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Macquarie Park走廊基础设施交付计划
Table 4 Macquarie Park population and dwelling projections 2021-2036 12 Table 5 Infrastructure schedule methodology 13 Table 6 SISA infrastructure overview 14 Table 7 State, regional, and local infrastructure needs 15 Table 8 Additional open space projects identified by Ryde City Council 17 Table 9 Potential infrastructure funding and delivery mechanisms 21 Table 10 Macquarie Park Corridor infrastructure and potential delivery机制28表11如何提供本地基础设施31表12所提出的LEP“关键站点”和基础架构要求作为站点的一部分
DORA 绩效计划 FY2023-2024
科罗拉多州监管机构部 (DORA) 成立于 1968 年，但该部门的多个部门自 19 世纪末以来就一直在保护科罗拉多州公民。1877 年，即科罗拉多州成为州仅一年后，科罗拉多州银行的监管就开始了。六年后的 1883 年，保险开始通过州审计长办公室进行监管；1913 年，科罗拉多州保险部成立，现称为保险部。同年，科罗拉多州公用事业委员会成立。十年后的 1923 年，证券部开始监管向投资者提供的证券。不久之后，在 1925 年，房地产行业开始由现在的房地产部监管。1930 年，科罗拉多州开始特许信用合作社，现在由金融服务部监管。1950 年，科罗拉多州成为第三个建立民权机构的州，现在称为科罗拉多州民权部。 1968 年，监管机构部成立，上述机构被合并为一个伞状机构。同年还成立了注册处，现在称为职业和职业处，几个现有的委员会也移至其管辖范围内。科罗拉多州建州一百年后的 1976 年，科罗拉多州通过了美国第一部《日落法案》，要求定期审查州政府各机构，目前这些审查由科罗拉多州政策、研究和监管改革办公室负责。1984 年，公用事业消费者权益保护办公室（原消费者法律顾问办公室）成立，最初设在司法部长办公室内。2018 年，保护处成立，成为 DORA 的第十个部门。
多拉卫星技术描述
DORA任务的总体目标是测试宽场激光接收器技术。此任务将表征轨道上的接收器技术性能。作为次要任务Dora将举办紧凑的21cm宇宙学接收器，这是未来的高带宽互连的应用。射电天文学有效载荷目标是使新颖的RF组件太空质量，并绘制50至150MHz频段中的干扰。该卫星将作为ISS ISPARD Mission SPX-30上的二级有效载荷发射，来自Cape Canaveral，不早于2024年3月4日。将插入425公里的座椅上的轨道和51.6°倾斜度的412公里的Perigee。部署后45分钟开始传输，并在2年任务后停止。大气摩擦将减慢卫星并降低轨道的高度，直到发射后大约7个月进行逐渐消除。有关详细信息，请参见轨道碎片评估报告。航天器是一个单元，其尺寸为3个堆叠10 cm x 10 cm x 10 cm Cubesat模块（总体尺寸为10 cm x 10 cm x 30 cm）总质量约为2.2千克。
2023 年猎人谷走廊容量战略
图 1-6 - 各子网按年份划分的列车百分比，预期情景。请注意，列车总数按三个区域的列车占抵达港口的所有列车的比例计算。由于国内煤炭，列车总数超过 100%。
中东 - 欧洲经济走廊 ...
今天的谅解备忘录是初步磋商的结果。它阐明了参与者的政治承诺，并不产生国际法下的权利或义务。参与者打算在未来 60 天内举行会议，制定并承诺执行一项带有相关时间表的行动计划。于 2023 年 ______________ 月 ______________ 日以英文签署。沙特阿拉伯王国：欧洲联盟：印度共和国：阿拉伯联合酋长国：法兰西共和国：
北卡罗来纳州授权 WIC 供应商
邮政编码 城市 供应商名称 地址 区号 电话号码 28315 阿伯丁 Walmart Supercenter 250 Turner St. 910 695-1255 28315 阿伯丁 Harris Teeter 1804 Center Park 910 692-7029 28315 阿伯丁 Food Lion 1680 NC Hwy 5, Ste 90 910 295-1031 28315 阿伯丁 Food Lion 1832 N. Sandhills Blvd. 910 693-1925 27006 Advance CVS Pharmacy 110 NC Highway 801 North 336 940-6870 27006 Advance Food Lion 5285 US Hwy 158 336 998-1678 27910 Ahoskie Walmart Supercenter 2150 Hwy 13 S. 252 332-7773 27910 Ahoskie Food Lion 1498 E. Memorial Dr. 252 332-5255 27910 Ahoskie Piggly Wiggly 1007 E. Memorial Dr. 252 332-6265 27910 Ahoskie Drugco Discount Pharmacy 312 S. Academy St. 252 332-4101 28001阿尔伯马尔 Ingles 636 NC 24 27 Byp E 1 704 982-4645 28001 阿尔伯马尔 CVS Pharmacy 835 Hwy 24_27 Bypass East 704 983-2192 28001 阿尔伯马尔 Food Lion 2000 US Hwy 52 N 704 983-6170 28001 阿尔伯马尔 Harris Teeter 817 N First St 704 983-6986 28001 阿尔伯马尔 Walmart Supercenter 781 Leonard Ave 704 983-6830 28001 阿尔伯马尔 Food Lion 833 Hwy 24 and 27 Bypass East 704 982-5817 28901 Andrews Walgreens 286 Main St 828 321-5801 28901 Andrews Ingles 129 S Main St 828 321-5448 27501 Angier Compare Foods 559 N. Raleigh St Suite G 919 639-9235 27501 Angier Carlie C's IGA 331 N Raleigh St 919 331-0125 27501 Angier Food Lion 1363 N. Raleigh St. 919 639-2797 27501 Angier Angier Meat Market 89 S. Raleigh St 919 639-9020 27502 Apex Lowes Foods 5400 Apex Peakway 919 363-5376 27539 Apex Food Lion 8745 Holly Springs Rd 919 362-1738 27523 Apex Food Lion 1777 West Williams St 919 362-1986 27502 Apex Publix North Carolina LP 1441 Kelly Road 919 303-6200 27539 Apex CVS Pharmacy 5153 Sunset Lake Rd 919 290-2630 27502 Apex Target Store 1201 Beaver Creek Commons Dr 919 372-1405 27502 Apex Food Lion 620 Laura Duncan Rd 919 362-3904 27502 Apex Walmart Supercenter 3151 Apex Peakway 919 362-3737 27502 Apex Harris Teeter 750 W. Williams St 919 362-3782 27502 Apex Compare Foods 301 E. Williams St 919 362-7949 27523 Apex Harris Teeter 980 US Highway 64 W 919 380-1422 27263 Archdale Walmart 社区市场 10250 S. Main St 336 804-6052 27263 Archdale Food Lion 10102F S. Main St. 336 431-2779 27263 Archdale Lowes Foods 10106A S. Main St. 336 861-6342 28704 Arden Target Store 15 McKenna Rd 828 681-0341
马多拉湾北部本地结构计划
拟议的结构计划促进了该地区的次区域结构计划所预期的现场住宅开发。该计划是根据对其属性，机会和约束的广泛研究制定的，并因此有效地管理了视觉影响，环境影响，负责任的水管理和土木工程等考虑。该计划提供了高质量的开发项目，与曼杜拉（Mandurah）近距离接近海滩，以及它及其周边地区提供的机会。它还仔细考虑了将拟议的住宅开发与马多拉湾和辛格尔顿现有住宅社区的有效整合。
挑战生物多样性走廊...
该项目的主要目的是运营生物多样性走廊的综合管理，以产生多种利益，包括有效保护全球威胁物种和高保护价值森林，减少森林砍伐和退化，并增强了当地的生物多样性友好的生计。所有这些都将通过实施相互关联和相互互补的成分，结果和输出来实现，这些组件，结果和输出侧重于解决现有障碍。
2022 年 DORAL ESG 报告
多拉尔电力公司成立的愿景是，不仅要应对气候危机带来的挑战，还要支持全球能源领域的有意义的变革，通过引入战略重点领域开始制定和建设能源解决方案，赋能企业和推动技术突破。我们在 2030 年实现碳中和方面确立了强势地位，并继续致力于创造全球环境可持续性。我们希望，通过建立强有力的合作伙伴关系，在以色列开始作为“虚拟能源供应商”运营，到2024年1月，我们有望继续成为我们作为绿色能源供应商开展业务的基础。我们的技术管理政策与我们的活动有关，并通过在以色列、美国、意大利、波兰、罗马尼亚、丹麦和投资组合公司开展业务。这些举措和气候举措包括能源存储、技术以及投资组合公司。我们希望您有愉快的阅读体验，并邀请您阅读。公司的持续使命是为绿色氢气生产和回收做出贡献。 Doral 更多的是与正在进行的管理份额在推进绿色能源解决方案作为一部分
1 |多拉和网络风险：欧盟第三方风险的新框架
dora建立了十多年的全球和欧盟努力，以应对财务稳定的系统性风险。2017年，欧洲系统风险委员会（ESRB）租用了欧洲系统性网络集团（ESCG），以检查欧盟的系统性网络风险。该研究在其他财务稳定风险的背景下检查了网络风险，包括信贷，市场，流动性和运营风险。1它确定了网络风险的特征，这些特征将其与其他风险区分开，特别是由于市场参与者之间复杂的风险相互依存而导致的对抗性网络威胁的速度和规模。该研究还得出结论，这些相互依存关系意味着任何单一金融实体的风险暴露会影响其他金融实体，ICT供应商和其他第三方，并且不利的风险结果可以以威胁整体金融体系的方式级联。