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MCO 3500.26A 通用海军任务列表 (UNTL)
海军作战部长 2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 海军陆战队司令 3000 海军陆战队五角大楼 华盛顿特区 20350-3000 以及美国海岸警卫队总部 2100 第二街，西南华盛顿特区 20593-0001 OPNAVINST 3500.38B N5JW MCO 3500.26A HQMC POC COMDTINST M3500.1B USCG G-OPD OPNAV 指令 3500.38B/ MCO 3500.26A/USCG COMDT 指令 M3500.1B 来自：海军作战部长 美国海军陆战队司令海岸警卫队 主题：通用海军任务清单 (UNTL) 附件：(1) 通用海军任务清单 (UNTL) 参考：(a) CJCSM 3500.04D，2005 年 8 月 1 日，“通用联合任务清单” (b) CJCSI 3500.01C，2006 年 3 月 15 日，“美国武装部队联合训练政策” (c) CJCSM 3500.02C，2002 年 8 月 14 日，“2002 年联合训练总体规划” (d) CJCSM 3500.03A，2002 年 9 月 1 日，“美国武装部队联合训练手册” (e) 国防部指令，编号 7730.65，2004 年 2 月 2 日，“国防部战备报告系统 (DRRS)” (f)国防备忘录，2004 年 11 月 2 日，“国防部战备报告系统 (DRRS) 临时实施指南”
指令型备忘录 23-002，“国防准备报告系统中的医疗能力准备报告”，2023 年 3 月 14 日
参考文献： 国防部指令 5124.02，“国防部人事和战备副部长指令（USD(P&R)）”，2008 年 6 月 23 日 国防部指令 7730.66，“国防战备报告系统（DRRS）指南”，2011 年 7 月 8 日 国防部指令 8260.03，“全球部队管理数据计划（GFM DI）”，2014 年 2 月 19 日，修订版 联合出版物 4-02，“联合卫生服务”，2017 年 12 月 11 日，修订版 美国国防部，“美利坚合众国国防战略”，现行版本
分发不受限制。NAVMC 3500.108A C 465
NAVMC 3500.108A C 465 2014 年 1 月 24 日 NAVMC 3500.108A W/CH 1-2 发件人： 海军陆战队司令 收件人： 分发列表 主题： 海军陆战队空中地面特遣部队规划员训练和准备手册 参考： (a) MCO P3500.72A (b) MCO 1553.3A (c) MCO 3400.3F (d) MCO 3500.27B W/Erratum (e) MCRP 3-0A (f) MCRP 3-0B (g) MCO 1553.2B 附件： (1) MAGTF 规划员 T&R 手册 1. 目的。根据参考文献 (a)，附件 (1) 中的本训练和准备 (T&R) 手册制定了有关海军陆战队在 05XX MAGTF 计划职业领域的训练的训练标准、规定和政策。2. 取消。NAVMC 3500.108 3. 范围 a. 本手册中的核心能力任务基本任务列表用于国防准备报告系统 (DRRS) 对单位准备情况的评估和报告。单位通过在集体（单位）和个人层面获得并保持本手册中的训练活动熟练程度，实现 DRRS 报告的训练准备程度。b. 根据参考文献 (b)，指挥官将对单位执行任务的能力进行内部评估，并制定长期、中期和短期训练计划以保持熟练程度和纠正缺陷。训练计划将纳入这些活动以标准化训练并对实现战斗准备的进展进行客观评估。指挥官将在单位和个人层面进行记录，以记录训练成果、确定训练差距并记录目标评估
ELEC_SCHEDS_E-CBP.pdf
已加入第三方需求响应提供商 (DRP) 计划的住宅和非住宅客户没有资格参与 E-CBP。本计划中的非住宅客户可以参与 PG&E 的 E-OBMC 计划。住宅客户不得参与任何其他需求响应计划。作为 DRP，PG&E 必须能够将根据本计划参与的客户的 SA 注册到 CAISO 需求响应注册系统 (DRRS)，这需要负荷服务实体 (LSE) 的批准。如果 PG&E 无法注册客户的 SA 和/或客户的 LSE 不允许注册客户的 SA，则客户将没有资格根据本计划参与。自 2021 年 5 月起，E-CBP 中的客户可以通过其聚合器参与紧急负荷削减计划 (ELRP)，直到试点结束。
国际电力和能源系统杂志
本文提供了一个随机框架，用于提供带有风电场的混合动力系统（HPGS）和两种类型的储能设施，即压缩空气储能（CAES）和电池能量存储（BES）系统。该模型考虑了HPG在连续的电力市场中的参与，即Day-Ahead（DA）和盘中市场。为了更好地解决拟议的交易策略问题，BES退化成本也纳入了模型中。此外，还建立了基于需求响应资源（DRRS）基于HPGS内部需求响应资源（DRR）的机制，以有效地抵消了意外的能源失衡。建议的发行和竞标策略被提出为三阶段随机编程问题，其中包含风险高位指数，即条件价值危险危险（CVAR）。几个模拟的结果表明，建议的产品和竞标框架实现了可观的利润增益和风险降低。
NAVMC 3500.16 轻型装甲侦察训练和准备手册（简称：LAR T&R 手册）
NAVMC 3500.16 C 469 21 Jun 07 NAVMC 3500.16 来自：海军陆战队司令 收件人：分发列表 主题：轻型装甲侦察训练和准备手册，（简称：LAR T&R 手册） 参考：(a) MCO P3500.72A (b) MCO 1553.3A (c) MCO 3400.3F (d) MCO 3500.27B W/Erratum (e) MCRP 3-0A (f) MCRP 3-0B (g) MCO 1553.2A 1.目的。根据参考 (a)，本 T&R 手册为分配到海军陆战队轻装甲侦察营的海军陆战队和海军人员的战备报告和所需事件标准化培训建立了核心能力任务基本任务 (MET)。此外，它还为准备在海军陆战队轻装甲侦察营服役的人员的正式学校提供任务。本 NAVMC 取代了 MCO 3501.30。2 .范围 a。本手册中的核心能力任务基本任务列表 (METL) 由所有轻装甲侦察营在国防战备报告系统 (DRRS) 中使用，用于评估和报告部队战备情况。部队通过在集体（部队）和个人层面获得并保持本手册中训练活动的熟练程度，实现 DRRS 报告的训练准备。b.根据参考 (b)，指挥官将对部队执行每个 MET 的能力进行内部评估，并制定长期、中期和短期训练计划以保持每个 MET 的熟练程度。训练计划将纳入这些活动以标准化训练并提供实现战斗准备进度的客观评估。指挥官将在部队和个人层面保存记录，以记录训练成果、确定训练差距并记录与训练海军陆战队相关的准备情况的客观评估。指挥官将使用参考 (c) 将核、生物和化学防御训练纳入训练计划，并使用参考 (d) 整合作战风险管理。参考文献 (e) 和 (f) 提供了有关有效规划和管理单位内培训的补充信息。分发声明 A：已批准公开发布；分发不受限制。
创伤防御委员会 (DCoT) 联合会议
• DCOT 和 JTS： – 阅读机密的 JME、JWC 文件 – 持续生成对能力和容量的客观分析 • 作战司令部： – 能力差距分析（综合优先级列表） – 年度联合评估 – 更新伤亡估计和要求 • 服务和 MTF 级人员： – 绝对诚实的战备报告 (DRRS)、AAR/LL (JLLS) – 与当地合作伙伴和州/国家医疗组织建立联系 • 全部： – 为明年的联合卫生服务概念、联合出版物 4-02 更新、基于能力的分析做出贡献 弗里德里希斯准将重申了米勒将军的观点：“正在发生很多具有挑战性的事情，对整个美国医疗保健系统都具有挑战性。现在我们需要平衡风险。这是米勒将军今天上午提出的观点……我们必须在整个美国政府以及国防部内重新确定优先事项。”
国防卫生局程序手册
（f）10 U.S.C. §1073c (g) DHA 程序指令 6430.02，“国防医疗物流（MEDLOG）企业活动（EA）”，2018 年 9 月 27 日 (h) DoD 指令 5101.09E，“VIIIA 级医疗物资供应管理”，2015 年 9 月 29 日，经修订 (i) DoD 指令 6000.12E，“卫生服务支持”，2011 年 1 月 6 日 (j) DoD 指令 7730.65，“国防部战备报告系统（DRRS）”，2015 年 5 月 11 日，经修订 (k) DoD 指令 5101.15，“国防部医疗物资执行代理（MMEA）实施指南”，2017 年 11 月 14 日，经修订 (l) DoD 手册 4120.24，“国防标准化计划（DSP）程序”， 2014 年 9 月 24 日，经修订 (m) 联合出版物，JP 4-0，“联合后勤”，2019 年 5 月 8 日，经修订 (n) 联合出版物，JP 4-02，“联合卫生服务”，2018 年 9 月 28 日，经修订 (o) 医疗物资应急需求组章程，2015 年 8 月 18 日2
市场模拟计划 2026 年春季发布
2026 年春季发布计划的市场模拟将在 MAP 阶段环境中进行。如果参与者尚未获得此环境的访问权限，则需要获取访问权限。ISO 设想参与者可能希望访问主文件 (MF)、市场参与者门户 (MPP)、停电管理系统 (WebOMS)、需求响应登记系统 (DRRS)、资源充足性客户界面 (CIRA)、调度基础设施和业务规则 (SIBR)、基本计划聚合门户 (BSAP)、平衡授权区域运营门户 (BAAOP)、CAISO 市场结果界面 (CMRI)、自动调度系统 (ADS) 和市场结果界面结算 (MRIS)。对于尚未获得 MAP 阶段系统访问权限的用户，可以通过填写应用程序访问请求表 (AARF) 或通过访问身份管理 (AIM) 应用程序修改现有证书来请求访问权限。有关填写 AIM 和 AARF 表格的信息可在 ISO 门户的应用程序访问请求表和应用程序安装说明标题下找到。有关访问面向外部的 ISO 环境的信息可在 ISO 公共网站的“应用程序访问”页面 ( 链接 ) 上找到。接口信息可在 ISO 开发人员网站上找到 – ( 链接 )
FTNGD-OS 职位空缺公告
HRF 的 J1 行政助理。负责跟踪 JMD 上所有 HRF 人员的整体行政和医疗部署情况。可能的行政职能包括：开发用于报告 HRF 人员状态和部署情况的产品、制定 HRF 相关的 SOP 和 SOG、一般办公室和行政职责。协助完成其他 J1 职责。负责计划、跟踪和协调所有 HRF 成员的医疗准备情况。根据 NGB 和 OSHA 程序和指导制定和执行 MILVAX 和呼吸保护计划。通过医疗准备和医疗支持确保动员准备就绪。2. 职责和责任 a. 按要求履行人事服务支持职责。b. 起草 SOP、战斗演习、指示信等指令，并实施与 HRF 行动期间的医疗准备流程有关的程序。c. 维护每月医疗准备报告 (DRRS)。d. 协调免疫接种计划和注射诊所。e.更新 MEDPROS 中的医疗准备情况。f. 负责跟踪 JMD 上所有 HRF 人员的整体行政和医疗部署情况。g. 可能需要参加特殊学校和/或会议，以支持医疗后勤/准备、培训，并协助制定国内行动的医疗计划。h. 被分配到 HRF S1 部门，并将执行分配的其他职责。i. 协助完成其他 S1 任务，如命令、奖励、薪酬、福利等。3. 监督控制。在 S1 OIC 的行政监督下工作，