太空部队理论指导如何正确使用军事太空力量来支持太空部队的基石职责。它为将“守护者”部署为更广泛联合部队的一部分建立了一个共同框架。理论为军事太空力量的使用提供了基本原则和权威指导,并为决策和战略制定提供了明智的起点。由于我们无法预测下一场战斗的时间、地点和条件,指挥官应根据情况或任务灵活地实施本指导。当美国太空部队 (USSF) 正在制定新政策、流程或结构时,标注框(带圆角的浅蓝色框)会为读者突出显示这些内容。随着 USSF 正式实施这些变更,太空训练和战备司令部 (STARCOM) Delta 10 将更新本出版物。
2021 年,北约军事委员会责成两个战略司令部制定多域作战 (MDO) 的初步概念,该概念整合了盟军关于部队如何在现代作战速度和规模下协同工作的思考。盟军最高司令部转型总部 (HQ SACT) 和欧洲盟军最高总部 (SHAPE) 的参谋人员与盟国和合作伙伴合作,考虑 MDO 对北约的意义及其对联盟部队的影响。盟国以前也走过这条路。在 20 世纪 80 年代和 90 年代,北约军队概念化了“联合”理论,使陆军、海军、海军陆战队和空军等军种能够作为一支连贯的力量协同工作。北约在此基础上进一步发展,使盟国能够作为一支多国联合部队实现互操作性。过去二十年,这种联合协作在阿富汗、利比亚、伊拉克和其他地区的行动中得到了进一步完善。当时,联合行动备受争议;有些人认为,直到今天,这种争议仍然存在,尤其是在讨论文化和历史问题时。
2021 年,北约军事委员会责成两个战略司令部制定多域作战 (MDO) 的初步概念,该概念整合了盟军关于部队如何在现代作战速度和规模下协同工作的思考。盟军最高司令部转型总部 (HQ SACT) 和欧洲盟军最高总部 (SHAPE) 的参谋人员与盟国和合作伙伴合作,考虑 MDO 对北约的意义及其对联盟部队的影响。盟国以前也走过这条路。在 20 世纪 80 年代和 90 年代,北约军队概念化了“联合”理论,使陆军、海军、海军陆战队和空军等军种能够作为一支连贯的力量协同工作。北约在此基础上进一步发展,使盟国能够作为一支多国联合部队实现互操作性。过去二十年,这种联合协作在阿富汗、利比亚、伊拉克和其他地区的行动中得到了进一步完善。当时,联合行动备受争议;有些人认为,直到今天,这种争议仍然存在,尤其是在讨论文化和历史问题时。
空间通常被认为是在Kármán系列开始的(海拔约100公里)是共同支持国家权力军事工具的五个操作领域之一。空间域被轨道中的物体的指数增加所吸引,并通过模糊所有权和挑战确定卫星的真实功能而变得复杂。对于军事和平民目的都是至关重要的,鉴于各州之间的系统性竞争,越来越有争议。在国家和国防太空策略中规定,空间在战略上和经济上对英国很重要。因此,英国与国内和国际法内的盟友和合作伙伴合作,以负责任地保存和促进空间的安全和保障。
实现共同的结果。2.“追随”。如果我们将领导力视为一种关系,即两个或多个人之间的互动,那么领导者必须有人领导。因此,领导力和追随是密不可分的。它们不仅共存,而且相互支持,共同努力实现共同目标,由共同的目的驱动。3.“追随者”和“领导者”一样,是一种假定的角色,而不是指定的权威职位。反过来,追随是指一个人或一群人以与领导者互惠的角色采取的行动。因此,追随者的角色并不比领导者低,也不必为成为领导者做准备。通常是不断变化的环境决定了谁将承担哪个角色。在武装部队中,领导者与追随者之间的关系超出了典型的上下级关系,这种关系表明了军事等级制度和指挥权。有时会出现需要上级服从下级的情况。因此,没有人是“纯粹的”领导者或“纯粹的”追随者 - 这是一种动态关系,通常由情况的要求决定。4.鉴于这种伙伴关系的共生性质,有效领导者的许多品质都与有效追随者的品质相符。两者都致力于相同的目的、使命或任务。两者都对团队及其中的个人负有义务。双方都秉持共同的价值观和标准。2 双方都应表现出符合军事服务和我们所服务的社会期望的行为。因此,每个角色的各自职责决定了差异。5.这种关系基于影响力(“在没有明显施加武力或直接行使指挥权的情况下产生影响的行为或权力”)。3 两种角色中的个人都可以产生影响,尽管领导者在特定情况下拥有“社会权力”的假定基础,是群体中影响力的主要来源。作为回报,追随者愿意接受领导者的影响。4 在这种关系中,追随者会相互影响他们的领导者和同伴
2021 年,北约军事委员会责成两个战略司令部制定多域作战 (MDO) 的初步概念,该概念整合了盟军关于部队如何在现代作战速度和规模下协同工作的思考。盟军最高司令部转型总部 (HQ SACT) 和欧洲盟军最高总部 (SHAPE) 的参谋人员与盟国和合作伙伴合作,考虑 MDO 对北约的意义及其对联盟部队的影响。盟国以前也走过这条路。在 20 世纪 80 年代和 90 年代,北约军队概念化了“联合”理论,使陆军、海军、海军陆战队和空军等军种能够作为一支连贯的力量协同工作。北约在此基础上进一步发展,使盟国能够作为一支多国联合部队实现互操作性。过去二十年,这种联合协作在阿富汗、利比亚、伊拉克和其他地区的行动中得到了进一步完善。当时,联合行动备受争议;有些人认为,直到今天,这种争议仍然存在,尤其是在讨论文化和历史问题时。
本文件经过重大修订,必须彻底审查。此次修订重组了整个出版物,以便更好地呈现关键思想;提供了关于理论价值和相关性的新介绍(第一章);更新了《国家安全战略》的讨论,将国土安全纳入其中(第二章);扩大了对空军组织和作战职能的讨论(第四章);将反信息职能改为信息作战(第 46 页),增加了关于作战支援的新功能(第 47 页),并结合了侦察和监视的功能(第 55 页);更新了关于核心竞争力的讨论,以反映新概念(第六章);增加了关于将理论与未来概念联系起来的新章节(第七章),并更新了全文的历史参考。
任务指挥是一种领导哲学,它使空军人员能够通过信任、共同意识和对指挥官意图的理解,在不确定、复杂和快速变化的环境中行动。任务指挥的特点是通过授权下属决策,实现分散执行,并在实现指挥官意图的过程中实现灵活性、主动性和响应性。在实践中,任务指挥应为空军人员提供利用快速发展的机会并取得成功所需的行动自由。空军人员应接受培训,以分布式和分散式的方式规划和执行行动,并在与高层决策者隔离的情况下执行任务。各级空军人员应能够根据指挥官的意图和任务指挥原则轻松地做出决策和行动。
“空军组织、训练和装备部队,使其成为联合部队指挥官 (JFC) 的空中部队。作为联合部队空中部队的一部分,我们的部队必须准备好完成 JFC 目标。空中部队指挥官的行政权力源自《美国法典》第 10 章,并以空军部队指挥官 (COMAFFOR) 的身份行使。空中部队指挥官的作战权力由 JFC 授予,并以 COMAFFOR 的身份对空军部队行使,并以职能联合部队空中部队指挥官 (JFACC) 的身份对可执行任务的联合空军行使。因此,空中部队指挥官以 COMAFFOR 的身份领导空军部队,以 JFACC 的身份领导 JFC 的联合空中作战。这种权力二元性体现在以下公理中:飞行员为飞行员工作,高级飞行员为联合部队指挥官工作。”
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