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2020-2024 年数字化医疗护理战略
如今，人们在日常生活中使用数字技术，包括购物、银行业务、交流和学习。我们认为，人们在需要医疗和社会护理和支持时，也应该能够使用数字技术，以体验数字技术所能提供的便利、质量和选择。这就是为什么邓弗里斯和加洛韦一体化联合委员会的 10 个重点关注领域之一是并且将继续是“充分利用技术”（邓弗里斯和加洛韦一体化联合委员会，《医疗和社会护理战略计划（2018-2021）》）。
开发组 - 类型1糖尿病
罗里·麦克林蒙（Rory McCrimmon）教授实验性糖尿病与代谢教授，邓迪大学糖尿病和内分泌学的菲奥娜绿色顾问，邓弗里斯和加洛韦皇家医生，邓弗里斯教授，萨姆·菲利普教授，萨姆·菲利普教授，糖尿病和糖尿病研究中心和临床糖尿病的糖尿病，Gresigian jubleian jusian juinquian jusian juceian juceian Juclian Juclian Junion Junion Juniquian JuniCAIN JUNICAN JUSIN JUSIN JUSIN JUN JUN JUN JUJ JUJ JUJ JUJ JUJ JUJ JUJ JUJ JUJ JUJ JUN糖尿病，阿伯丁，路易斯·奥斯本博士顾问医师，福特山谷皇家医院，拉伯特·伊丽莎白·麦金太尔博士，NHS Lanarkshire Paedicrics NHS Lanarkshire Paedicrics Victoria Franklin顾问儿科医生，Raigmore医院，INVERNESS INVERNESS SCOTT WILLIALSOND DIVIACTICARCIAND DRICAICH DIVIACTIAN，KILMARCIACN DIVIACTIAN，KILMARCHOCK HOSSIRAID，KILMARCHOCK HOSSIRACK HOLDICARCHORCH HORVIACTIAN <
竞技场战略 - 第一阶段
滑铁卢地区分配的人口预测表明，北邓弗里斯预计到 2031 年将增长到约 17,500 名居民（表 1），3 这与该镇 2019 年开发费用背景研究和 2018 年官方计划一致。预计人口占计划沿北邓弗里斯和剑桥边界（“剑桥西部”）安置的 1,400 名居民，由于靠近城市，预计这些居民不会成为镇区竞技场用户。预计人口增长的其余部分（5,300 名居民）的大部分将安置在艾尔现有的城市边界内，特别是在新兴的东南和西南地区。考虑到这一点，预计到 2031 年，主要市场区域内的人口将达到约 13,900 人，比 2019 年增长 62%。预计 2031 年以后的当地增长将更加有限，并将成为该地区正在进行的市政综合审查进一步研究的主题。
2023-000330量子医学床 - 苏格兰国家服务
Ayrshire and Arran - foi@aapct.scot.nhs.uk Borders – foi.enquiries@borders.scot.nhs.uk Dumfries and Galloway – dg.feedback2@nhs.scot Fife – fife.foirequestfife@nhs.scot Forth Valley – fv.freedomofinformation@nhs.scot Grampian – gram.foi@nhs.scot Greater Glasgow & Clyde – foi@ggc.scot.nhs.uk Highland – nhsh.foirequestshighland@nhs.scot Lanarkshire – foi@lanarkshire.scot.nhs.uk Lothian – foi@nhslothian.scot.nhs.uk Orkney – ORK.FOIrequests@nhs.scot Shetland – shet.foi@nhs.scot Tayside – tay.informationgovernance@nhs.scot Western Isles – wi.foi-requests@nhs.scot NHS24 – foi@nhs24.scot.nhs.uk NHS National Waiting Times Centre – FOI@gjnh.scot.nhs.uk
埋葬地面策略2024–2034
Dumfries和Galloway理事会在该地区设有87个活跃的墓地。这些墓地中的12个估计有巢穴的空间限制在15年以下，截至2023年12月31日。根据5年平均葬礼，每年分析主动墓地内的剩余能力。仪式在剩下15年以下的容量不到15年的时间内将被突出显示，并考虑了从剩下10年开始的潜在扩展的全面分析和考虑。
制定年度送货计划2024/25
3.1去年，苏格兰政府为制定年度送货计划的委员会与战略计划，交付和调试委员会共享。3.2该委员会由苏格兰政府发行给NHS Dumfries和Galloway采取行动，并要求NHS董事会签署年度送货计划。鉴于邓弗里斯和盖洛韦的集成模型，年度交付计划与IJB的战略计划，交付和调试委员会报告并反对它。3.3苏格兰政府于2023年12月4日发布了年度交付计划指南的最新迭代。这是在附录1末尾作为嵌入式文档提出的。3.4本指南旨在基于2023/24指南的三年计划周期，并提供了旨在将中期计划（MTP）转化为三年送货计划的优先级的一致性，并着重于第1年（2024/25）的详细行动。3.5指南确认，虽然本地申请中可以灵活地确保交付计划反映本地系统的需求和挑战，但每年的送货计划至少必须纳入：
苏格兰屏幕策略以南
1目的和摘要1.1本报告要求当选成员认可苏格兰南部的屏幕策略，该战略是通过苏格兰企业南部，邓弗里斯和盖洛韦委员会和苏格兰边界委员会之间的合作伙伴关系而产生的。1.2本报告强调了屏幕部门将为我们地区提供的巨大机会，并概述了邓弗里斯和加洛韦委员会，苏格兰边界委员会和苏格兰企业南部的合作伙伴方法，并得到了电影爱丁堡和苏格兰的支持，以制定苏格兰南部战略。1.3该战略与区域经济战略和国家经济转型战略以及最近推出的苏格兰战略保持一致。附录a提供了苏格兰屏幕策略草案草案的更多细节。1.4苏格兰南部的愿景将成为欣赏屏幕活动的繁荣地点，该地区支持并投资于其可持续性创意经济，并在银幕行业中拥有未来的机会。2个建议