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本出版物是在参谋长联席会议主席的指导下编写的。它阐述了管理美国武装部队在联合行动中的联合活动和表现的理论,并为美国军方参与多国和跨机构行动提供了理论基础。它为作战指挥官和其他联合部队指挥官 (JFC) 行使权力提供军事指导,并规定了联合行动和训练的理论。它为武装部队制定适当计划提供军事指导。本出版物的目的并非限制 JFC 组织部队和以 JFC 认为最合适的方式执行任务的权力,以确保在完成总体任务时团结一致。
《条令智能书》是一份简明的陆军条令摘要汇编,反映了当前已获批准的条令,由位于堪萨斯州利文沃斯堡的联合兵种中心编写。《条令智能书》第一部分以视觉形式呈现了陆军的顶石和基石条令层级。第一部分还列出了所有当前的 ADP、FM 和 ATP。《条令智能书》第二部分包括每份当前已获批准的陆军条令出版物 (ADP) 和野战手册 (FM) 的一页摘要。每份摘要均包含每份出版物中讨论的基本特征、原理、术语和思想。《条令智能书》第三部分包含条令联系点、条令资源和视觉参考的列表。
随着我们进入新的一年,我衷心希望你们每个人在假期期间都花时间停下来,反思您在信号团和美国军队中的不可思议的成就。自上次陆军传播者以来,整个军团的士兵一直在忙于执行任务并支持世界上最伟大的军队。艾森豪威尔堡(Fort Eisenhower)因严重损坏和飓风海伦(Helene)造成的基本服务而于9月下旬和10月初关闭。在艾森豪威尔堡的团队向15号信号旅和驻军特别大喊大叫,努力工作,以照顾受训者,并尽快将课程重新上课,从而最大程度地减少他们到达单位的延迟。在过去的几个月中,司令部。林伍德·巴雷特(Linwood Barrett)少校,我有机会出去参观全球的Signaleers,看到他们的成功并听到他们的挑战。 8月,我们参观了肯塔基州坎贝尔堡,在那里我们观看了第101空中突击部门执行了从田纳西州到路易斯安那州的强迫入境行动,展示了向前武装和加油点的新的增强沟通支持的新理论林伍德·巴雷特(Linwood Barrett)少校,我有机会出去参观全球的Signaleers,看到他们的成功并听到他们的挑战。8月,我们参观了肯塔基州坎贝尔堡,在那里我们观看了第101空中突击部门执行了从田纳西州到路易斯安那州的强迫入境行动,展示了向前武装和加油点的新的增强沟通支持的新理论
AFDP 3-05,特种作战,虽然深深植根于过去,但也着眼于未来,根据需要进行调整,以确保在未来的挑战中继续发挥作用和效力。经过适当的规划和执行,特种作战是实现联合部队指挥官 (JFC) 在整个竞争过程中(包括冲突)目标的关键要素。过去行之有效的方法在未来也会有效,但方式会有所不同。必须训练飞行员以分布式或分散式的方式规划作战,并在与上级部队隔绝的拒止环境中执行任务。各级飞行员必须能够根据指挥官的意图和任务式指挥原则自如地做出决策和行动。有效的特种作战吸取了过去的经验教训,但要找到新颖的方法将这些经验教训应用于当前和未来的环境。
TRADOC 主题 TRADOC CCIR 有害行为 COP 陆军部长表示希望在 FORSCOM 实施 TRADOC 的有害行为通用作战图 (COP)。作为回应,TRADOC 团队迅速为用户和开发人员编写了一份全面的指南,并与他们的 KM 团队合作,确保顺利启动。他们目前正在其总部采用和整合我们的程序、列表、表格和仪表板。一旦 FORSCOM 成功建立了他们的有害行为 COP,他们和陆军部长都将能够“看到自己”,这将增强决策能力并有机会防止有害行为。OCKO 于 10 月 2 日在 TCP Live 上简要介绍了有害行为 COP。联合兵种中心陆军文职人员入职网站联合兵种中心与 OCKO 合作,就是这些举措之一,旨在建立一个新的在线 ACP 入职网站。他们正在学习让 ACP 适应新组织并熟悉组织结构的价值和机会。CAC G1 的 Lara Aguilar 表示:“现实情况是,并非所有新员工都有军事背景,因此入职培训让我们能够分享陆军文化。这同样适用于退休并进入文职部门的军人。入职培训网站正式启动后,我们将有机会让所有人熟悉、接受教育、分享和提供指导。”OCKO 还协助陆军大学创建了入职培训页面。Gabriela Black 表示:“公共入职培训页面是新员工入职培训体验的一个很好的补充。它让我们可以一窥我们的组织,欢迎我们的新员工,并向他们展示作为 ArmyU 专业人员的头几天的路径。入职培训页面确保新员工加入我们的组织时实现无缝过渡。它为他们提供了坚实的基础,并让他们从根本上了解加入 ArmyU 团队后会发生什么。”
调度条令撰写人可以作为现场国家团队的一部分工作,也可以远程工作。索具和空中调度条令撰写人将与其他条令撰写人(现场和远程)合作,制定所需的条令出版物。该岗位要求具有战术和作战经验,为军用降落伞和专用军事装备的索具提供战术指导和规划考虑。该岗位要求具有战术和作战经验,以及发展单位能力以实现组织授权和任务。SME 必须熟悉联合作战,以及如何扩展和调整索具和空中调度的概念和能力,以支持建立所需的客户能力。所需资格 • 退役或前军事索具工(北约),具有丰富的索具和空中调度战术经验,支持空降、空中突击和特种作战。
其他考虑因素:职务晋升的增加不应考虑该人对工作的影响,这是一个单独的流程,必须符合 OPM 准则。如果某位员工为工作带来的独特能力、经验或知识对所执行的工作有影响,请联系您当地的人力资源专家以获取有关此流程的信息。
ITA 参照第 0209 段,ITA 坚持认为,只有在动态瞄准的情况下,目标的 PID 才应始终在瞄准周期的第 5 阶段(任务规划和强制执行)中获取。具体而言,PID 是在 F2T2E2A(查找、修复、跟踪、瞄准、交战、攻击、利用和评估)过程的修复步骤中获取的,通常用于执行动态瞄准。