Isabel Arrillaga-Romany,医学博士,博士1;莎朗·加德纳(Sharon L. Gardner),医学博士2; Yazmin Odia,医学博士,MS,FAAN 3;多莉·阿奎莱拉(Dolly Aguilera),医学博士4;约书亚·E·艾伦(Joshua E. Allen),博士5; Tracy Batchelor,医学博士,MPH 6; Nicholas Butowski,MD 7;马里兰州克拉克·陈(Clark Chen),博士8; Timothy Cloughesy,医学博士9; Andrew Cluster,MD 10;约翰·德·格鲁特(John de Groot),医学博士7; Karan S. Dixit,MD 11; Jerome J. Graber,医学博士,MPH 12; Aya M. Haggiagi,医学博士13;丽贝卡·哈里森(Rebecca A. Harrison),医学博士14; Albert Kheradpour,医学博士15; Lindsay Kilburn,医学博士16; Sylvia C. Kurz,医学博士,博士17;广播Lu,MBBS 18; Tobey J. MacDonald,医学博士4; Minesh Mehta,医学博士3; Allen S. Melemed,MD 5; Phioanh Leia Nghiemphu,医学博士9; Samuel C. Ramage,博士5; Nicole Shonka,医学博士19; Ashley Sumrall,医学博士,FACP 20; Rohinton Tarapore,博士5; Lynne Taylor,医学博士,Faan,Fana 12; Yoshie Umemura,医学博士21;以及医学博士Patrick Y. Wen,PhD 6
1. 植物组织培养,Bhagwani,第5卷,Elsevier出版社。2. 植物细胞和组织培养(实验手册),JRMM. Yeoman。3. PK. Gupta著《生物技术要素》,Rastogi出版社,新德里。4. MK. Razdan著《植物组织培养导论》,Science出版社。5. John HD和Lorin WR著《植物组织培养实验》,剑桥大学出版社。6. SP. Vyas和VK. Dixit著《药物生物技术》,CBS出版社。7. Jeffrey W. Pollard和John M Walker著《植物细胞和组织培养》,Humana出版社。8. Dixon著《植物组织培养》,牛津出版社,华盛顿特区,1985年。9. Street著《植物组织培养》。10. GE Trease和WC. Evans著《药物学》,Elsevier出版社。 11. 《生物技术》,作者:Purohit 和 Mathur,《农业生物技术》,第 3 修订版。12. 《生物技术在组织培养中的应用》,作者:Peter D. Sharrool,Shargoal,CKC 出版社。13. 《药物学》,作者:Varo E. Tyler、Lynn R. Brady 和 James E. Robberrt,That Tjen,NGO 出版社。14. 《植物生物技术》,作者:Ciddi Veerasham。
100157 Sreram v 2 100461 Vishal Hooda 3 100475 Ade Sachin Baburao 4 100709 Masood Ahmad Malik 5 101342 Pintt Kumar 6 101433 Akshay Lal Sharma 7 101434 Ashish Sharma 8 101435 Maji Sankararao 9 101437 Vinod Kumar Sonkar 10 101440 Kuldeep Raghuwanshi 11 1014444 pawan Vishwakarma 12 101452 apoorva Jangir 13 101481 Vikas Kumar 14 101481 Aasim 15 101497 Deep Singh 16 101503 AbiPSa Swaain 17 101510 MD Tasinul Hoque 18 101538 Pardeep Kumar 19 101542 Suman Bharti 20 101570 G K Naveen Kumar 22 101606 Mukku Pavan Kumar 22 101607 Stanzin Gyatso 23 101672 Himanshu Dixit 24 101688 Patanchala Rama Krishna 25 101696 Pradeep Kumar Pandit 26 101761 Anuja 27 101762 Gadhe Chandra Reddy 28 101806 Chandra prakash singh 29 101819 Ankur Yadav 30 101820 Prasanjit Kar 31 101837 Anjum Razi 32 101882 Ranjith Devulapalli 33 101884 Mandeep Singh 34 101886 Sandeep Kumar Yadav 35 101928 Ashutosh Shah 36 101961 Samiya Majid 37 101980 Jay Kumar Yadav 38185 Malik Faizan 39 101988 Ambar Abdullah Koul100157 Sreram v 2 100461 Vishal Hooda 3 100475 Ade Sachin Baburao 4 100709 Masood Ahmad Malik 5 101342 Pintt Kumar 6 101433 Akshay Lal Sharma 7 101434 Ashish Sharma 8 101435 Maji Sankararao 9 101437 Vinod Kumar Sonkar 10 101440 Kuldeep Raghuwanshi 11 1014444 pawan Vishwakarma 12 101452 apoorva Jangir 13 101481 Vikas Kumar 14 101481 Aasim 15 101497 Deep Singh 16 101503 AbiPSa Swaain 17 101510 MD Tasinul Hoque 18 101538 Pardeep Kumar 19 101542 Suman Bharti 20 101570 G K Naveen Kumar 22 101606 Mukku Pavan Kumar 22 101607 Stanzin Gyatso 23 101672 Himanshu Dixit 24 101688 Patanchala Rama Krishna 25 101696 Pradeep Kumar Pandit 26 101761 Anuja 27 101762 Gadhe Chandra Reddy 28 101806 Chandra prakash singh 29 101819 Ankur Yadav 30 101820 Prasanjit Kar 31 101837 Anjum Razi 32 101882 Ranjith Devulapalli 33 101884 Mandeep Singh 34 101886 Sandeep Kumar Yadav 35 101928 Ashutosh Shah 36 101961 Samiya Majid 37 101980 Jay Kumar Yadav 38185 Malik Faizan 39 101988 Ambar Abdullah Koul
OWE S. Xinlian Zhang 26,Horrad Y. Wechsler-Reya 3.8,Vineet Baphna 4.29,Jill P. 2.29.30&Luke Chavez 2.3.14.2
HBR 十大战略必读书籍,作者为《哈佛商业评论》,迈克尔·E·波特、詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯、马克·W·约翰逊、克莱顿·M·克里斯坦森、亨宁·卡格曼、W·陈·金、勒内·A·莫博涅、加里·L·尼尔森、卡拉·L·马丁、伊丽莎白·鲍尔斯、罗伯特·S·卡普兰、大卫·P·诺顿、奥里特·加迪什、詹姆斯·L·吉尔伯特、迈克尔·C·曼金斯、理查德·斯蒂尔、保罗·罗杰斯和玛西娅·布伦科合著。 HBR 十大变革管理必读书籍,作者为《哈佛商业评论》,约翰·P·科特、W·陈·金和勒内·A·莫博涅合著。 《合作竞争》作者:亚当·M·勃兰登堡 (Adam M. Brandenburger) 和巴里·J·纳勒巴夫 (Barry J. Nalebuff) 《边缘竞争:结构化混乱中的战略》作者:肖娜·L·布朗 (Shona L. Brown) 和凯瑟琳·M·艾森哈特 (Kathleen M. Eisenhardt) 《为赢而战:战略的真正运作方式》作者:AG·拉菲利 (AG Lafely) 和罗杰·L·马丁 (Roger L. Martin) 《蓝海战略:如何创造无可争议的市场空间并使竞争变得无关紧要》作者:W. 陈·金 (W. Chan Kim) 和蕾妮·A·莫博涅 (Renée A. Mauborgne) 《战略性思考:商业、政治和日常生活中的竞争优势》作者:阿维纳什·K·迪克西特 (Avinash K. Dixit) 和巴里·J·纳勒巴夫 (Barry J. Nalebuff) 《软优势:伟大公司获得持久成功的地方》作者:里奇·卡尔加德 (Rich Karlgaard)
纽约,2023年6月1日(BSE:526299; NSE:MPHASIS),一种信息技术(IT)解决方案提供商,专门从事云和认知服务,今天宣布保证取消其设施和运营的CO2E排放,以在2030年中性。MPHASIS认为,碳中立性是价值创造的重要驱动力,旨在通过实施明确定义的能源管理计划来实现其目标,以最大程度地减少能源消耗,整合可再生能源,并实施节能实践。该公司已经进行了高级评估,以评估气候风险对其业务和供应链的潜在影响。MPHASIS还为将能源消耗降低5%和碳足迹减少了1%,并始终如一地致力于实现这一目标。该公司还建立了一种治理机制,以监视和评估实现其ESG目标的进展。“我们继续看到全球脱碳的好处。在MPHASIS时,我们致力于达到零净排放,并执行以气候科学为指导的目标,以通过投资可再生能源,有效的废物和水管理以及其他绿色倡议来推动价值。” 。 “在黑石公司,我们认为帮助我们的投资组合公司推进其脱碳实践可以建立更强大,更具弹性的业务。 令人鼓舞的是,看到Maphiss做出这一承诺。 通过MPHASIS进行优先确定净零的具体计划包括:“在黑石公司,我们认为帮助我们的投资组合公司推进其脱碳实践可以建立更强大,更具弹性的业务。令人鼓舞的是,看到Maphiss做出这一承诺。通过MPHASIS进行优先确定净零的具体计划包括:
Rajeev K. Varshney 1,2 ✉ , Manish Roorkiwal 1 , Shuai Sun 3,4,5 , Prasad Bajaj 1 , Annapurna Chitikineni 1 , Mahendar Thudi 1,6 , Narendra P. Singh 7 , Xiao Du 3,4 , Hari D. Upadhyaya 8,9 , Aamir W. Khan 1 , Yue Wang 3,4 , Vanika Garg 1 , Guangyi Fan 3,4,10,11 , Wallace A. Cowling 12 , José Crossa 13 , Laurent Gentzbittel 14 , Kai Peter Voss-Fels 15 , Vinod Kumar Valluri 1 , Pallavi Sinha 1,16 , Vikas K. Singh 1,16 , Cécile Ben 14,17 , Abhishek Rathore 1 , Ramu Punna 18 , Muneendra K. Singh 1 , Bunyamin Tar'an 19,Chellapilla Bharadwaj 20,Mohammad Yasin 21,Motisagar S. Pithia 22,Servejeet Singh 23,Khela Ram Soren 7,Himabindu Kudapa 1,DiegoJarquín24,Philippe Cubry 25,Lee T. IT A. Deokar 19,Sushil K. Chaturvedi 28,Aleena Francis 29,RékaHoward30,Debasis Chattopadhyay 29,David Edwards 12,Eric Lyons 31,Yves Vigourox 25,Ben J. Hayes 15 、 Henry T. Nguyen 35 、 Jian Wang 11,36 、 Kadambot H. M. Siddique 12 、 Trilochan Mohapatra 37 、 Jeffrey L. Bennetzen 38 、 Xun Xu 10,39 和 Xin Liu 10,11,40,41 ✉
加尔各答,印度,2023年12月4日 - 印度石墨有限公司(“石墨印度”或“公司”,BSE:Graphite; NSE:509488)是全球石墨电极的最大生产商之一,已进入具有现金考虑RS的明确交易。50千万,用于对Godi India Private Ltd(“ Godi India”)的强制性可转换优惠股进行投资,该股票将在完全稀释的基础上提供31%的股权股权。Godi India目前得到了风险投资基金Blue Ashva Capital的支持,他从事先进的化学研发,以支持为电动汽车和基于超级电容器的储能存储系统的可持续电池制造。除了高功率密度锂离子电池外,Godi India还开发了高级技术的技术专业知识,例如钠离子和固态电池。Godi India的技术包括水电极加工TM,主动干涂层TM和Pranic Binder TM,它们是环境友好和碳中性过程的。这是由亚马逊和全球乐观情绪共同创立的气候承诺的签署国,作为在2040年到2040年达到零碳的承诺。电动汽车销售的显着增长以及对能源存储系统的需求不断增长为电池电池和超级电容器生产的有吸引力的行业动态。戈迪印度在战略上有能力利用这一机会。Godi India领导着用于印度和全球市场的电动汽车和消费电子产品的锂离子,钠离子和固态电池的开发。印度Graphite的执行董事Ashutosh Dixit先生在评论投资时说:“我们很高兴宣布Graphite India在Godi India的战略投资,这是其在先进的电池和储能系统技术中多样化的战略的一部分。这一战略举动重申了印度石墨对技术创新和增长的承诺,这是创建多元化商业组合的重要一步。” Godi India的创始人兼董事Mahesh Godi先生在评论这一发展时说:“多年来,Godi India的经验丰富的科学家和制造专家团队成功地使用了环境友好的过程开发了所有必需的电池材料和组件。我们的电池产品应用集中在高增长,动态电动汽车和消费电子市场上。此外,Godi India还开发了针对汽车,火车,电信塔和电力传输电网等行业的各种再生能源存储系统的超级电容器。证明了我们的研发能力,该公司获得了印度印度标准局(BIS)内部发达的电动汽车电池电池认证。我们欢迎与印度石墨印度的战略合作伙伴关系,不仅是因为他们在碳和电极制造方面的长期专业知识,而且还因为他们对其他协同技术的观点。”
2020 年 1 月 7 日,星期二,太空中的印度食物:DRDO 为 Gaganyaan 宇航员准备的菜单 Gaganyaan 宇航员将享用适合太空条件的印度食物。作者:Rekha Dixit 早餐是 Idli 或 upma。午餐可以选择鸡肉比尔亚尼饭或素食印度饭,配以木豆和什锦蔬菜。晚餐来份鸡肉咖喱和印度薄饼怎么样?Sooji halwa 是不错的甜点,当您感到饥饿时,可以吃一根能量棒。抱歉,这是一次无烟无酒精的航班,但您可以自备咖啡或茶,或者选择果汁。所有这些,甚至更多,都可以通过 ISRO 的 Gaganyaan 计划在太空中获得。Gaganyaan 是印度的首次载人航天飞行。该航天飞机计划于 2022 年前起飞,将为先驱宇航员提供由国防研究发展组织 (DRDO) 提供的印度美食,该组织负责为为期一周的飞行准备食物。在 DRDO 忙于设计菜单的同时,其位于迈索尔的国防食品研究实验室 (DFRL) 正在改进一系列包装食品,为执行严酷任务的士兵制作。一份包含印度各地美食的二十多种食品清单正在制定中。 “我们希望在三次飞行中的第一次飞行中准备好一组初始食品,”DFRL 主任 D. Semwal 说道。Gaganyaan 任务包括三次飞行;前两次将是无人驾驶的,只有第三次将有两名或三名宇航员组成的人类机组人员。印度空军的四名试飞员已从最初的十名候选名单中选出,接受飞行的进一步培训。虽然有各种各样的太空食品可供选择,因为人类已经航行了六十多年,许多人已经在国际空间站等空间站上呆了几个月,但 Gaganyaan 是一个平台,可以将印度美食以印度的方式改编为太空飞行。“我们的食物保持温和的调味,不过对于那些想要的人来说,我们会提供额外的香料包,”Semwal 在班加罗尔第 107 届印度科学大会的印度骄傲展览上说道。食品包将是干燥的,需要通过加水来重新溶解。在太空舱的零重力环境中,必须在密闭空间内添加水,这样水滴才不会漂浮在飞船各处。入围的食品都经过了精心挑选。例如,面包就不在名单上,因为它容易碎,而面包屑可能会让人烦恼。
建立有效生长微藻的有效光生反应器:评论MD。Mirazul Islam*,Hasibul Alam,Aishi Acharjee和Md。Salatul Islam Mozumder于2024年10月30日收到,于2024年12月20日修订,于2024年12月25日接受,于2024年12月31日出版,并于2024年12月31日出版,这是可以使用微藻来生产生物燃料,Nutrition和Biormediced的景观的前提。对微藻生长影响的四个主要因素是光,CO 2,营养和包括温度和pH值的过程条件。与其他开放系统(例如池塘,平板和管状型光生反应器中的控制和效率)相比,要高得多。 需要开发一个光生反应器,以增强质量运输和光穿透性并减少污染。 各种光生反应器在使用空运,气泡柱和搅拌箱方面具有其优点和局限性。 因此,混合生物反应器的使用使消除单个局限性成为可能。 本综述讨论并分析了光生反应器系统的特征,它们的缺点以及在微藻生产领域所取得的进展。 关键词:生物燃料,开放系统,培养系统,藻类生物量生产,生物反应器技术系化学工程与聚合物科学系,Shahjalal科学技术大学,Sylhet-3114,孟加拉国 * Mirazul Islam)引用这篇文章为:伊斯兰教,M.M.,Alam,H.,Acharjee,A。和Mozumder,M.S.I。 2024。 int。 J. Agril。 res。 Innov。要高得多。需要开发一个光生反应器,以增强质量运输和光穿透性并减少污染。各种光生反应器在使用空运,气泡柱和搅拌箱方面具有其优点和局限性。因此,混合生物反应器的使用使消除单个局限性成为可能。本综述讨论并分析了光生反应器系统的特征,它们的缺点以及在微藻生产领域所取得的进展。关键词:生物燃料,开放系统,培养系统,藻类生物量生产,生物反应器技术系化学工程与聚合物科学系,Shahjalal科学技术大学,Sylhet-3114,孟加拉国 *Mirazul Islam)引用这篇文章为:伊斯兰教,M.M.,Alam,H.,Acharjee,A。和Mozumder,M.S.I。2024。int。J. Agril。 res。 Innov。J. Agril。res。Innov。Innov。建立了生长微藻的有效光生反应器:综述。技术。14(2):153-162。 https://doi.org/10.3329/ijarit.v14i2.79511简介微藻被视为生物柴油,生物乙醇和生物氢化等生物燃料的重要来源(Islam and dixit,2024; Torres等,20223)。除了能源产生微藻外,还具有许多用途作为营养来源,生物培养剂和对抗环境污染的工具(Chowdury等,2020)。化石燃料的迅速耗竭以及其他挑战(例如碳的环境影响)扩大了寻找可再生能源供应(例如微藻)(Redec,2020; Egbo等,2018)。第一代生物燃料的一个缺点,他们争夺食品资源的竞争,与来自微藻的第三代生物燃料不同,这被认为是更可持续的,因此随着使用较少的资源而产生更多的能源,并且会产生更多的能源(Abdur Razzak等,2024; Abo et al。,2024; Abo et al。,2019; Arabian,20224; Arabian,2024)。光生反应器或PBR已被确定为在封闭环境中以生物量和其他商业用途的目的最大生物量生产的微藻生长的最佳方法(Singh and Sharma,2012; Santek and Rezic,2017年)。这使PBR优于开放系统(例如池塘),因为它们可以改善对生长条件,污染和生产力的控制(Aldailami等,2022; Erbland等,2020)。尽管如此,本文中提到的不同的PBR设计并非没有
