RUSA(PM-USHA)卡纳塔克大学达尔瓦德分校 RUSA 小组联络官 卡纳塔克大学达尔瓦德分校平等机会小组协调员 KLE 科技大学胡伯利研究咨询委员会成员 物理和基础设施维护和利用政策主席。 卡纳塔克大学达尔瓦德分校专利法政策委员会成员 曾担任 KU Dharwad 其他各个委员会的成员 芒格洛尔大学博士委员会和学习委员会成员 KU Dharwad 物理系主席,自 2022 年 7 月 19 日起至今 KU Dharwad 物理系博士委员会和学习委员会主席 NEP 物理和电子学学科专家委员会成员 KU Dharwad 研究生科学学科中央评估中心首席协调员
将其视为企业资产和重要的洞察工具,而不是服务交付的副产品。因此,本战略阐述了我们以合乎道德、负责任和安全地使用数据的方法。它旨在以行动为中心,以便能够最好地利用数据和洞察来帮助实现我们的目标并改善结果。它概述了数据与我们运营环境之间的关系,定义了我们的总体数据目标,并建立了我们的标准来支持和协调它们的交付。我们的承诺包括投资技术并优先提高员工的技能,但这是一种文化变革战略,重点是我们的客户。在实施这一战略时,我们将改变习惯。在遵守法律法规的同时以不同的方式做事可能会存在不确定性和挑战,但通过一致和联合的方法,专注于为所有利益相关者实现广泛的利益,我们将合作并共同努力实现我们的愿景。1.4 该战略阐述了我们管理信息和响应
*1边界已更改以与金融合并组保持一致。2018财年,2020年,2021年和2022财年的数字已追溯修改以反映这一变化。(以前的边界:日产汽车有限公司,合并子公司及其某些分支机构由权益方法占。修订的边界:Nissan Motor Co.,Ltd。和Consolided子公司) *2由于以前的财政年度分类的某些差异,从2023财政年度开始进行了变化,通过将SCOPE1的一部分重新分类为Scope2。这一变化对2023财年的影响导致SCOPE1的7.8千吨CO降低,而Scope2的增加了7.8万吨CO。*3日产汽车有限公司的GHG排放量是根据促进全球变暖对策的法案计算出的制造地点。