2016 年社区报告的图表 2 显示了布鲁姆菲尔德按业务类型划分的空置趋势。零售空置率从 2011 年的 7% 左右上升到 2015 年底的 13% 多一点,主要原因是几家大型零售店关闭,例如 Great Indoors(2012 年关闭)、K-Mart(2012 年关闭)、Safeway(2014 年关闭)和 Best Buy(2015 年关闭)。相反,工业空置率在同一时期大幅下降,从 2011 年的 12% 以上下降到 2015 年的 4% 左右,这迫使工业和弹性空间开发商建造新设施。办公空间需求自 2013 年以来急剧下降,从约 15% 下降到 2015 年底的约 7%,这也迫使办公开发商建造新空间。
本演示文稿包含前瞻性陈述,这些陈述反映了Deutsche Telekom Management在未来事件方面的当前观点。这些前瞻性陈述包括有关收入,收入,运营利润,折旧和摊销,现金流量和与人事相关措施的预期发展的陈述。您应该谨慎考虑它们。此类陈述受风险和不确定性的影响,其中大多数很难预测,并且通常超出了德意志电信的控制。在可能影响我们实现目标能力的因素中,我们的劳动力减少计划和其他节省成本的措施的进步以及其他重要的战略,劳动或商业倡议的影响,包括收购,处置和业务组合,以及我们的网络升级和扩张计划。此外,除其他因素外,还要比预期的竞争,技术变革,法律程序和监管发展还要强大,可能会对我们的成本和收入发展产生重大不利影响。此外,我们市场的经济低迷以及利息和货币汇率的变化也可能会影响我们的业务发展以及在有利条件下的融资。对我们对未来现金流量的期望的变化可能会导致以历史成本携带的资产减损,这可能会严重影响我们在小组和运营部门水平的结果。