中，我们继续根据需要调整我们的努力。从地面部队到太空领域，国防后勤局始终存在。在 2023 财年，国防后勤局向卫生和公众服务部销售了 13 亿美元，用于应对 COVID-19。 DLA 继续支持海军部为红山散装燃料储存设施放油，包括恢复安全供水、支持受影响的家庭、紧急放油和燃料分散，在 2023 财年拨款 7.643 亿美元。今年，我们的独立公共会计 (IPA) 公司安永会计师事务所 (Ernst and Young, LLP) 对 DLA 的营运资金基金 (WCF)、普通基金 (GF) 和国防储备交易基金 (NDSTF) AFR 发表了免责声明。通过本报告获得的信息将对我们持续努力改善 DLA 运营的各个方面非常有价值。IPA 报告了涉及政策和程序、关键资产会计程序、财务信息系统、报告和记录完整性的关键领域存在重大缺陷。DLA 将继续跟踪和补救这些领域的重大缺陷。DLA 的无保留意见审计路线图侧重于流程改进、加强财务管理以及改进监测和监督。 DLA 的努力提高了组织各级的责任感、沟通和支持，以便更好地集中注意力并将资源分配到最关键的需求和潜在影响领域。DLA 全力支持国防部的总体优先事项，以诚信和敏捷的方式提供透明的财务报告，以支持国防战略。DLA 将审查审计结果，确定根本原因，优先考虑资源，并制定纠正行动计划。这项工作将依赖于持续识别风险并建立有效的内部
工作说明书 (sow) 聚酯薄膜数字化
1. 背景信息 位于弗吉尼亚州里士满的国防后勤局 (DLA) 航空部门的航空生产支持部 (VA) 负责为整个 DLA Enterprise 存储和支持包含胶片 MYLAR 的所有申请。航空生产支持部发现，数字 MYLAR 在数据存储和使用方面比胶片介质更有效。使用数字 MYLAR 可以消除与复制胶片副本相关的前置时间。DLA Enterprise 在采购备件时使用的数千张胶片 MYLAR 已转换为数字格式。新材料定期从军事部门转移到 DLA Enterprise，需要对 MYLAR 进行数字化。2. 范围 承包商应提供所有监督、劳动力、材料和设备，以将胶片 MYLAR 转换为数字 MYLAR。DLA 航空生产支持部胶片将提供胶片 MYLAR。3. 目标 详细要求
战略指导报告：国防部定价
DLA 面临的一个主要挑战是确保数据本身的质量和一致性，而不是老化的 IT 系统。DLA 每年发布大量采购交易，并在 2019 财年授予了 370 多万项行动。绝大多数 DLA 行动都是自动交货订单，其中数据由买家输入一次，然后在发布时填充到每个自动交货订单中。如果买家事先输入的数据不正确，则在每个自动交货订单上都会错误地填充数据，直到更正为止。这可能会导致联邦采购数据系统验证出现问题，如果不迅速发现，数据准确性将非常麻烦。因此，由于数据验证有限，手动数据输入可能是 DLA 面临的最大问题。
商品手册 - 国防后勤局
DLA Energy - AT 07/14/2021 前言（禁止补充）本手册为国防后勤局 (DLA) Energy 购买的商品以及采购这些商品时使用的规范和标准提供了单一参考。它没有列出任何特定商品规范或标准中引用的所有支持规范，这些规范或标准涵盖与本手册中列出的商品相关的设备。本手册不应替代部门手册、技术使用说明或其他指定能源商品应用的文件。重大变化：本手册已更新，包括新的供应项目并反映 DLA Energy 的组织变化。本手册的准备工作如下：产品技术和标准化部门 收件人：DLA ENERGY - 国防后勤局 8725 JOHN J KINGMAN ROAD FORT BELVOIR VA 22060-6222
太空安全与可持续性：保护我们在轨道上的未来
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