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传播与交流计划 - 丘比特项目
图 1 Twitter 帐户页面 ................................................................................................ 10 图 2 Facebook 页面 ...................................................................................................... 11 图 3 LinkedIn 页面 ........................................................................................................ 11 图 4 Instagram 页面 ................................................................................................ 12 图 5 徽标 ................................................................................................................ 12 图 6 项目网站 ............................................................................................................. 13 图 7 信息图表/传单 ...................................................................................................... 14 图 8 汇总/海报模板 ................................................................................................ 15 图 9 演示模板 ............................................................................................................. 15 图 10 新闻稿模板 ............................................................................................................. 16 图 11 新闻通讯模板 ................................................................................................ 17
D7.5 最终传播、沟通、协作...
D7.2 [1] 中概述的传播和沟通策略解决了项目内部信息交换方式、EXCELLERAT 旨在实现哪些沟通目标和目标群体以及项目希望向每个目标群体传达的信息等问题。本文件第 2.1 节简要总结了这些内容，以提供必要的背景信息。此外，第 2.2 节借助 KPI 概述了沟通和传播绩效评估。本文件解释了项目为实现上一小节中概述的策略而使用的具体沟通措施和工具。EXCELLERAT 门户的具体用途仅作简要概述，因为它已在 WP5 可交付成果 D5.4 [2]、D5.5 [3]、D5.6 [4] 和 D5.7 [5] 中进行了更详细的描述。
第二次传播和开发活动评估
表 1：第二阶段计划 (M18-M36) 的传播策略 ............................................................................................................. 15 表 2：计划的 N EXT 活动 ...................................................................................................................................... 18 表 3：未来天空安全计划的 N EXT 活动 ............................................................................................................. 28 表 4：科学出版物 ............................................................................................................................................. 30 表 5：制作的传播材料数量 ............................................................................................................................. 34 表 6：访问概览 ............................................................................................................................................. 37 表 7：渠道........................................................................................................................... 39 表 8：最常用的关键词 ......................................................................................................................... 40
D7.4 更新的传播、沟通、协作...
下表 1 显示了项目截至 M24（2020 年 11 月）的当前通信 KPI 值。除其他事项外，目标是增加我们网站的流量，使它不关乎数字，而是让访问者了解 EXCELLERAT 的附加值，从而与联盟进行讨论。关于科学论文和白皮书以及“活动”部分发布的数量的表现具有中期目标状态，这意味着将持续采取行动以实现这些目标，以便在项目运行结束时实现设定的目标。特别是在活动方面，值得注意的是，由于 COVID-19 大流行造成的局面，2020 年的许多活动要么推迟到 2021 年，要么取消，因此项目团队已经适应了这一挑战，并专注于数字活动。
可交付成果 D7.3：第二次传播... - MultiDrone
本交付成果 D7.3. 第二份传播和交流活动报告及项目简报详细介绍了 M10-M18 的项目传播和交流活动，并回顾了传播绩效并展望了未来。它包含有关描述项目成就的科学出版物、各种活动中的项目相关演示、主题演讲/受邀演讲和教程、将组织的暑期学校以及项目使用的其他传播手段（如项目网站和社交媒体渠道）的信息。第二份项目简报也包含在此交付成果中。在此期间，该项目在重要的传播场所（如高质量期刊和会议）举办了广泛的传播活动。传播活动将在未来几个月内继续并得到加强，直到项目正式结束。
可交付成果 D7.1 传播和推广策略
图 1.2：CSA 的 Pert 图 有四个 WP 用于开发 TM 支柱：WP2-5 分别针对支柱 1-4。支柱 1-3 的路线图将在 M1 开始，并在整合从外部利益相关者咨询中获得的反馈后于 M8 完成（第 3 节）。WP5 将在 M5 开始，以支柱 1-3 的路线图草案中指定的具体需求为基础，并在 M8 结束。WP6 将为 TM LSRI 制定一个强大的治理结构，利用类似努力的经验教训并响应特定的协调要求以及潜在资助组织的要求。TM 战略和实施计划在 M3 开始的 WP8 中详细阐述。战略文件草案将在 M9 之前提供。最终的 TM LSRI 提案将考虑另一轮利益相关者咨询的反馈。项目管理（WP1）和传播与推广（WP7 贯穿整个项目）。
D7.4 更新的传播、沟通、协作、
下表 1 显示了截至项目 M24（2020 年 11 月）的当前通信 KPI 值。除其他事项外，目标是增加我们网站的流量，使访问者了解 EXCELLERAT 的附加值，而不是数字，从而参与与联盟的讨论。科学论文和白皮书以及“活动”部分发布的数量的绩效具有中期目标状态，这意味着将持续采取行动以实现这些目标，以便在项目运行结束时实现设定的目标。特别是在活动方面，值得注意的是，由于 COVID-19 大流行造成的局面，2020 年的许多活动要么推迟到 2021 年，要么取消，因此项目团队已经适应了这一挑战，并专注于数字活动。
项目传播和沟通计划 - 未来生物
2.1项目传播和沟通计划的目的WP4“产品的传播和可持续实施”是项目的框架，在整个项目中，将计划和检查所有要从项目结果中使用的所有材料。这个FutureBio项目传播和沟通计划（PDCP）的主要目的是在项目持续时间内对引入，转移，解释和使用已获得的项目结果的共同理解。该计划还包括确定如何在项目财团以及利益相关者和目标群体内进行内部和外部沟通和互动。本文档的预期受众都是项目团队成员，大学教师和学生，工业机构及其工人，高中生和教师，公共和私人机构，协会，个人和一般社会的所有项目利益相关者。