物理或通知(POF)Martin博士博士博士桑德·霍斯曼(Sander Houseman)博士X Guilame Lajoinie Dr. X Detlef Lohse教授X Corinna Maj Dr. Alvaro Marin Dr. X More教授的Devaraj X Jacco Snojer教授X理查德·史蒂文斯(Richard Stevens)博士X Michel Desert先知。 X
CBER – 商业和经济研究中心 CLASP – 农村政策研究所 地方和州政策中心 Srikant Devaraj,博士 – CBER 研究经济学家和研究助理教授 Dagney Faulk,博士 – CBER 研究主任 Michael Hicks,博士 – CBER 主任 David Terrell,MBA – 印第安纳社区研究所执行主任 Emily Wornell,博士 – CLASP 研究助理教授 Cade Deckard – CBER 本科生研究助理 Hannah Pitzer – CBER 本科生研究助理 Sean Weiss – CBER 本科生研究助理
1 Associate Professor, Department of General Medicine, Akash Institute of Medical Sciences and Research Centre, Devanahalli, Bengaluru, India 2 Assistant Professor, Department of Pathology, Sri Devaraj Urs Medical College, Kolar, Karnataka, India Abstract Dapagliflozin, a sodium-glucose co-transporter 2 (SGLT2) inhibitor, is becoming more popular for treating type 2糖尿病和心力衰竭。但是,人们对引起尿路感染(UTI)的潜力引起了人们的关注,尤其是在诸如印度农村地区的弱势群体中。这项系统评价研究了印度农村地区与达帕格氟嗪相关的尿路感染的发生,并强调了贡献因素,包括卫生不足,卫生性差,脱水和营养不良。评论纳入了最新的研究,以阐明这些联系。
稿件收到于 2022 年 3 月 28 日;修订于 2022 年 5 月 3 日;接受于 2022 年 5 月 12 日。导致这些结果的研究获得了欧盟“地平线 2020”研究和创新计划下玛丽居里资助协议编号 812790(MSCA-ETN PETER)的资助。(通讯作者:Qazi Mashaal Khan。)Qazi Mashaal Khan 就职于 ESEO 工程学院、电气和电子工程系、RF-EMC 研究小组,49107 昂热,法国,同时也就职于法国国立应用科学研究所,35708 雷恩,法国(电子邮件:qazimashaal.khan@eseo.fr)。 Lokesh Devaraj 和 Alastair Ruddle 就职于 HORIBA MIRA Limited,地址:英国纽尼顿,CV10 0TU(电子邮件:lokesh.devaraj@horiba-mira.com;alastair.ruddle@horiba-mira.com)。Mohsen Koohestani、Mohamed Ramdani 和 Richard Perdriau 就职于 ESEO 工程学院电气和电子工程系 RF-EMC 研究组,地址:法国昂热 49107,以及雷恩第一大学雷恩电子和电信研究所,地址:法国雷恩 35042(电子邮件:mohsen.koohestani@eseo.fr;mohamed.ramdani@eseo.fr;richard.perdriau@eseo.fr)。数字对象标识符 10.1109/LEMCPA.20XX.XXXXXX
3校长,晚母猪。Kamaltai Jamkar Mahila Mahavidyalaya,Parbhani。商学院 - SRTM University,NANDED-印度基于基于资源的观点理论的摘要,这项研究研究了供应链集成(内部,客户和供应商集成)如何影响公司的绩效。使用经验研究方法,通过97名经理和也门制药公司员工的问卷收集数据,以评估SCI对公司绩效的影响。通过使用SPSS和SMARTPLS软件分析数据,研究结果表明,内部和客户集成显着影响公司的性能,而供应商集成并未显示出显着效果。该研究为公司提供了见解,这些公司可以通过在其生产和营销过程中有效实施内部,客户和供应商的集成来提高其整体绩效。此外,SCI促进了直接沟通,并与客户和供应商的关系更牢固,最终导致提高效率和竞争力。关键字:供应链集成(SCI),内部集成(II),客户集成(CI),供应商集成(SI),公司绩效(FP)和基于资源的视图(RBV)。1。引言供应链集成(SCI)对于确保长期组织成功至关重要(Huo等,2014)。要保持竞争力,企业必须与供应商和客户紧密合作,以促进牢固的合作伙伴关系。SCI涉及制造商与供应链合作伙伴之间的战略协调,以优化整个供应链中的内部和外部资源和能力(Flynn等,2010)。一起运行时,供应链成员可以提高绩效,提高盈利能力并有效地满足客户需求(Kumar等,2017)。被认为是获得竞争优势的关键因素,SCI已被证明会显着影响公司的运营效率和财务绩效(Devaraj等,2007; Hendijani&Saeidi Saei 2020)。在当今的商业格局中,诸如采购原材料,管理库存和分销商品之类的任务不再局限于各个组织中,而是转向更广泛的供应