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采购及交付规范
预拌混凝土和 CLSM 1.0 一般规定 本规范描述了供应和交付用于高速公路建设和维护的预拌混凝土和受控低强度材料 (CLSM) 的最低材料和质量要求。混凝土和 CLSM 必须符合所有适用的纽约州交通部 (NYSDOT) 规范。 2.0 材料要求 预拌混凝土的材料、配料设施以及搅拌机和输送装置应符合最新的 NYSDOT 标准规范第 501 节最新修订版中关于波特兰水泥混凝土的要求。为受控低强度材料 (CLSM) 提供的材料应符合最新的 NYSDOT 标准规范第 204 节流动填料的要求。 罗彻斯特市混凝土混合料设计 混凝土混合料设计应符合罗彻斯特市材料规范，包括所有附录。设计标准基于 2.50 至 3.00 之间的细骨料细度模量。混合比例应根据细度模量和体积比重（骨料的饱和表面干燥）的实际条件确定。粗混凝土水泥 % 空气坍落度骨料等级磅/立方米含量范围级配主要用途 K 564 5% – 7% 2” – 3” CA 4 通用 L 329 3% – 5% 0” – 2” CA 4 路缘支架安大略县 4,000 PSI 结构混凝土混合料设计供应的混凝土必须符合所有适用的 (ASTM) 一般用途规范。所有结构混凝土的混凝土混合料设计应提供 4,000 psi 的最低极限强度，并应包括由硝酸钙溶液组成的腐蚀抑制剂，该溶液按重量计含有 30% 的硝酸钙固体，重 10.6 磅/加仑。腐蚀抑制剂应以水溶液的形式添加到混凝土中，剂量率为 2.0 加仑/立方码。溶液中的水应计入总混合水量的一部分。空气含量应为 6.5%，最大坍落度应为 4 英寸。取样和测试采购机构保留在任何浇注过程中取样的权利，以测试混凝土是否符合规定的性能标准。任何不符合这些测试最低标准的产品都可能需要更换。
专业纸申请的分散剂
本文所包含的信息被认为是可靠的，但没有任何形式的陈述，担保或保证就其准确性，适用于特定申请或要获得的结果。这些信息通常基于实验室的小型设备，不一定表明最终产品性能或可重现性。提出的配方可能没有进行稳定性测试，仅应作为建议的起点。由于在处理这些材料时商业上使用的方法，条件和设备的变化，因此没有对产品适用于披露的申请的适用性。全尺度测试和最终产品性能是用户的责任。Lubrizol Advanced Materials，Inc。不承担任何责任，并且客户对除Lubrizol Advanced Materade，Inc。的直接控制外的任何用途或处理任何材料都承担所有风险和责任。卖方不对明示或暗示的担保，包括但不限于对特定目的的适销性和适合性的隐含保证。本文中没有任何包含在未经专利所有者许可的情况下练习任何专利发明的授权，也不应将其视为诱因。Lubrizol Advanced Materials，Inc。是Lubrizol Corporation的全资子公司。
Vivofectamine 递送解决方案
购买者须知：购买本产品即表示购买者获得有限的、不可转让的权利，即使用所购买的产品数量仅用于为购买者进行内部研究和开发。不以明示、暗示或禁止反言的方式转让或转售本产品或其任何成分的权利。本产品仅用于内部研究和开发目的，不得用于任何类型的商业应用，包括提交新药研究申请或向相关监管机构提交的同等申请，以及任何后续开发、临床、制造或商业化活动、质量控制和商业服务，例如以收费或其他形式报酬报告购买者活动的结果。如需获取更多权利，请联系 outlicensing@thermofisher.com，许可和商业供应，赛默飞世尔科技，5823 Newton Drive，卡尔斯巴德，加利福尼亚州，92008，美国。
自然交货计划
开放社区与环境委员会社区与环境委员会2024年7月30日社区与环境服务报告主管报告作者和联系方式Ashley Watts社区和环境服务总监01629 761367或Ashley.watts@derbyshiredales.gov.gov.uk thected Intertair tectary Reports affection thection the Bread Report the Report the Report the Report the Nature for Nature dive for Nature dive for 20227。该新的自然交付计划为行动提供了一个框架，该框架将允许理事会遵守法定义务。建议1。批准2024年至2027年的自然交货计划2。该理事会建议批准额外的收入预算（2025/26），以反映与交付附录附录1自然交付计划清单中规定的措施相关的30,000英镑的支出。2023年3月16日（346/22分钟）提交了一份报告，该报告首先考虑了生物多样性行动。该地区议会已经从事的首次考虑详细活动，目前正在进行有助于履行新的生物多样性职责。在2023年7月19日的生物多样性小组委员会会议上，同意为新的生物多样性“行动计划”做好准备。
交货计划2024-25
董事会被要求提出现实的计划，以反映我们到2024年面临的极具挑战性的财务状况。指南中规定的计划优先级旨在清楚董事会在202-25中应交付的高级优先事项，同时保持足够的灵活性，以允许董事会在我们自己的财务环境中进行适当的计划和优先级。我们将与Ayrshire和Arran的健康和护理系统的服务潜在客户一起制定交付计划。该计划将提供有关我们将如何在部长承诺的地方交付的详细信息，如何满足当地人口的需求以及如何在我们可用的资源范围内提供服务。在2024-25送货计划指导中的信号中，苏格兰政府于2023年12月21日发布了有关提供可持续服务（附录3）和模板（附录4）的概述（附录4），以便在2024年1月10日之前填充并返回，现在已延长至2024年1月12日。这将在NHS苏格兰的临床服务方面对可持续性挑战提供理解，并批判性地开发选择。将在2024 - 25年报告的主要机制将通过即将到来的交付绩效框架进行报告。这将替换先前的ADP2 Excel模板。苏格兰政府将在2024年1月底之前提供额外的指导，规定董事会的要求开发2024-25交付轨迹，以及如何实施这种刷新的报告进度方法。
