MCEIP 使命。MCEIP 确保强大、安全、有弹性和创新的工业能力,国防部可以依靠这些能力在强国竞争时代实现当前和未来的作战能力。工业基础政策 (IBP) 是 OUSD(A&S) 的主要顾问,负责:制定国防部维护美国国防工业基地 (DIB) 的政策;执行小型企业 (SB) 计划和政策;进行地缘经济分析和评估;就与 DIB 相关的预算事项提供建议;预测和缩小国防系统制造能力的差距;评估与合并、收购和资产剥离相关的影响;监测和评估外国对美国投资的影响;并根据 10 U.S.C. 执行权力。§§ 4811 和 4816。背景。根据《美国法典》第 10 章 (U.S.C.) 的授权§§ 4021 和 4022,华盛顿总部服务采购局 (WHS/AD) 与先进技术国际公司 (ATI) 建立了 DIB 联盟 (DIBC) 其他交易 (OT) 协议,以支持制造、能力扩展和投资优先局 (MCEIP)。MCEIP 隶属于国防部采购和保障部副部长办公室 (OUSD(A&S))、国防部助理部长 (ASD) IBP 和国防部工业基地复原力部副助理部长 (IBR)。继 2022 年 11 月 IBP 内部重组后,MCEIP 现在包括国防生产法 (DPA) 第三章计划(现称为 DPA 投资 (DPAI))和工业基础分析与维持 (IBAS)(现称为创新能力与现代化 (ICAM))。为加强国家工业基础,小约瑟夫·R·拜登总统于 2021 年 2 月 24 日签署了行政命令 (E.O.)14017,《美国供应链》。E.O.呼吁全面审查包括 DIB 在内的关键行业的供应链。国防部 (DoD) 为响应该行政令而提交的一年期报告《保障国防关键供应链安全》概述了国防部“加强工业基础并建立国内和盟国供应链网络以满足国家安全需求”的承诺。鉴于国防供应链的广度和规模,该报告重点关注以下四个领域,其中关键漏洞对国家安全构成最紧迫的威胁:(1) 动能能力(即高超音速);(2) 储能和电池;(3) 铸件和锻件;(4) 微电子。联盟义务。以下 DIB 子行业也被视为 MCEIP 中的关键行业:(5) 关键化学品和矿物;(6) 小型无人机系统 (sUAS);(7) 稀土元素 (REE);(8) 关键材料;(9) 潜艇工业基础;(10) 航天工业基础;(11) 生物制造。但是,随着时间的推移,DIB 中被视为关键的特定行业/子行业会发生变化。根据 MCEIP 的指示,ATI 建立了国防工业基地联盟。鉴于国防工业基地供应链的重要性和复杂性,ATI 正在运用广泛的协作领导力和专业知识来协助 MCEIP。所有美国公司、创新者、研究机构和学术机构均可加入 DIBC,指导、开展或使用研究来支持国防工业基地供应链广泛领域的原型开发。目前没有会员费,但联盟保留在以后实施最高 250 美元会费的权利,这将使 DIBC 成员能够免费参加增强的一般会员会议、额外的联盟合作活动和额外的行业/贸易展活动。(传统黑人学院和大学 (HBCU) 和少数民族服务机构 (MSI) 将在 DIBC 的整个生命周期内免交会费)。会员可以随时以书面形式通知 ATI 终止会员资格。如果会员未能遵守此处包含的会员义务,则可以通过书面形式通知会员终止会员资格。本会员协议建立的会员关系是独立承包商关系。本协议中的任何内容不得解释为 (i) 赋予本协议任何成员权力来指导或控制本协议另一成员的日常活动,(ii) 将成员视为合伙人、合资企业、共同所有人或以其他方式作为联合或共同事业的参与者,或 (iii) 允许本协议任何成员代表本协议另一成员出于任何目的创建、解除或承担任何义务。每位成员均保留从事可能与联盟目标相竞争或相悖的独立研究和活动的权利。ATI 作为联盟管理组织 (CMO),应管理联盟的事务,并负责履行以下义务:
• 我们需要建立一个现代化的工业生态系统,包括传统的国防承包商——提供设备和服务的DIB主要和次级国防承包商,也包括创新的新技术开发商、学术界、研究实验室、技术中心、制造卓越中心、服务提供商、政府所有、承包商运营(GOCO)的设施;以及资金流,特别是私募股权和风险资本。
但是,一个名叫Muad'dib的神秘战士已经在弗雷门河中崛起,威胁着皇帝及其盟友的计划。其他派系已经注意到,因为对Arrakis的冲突达到了一个突破点。曾经是竞争对手大房子之间的鲜血仇恨已经变得更大。从低矮的走私者到Bene Gesserit姐妹到皇帝本人,许多人在确定Imperium的未来中起着至关重要的作用。一如既往,一件事仍然是正确的:
人员恢复 C2 ISPAN Msn 规划和分析系统 ISPAN 核规划和执行系统 ISPAN GAP CIE NCR‐IADS 任务规划 CSAR Pedro King C‐sUAS Medusa C2 C2AOS/C2IS 目标瞄准和 GEOINT UC2 AF‐DCGS Phoenix OA‐DCGS DMO DIB 气象数据分析 Cheyenne Mountain CIC2S Legacy SPADOC SPEARR Cobra Dane ADPE 重新托管综合广播服务
要开始扩展 UxS 的过程,国防部必须确定它想要扩展的技术。截至目前,UxS 公司面临的主要挑战之一是缺乏来自国防部的明确需求信号。国防部内的许多组织目前正在小批量试验无人系统,但除了 Replicator 计划之外,国防部想要大量推进哪些平台尚不清楚。规划、编程、预算和执行 (PPBE) 和条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员和设施 (DOTMLPF) 以及需求开发流程阻碍了旨在大规模使用的小型系统的规模经济和成本效率。要开始解决这些问题,DIB 建议如下:
随着国防部网络能力的发展,我们的对手也在不断发展。中华人民共和国和俄罗斯都利用恶意网络活动来对抗美国常规军事力量并削弱联合部队的作战能力。中华人民共和国尤其将网络空间优势视为其胜利理论的核心,并代表国防部在网络空间的步调挑战。中华人民共和国利用网络手段,对关键国防网络和更广泛的美国关键基础设施,特别是国防工业基地 (DIB) 进行了长期的间谍、盗窃和入侵活动。在全球范围内,恶意网络活动的数量和严重程度都在不断增加,影响到美国本土并使美国人处于危险之中。
经过认证的 CMMC 首席 CCA、CMMC 讲师、CCP、CCA、CISSP、CGRC (CAP)、PMP、Security+ ce 和 CEH 信息技术领导者,擅长保护信息系统以实现信息的机密性、完整性和可用性。作为网络安全成熟度模型认证 (CMMC) 生态系统的思想领袖,Dave 咨询、评估和教授 CMMC 联邦合同信息 (FCI) 和受控非机密信息 (CUI) 网络安全,以满足国防部 (DoD) 对 DFARS 252.204-7012 的合规性要求。Dave 定期为国防部供应商提供有关美国国家标准与技术研究所 (NIST) 国防部 (DoD) 评估方法的咨询。Dave 将网络安全作为国防工业基地 (DIB) 成功的关键推动因素,通过咨询、评估和教授网络安全课程将工作水平与结果相结合。
自 2011 年以来,我组建并领导了 CrowdStrike 的情报团队,这是一家总部位于美国、在全球设有办事处的商业安全技术公司。作为情报主管,我管理着一支由 200 多名专业人员组成的团队,他们研究威胁行为者,这些威胁行为者为国家利益而行动,例如间谍活动;出于经济动机或犯罪目的;以及推进“黑客行动主义”目标。该团队跟踪这些攻击的技术、文化和行为方面,以识别和归因威胁行为者,推断他们的运作方式,并确定可以采取哪些措施来减轻这些行动。在加入 CrowdStrike 之前,我曾负责国防工业基地 (DIB) 的安全工作,在那里我为军队、情报界和各种民事机构的众多联邦客户提供信息安全方面的支持。
自 2011 年以来,我组建并领导了 CrowdStrike 的情报团队,这是一家总部位于美国、在全球设有办事处的商业安全技术公司。作为情报主管,我管理着一支由 200 多名专业人员组成的团队,他们研究威胁行为者,这些威胁行为者为国家利益而行动,例如间谍活动;出于经济动机或犯罪目的;以及推进“黑客行动主义”目标。该团队跟踪这些攻击的技术、文化和行为方面,以识别和归因威胁行为者,推断他们的运作方式,并确定可以采取哪些措施来减轻这些行动。在加入 CrowdStrike 之前,我曾负责国防工业基地 (DIB) 的安全工作,在那里我为军队、情报界和各种民事机构的众多联邦客户提供信息安全方面的支持。
要开始扩展 UxS,国防部必须确定其想要扩展的技术。截至目前,UxS 公司面临的主要挑战之一是国防部缺乏明确的需求信号。国防部内的许多组织目前正在小批量试验无人系统,但除了 Replicator 计划之外,国防部想要大量推进哪些平台尚不清楚。国防部冗长的规划、编程、预算和执行 (PPBE) 和条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员和设施 (DOTMLPF) 以及需求开发流程加剧了混乱和延迟,这些流程阻碍了旨在大规模使用的小型系统的规模经济和成本效率。为了开始解决这些问题,DIB 建议如下: