马斯喀特的Al Khuwair市区项目是一个杰出的发展,引入了该市的第一座高层建筑,并将自己定位为重塑城市天际线的关键参与者。位于城市中心,该项目在其独特的海滨位置大写,其中包括码头,通过壮丽的水景增强了其吸引力,并直接进入高端便利设施。将阿曼最高的建筑物纳入该区域,不仅引入了新的建筑肖像学,而且还解决了对现代,高档住宅和商业空间的不断增长的需求。及其在市中心的战略安置,并靠近包括各种使馆在内的重要外交场所,al khuwair市中心有一个独特的准备,可以吸引高素质人群,以寻求声望和可及性。Al Khuwair的供求动态特别有利,对高级住宅和商业空间的需求不断增长。在该地区的高层建筑物的引入旨在满足对高档,垂直生活空间的迅速需求,这些空间目前在市场上服务不足。
一项特殊的市政府努力,以帮助小型企业,企业家和当地艺术家。•2023年6月15日重新开放市政厅公园,具有新的节目,安全性和照明增强功能,每天的每天24/7安全,以及旨在吸引人们到公园的活动,包括电影日,巨型国际象棋板,音乐会,食品卡车等。•增加了大都会改善区大使的数量,这些大使帮助使市中心街道保持清洁,安全和欢迎所有人。此外,本月早些时候,哈雷尔市长提出了立法,授予了MID续签10年的续期,并扩大了服务边界,其中包括一部分位于Pioneer Square以南的体育场地区。•鼓励更频繁地关闭市中心街道的特殊活动,例如在街头腌制比赛,在先锋广场举行的第一个星期四艺术步行,街头节日和音乐音乐会。•增加了食品卡车操作员和弹出式食品摊贩通过免除街头使用许可费用建立市区的机会。•请求华盛顿州的酒和大麻董事会发行“ SIP'N Stroll”许可证,以便在第一个星期四的艺术步道,以便顾客可以在从画廊到画廊时携带饮料。•在犯罪和混乱的市区地区改善街道和人行道照明。•增加垃圾和垃圾清除并扩大涂鸦的减少,重点是唐人街国际区。•更新土地使用政策,以创建30,000多个工作岗位和更多住房单位
WACO市区实施计划是针对行动的策略,用于实施韦科市中心的改进。改进将寻求将街道转变为为所有居住,工作和参观Waco市区的人提供一个更舒适和愉快的空间。在此分析中研究的特定公众改进包括评估街景,行人流动性和停车位。To help inform the Downtown Implementation Plan, the following previous plans and studies were reviewed: The City Plan: Waco Comprehensive Plan, Waco Metro Area Active Transportation Plan (2019), 2014 Waco Downtown Transportation Study, Waco Rapid Transit Corridor Feasibility Study (2018), Waco Metropolitan Trail System (2021), and Imagine Waco: Downtown Masterplan (2010).
技术咨询委员会 Stephen J. Whyld,规划总监 Ken Gutierrez,规划副总监 Bill Wilkman,规划部 Casey Tibbet,规划部 Janet Hansen,规划部 Sharon Merritt,开发部 Cis Le Roy,河滨市交通局 Tom Boyd,公共工程部 Dean Ott,公园和娱乐部 Steve Badgett,公共事业部 文化咨询委员会 John Collins,河滨县/内陆帝国爱乐乐团 Colleen McBride,河滨市艺术委员会 Patricia O'Brien,加州大学河滨分校人文、艺术与科学学院院长 Janice Penner,河滨市中心合作组织 Bobbi Powell,河滨市艺术博物馆 Salvatore Rotella,河滨市社区学院区总裁 Robert Stein,罗伯特·斯坦集团 Kathy Walling,加州摄影博物馆 Joe Zivnak,福克斯剧院老板
自 2016 年市中心总体规划以来,公共部门已在市中心投资超过 1500 万美元,以帮助撬动超过 3200 万美元的私营部门投资。目前,公共和私营部门对市中心主要项目的投资总计 2.05 亿美元,其中一些项目即将完工。下面列出了其中许多项目,包括下页显示的效果图。正在进行的公共部门投资包括新的 Union Streetscape 项目和县法院翻修工程。私营部门项目包括 Novi Rise(30 Market Street)、Novi Lofts(26 Union Street South)、Novi Flats(25 Barbrick Avenue)、22 Union Street North、Cabarrus Tavern、Morris Building、57 Union Street South(已完工)、66 Union Street South 以及毗邻 McEachern 绿道的新联排别墅开发项目。除了这些重大投资外,还有许多其他项目正在进行中。
图 1. 按年龄组划分的人口 18 2. 按家庭类型划分的人口 19 3. 按选定收入组划分的家庭收入 19 4. 移民人口和移民时期 20 5. 在家中使用的最常见语言 20 6. 市中心已开发建筑面积类型(占总建筑面积的比例) 21 7. 市中心的住宅增长 22 8. 预测总人口 24 9. 人口增长比例 24 10. 预测人口和住房单元的增长 24 11. 按类型划分的净住房单元增长 25 12. 按类型划分的总住房单元分布 25 13. 前街的细颗粒物结果和可比基准 44 14. 前街的一氧化氮结果和可比基准 44 15. 前街的环境噪音水平 46 16. 弗雷泽河市中心栖息地生产力,2004 年 47 17. 新威斯敏斯特市中心居民用水需求,2008 年 49 18. 全市各部门用水量 50 19 & 20. 新威斯敏斯特能源和排放清单,2007 51 21. 现有和流内零售空间 58 22. 到 2031 年办公空间增长预测 60 23. 街道分类 79 24. 主要街道改进(2031 年) 80 25. 行人连接点和增强路线 81 26. 自行车网络和主要连接点 83 27. 公交网络 84
图表列表 图表 图 1-1 活力之路 第 6 页 图 1-2 市中心活力地图 第 11 页 图 2-1 拟议的交通变化 第 14 页 图 2-2 街道流量图 第 15 页 图 2-3 建议的改进 - 市场街和加比兰街之间的萨利纳斯街 第 16 页 图 2-4 建议的改进 - 加比兰街和阿里萨尔街之间的萨利纳斯街 第 17 页 图 2-5 建议的改进 - 阿里萨尔街和圣路易斯街之间的萨利纳斯街 第 17 页 图 2-6 建议的改进 - 停车场入口和加比兰街之间的蒙特利街 第 18 页 图 2-7 建议的改进 - 加比兰街和阿里萨尔街之间的蒙特利街 第 19 页 图 2-8 建议的改进 - 阿里萨尔街和圣路易斯街之间的蒙特利街 第 19 页 图 2-9 建议的改进 - 加比兰街和圣路易斯街之间的主街 第 20 页 图2-10 建议的改进 - 卡尤加街和帕贾罗街之间的阿里萨尔街 第 21 页 图 2-11 建议的改进 - 市场街和阿里萨尔街之间的林肯大道 第 22 页 图 2-12 建议的市中心自行车计划 第 23 页 图 2-13 建议的行人连接 第 24 页 图 2-14 建议的改进 - 市场街 第 26 页 图 2-15 建议的改进 - 多式联运交通中心和萨利纳斯交通中心 第 28 页 图 3-1 现有的公共和政府拥有的停车场 第 33 页 图 3-2 停车结构机会 第 35 页 图 3-3 停车场重建机会 第 36 页 图 3-4 政府中心停车结构 第 37 页 图 4-1 建议的改进 - 巴丹公园 第 44 页 图 4-2 建议的改进 - 美术公园概念 第 46 页 图 4-3 艺术装置位置 第 51 页 图 5-1 催化剂站点 第 57 页 图 5-2 催化剂改进 - 蒙特利街走廊 第 58 页 图 5-3 催化剂改进 - 政府中心 第 59 页 图 5-4 催化剂改进 - 多式联运交通中心 第 60 页 图 5-5 催化剂改进 - 历史悠久的大街 第 61 页 图 5-6 催化剂改进 - 萨利纳斯街和加比兰街 第 62 页
