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航天应用产品 - Spantech
NARDA-MITEQ 客户最终用户计划 诺斯罗普·格鲁曼公司 NASA NPOESS 诺斯罗普·格鲁曼公司 - Corvair NT-Space JAXA 全球降水测量 喷气推进实验室 NASA 火星科学实验室 Comdev JPL Cloudsat NASA NASA 水瓶座应用物理实验室 NASA 新视野号 ASTRIUM GmbH DLR TanDEM X ASTRIUM SAS ISRO Megatropics MacDonald Dettwiler CSA Radarsat ll ALCATEL Space 德国国防部 SAR-Lupe ALCATEL Space JPL Jason-2 洛克希德·马丁公司 USAF Alpha Extension 波尔多大学 ESA Herschel SRON ESA Herschel Technologica CSA Herschel Max Plank 研究所 ESA Herschel Dornier DLR TerraSAR-X 喷气推进实验室 NASA Miro、EOS-MLS Assurance Technology 美国海军 Windsat ITT USAF Alpha l-lV 摩托罗拉/GD USAF P-94-99、02 E-Systems JPL SEAWINDS Matra Marconi EUMESAT MHS E-Systems JPL GEOSAT Aerojet 美国空军 SSMIS、AMSU-B Millitech 美国空军 SSMIS Lockheed 美国空军 STS-54 应用物理实验室 美国海军 Seasat、Spinsat、Topex、扩展试验台 Millitech Ball Aerospace 全球微波成像仪 Harris 美国空军 Alpha Extension 喷气推进实验室 NASA AURA 喷气推进实验室 ESA 罗塞塔号和着陆器 CONAE CONAE 水瓶座/SAC-D 诺斯罗普·格鲁曼 NOAA JPSS 喷气推进实验室 NOAA COSMIC 喷气推进实验室 NASA GRAIL JHU/APL NASA 辐射带风暴探测器 (RBSP)
“白皮书” - 圣地亚哥市
市政府已将公共工程建设标准规范的风格和语言标准化。新的风格和语言尽可能遵循联邦“简明语言”指南 ( http://www.plainlanguage.gov/ )。因此，在合同文件中使用时，陈述或命令短语（主动语态和祈使语气）是指“投标人”或“承包商”，并根据情况针对他们。合同授予前，规范写给“投标人”，合同授予后，规范写给“承包商”。合同授予前，将祈使语气的句子解释为以“投标人应”开头。此外，将“您”一词解释为“投标人”，将“您的”一词解释为“投标人的”。授予合同后，解释以“承包商应”开头的祈使语气写的句子。此外，将“您”一词解释为“承包商”，将“您的”一词解释为“承包商的”。
航天应用中射频连接器和互连的可靠性
对星载射频 (RF) 系统（例如卫星上的 S 波段通信天线）的可靠性问题通常集中在具有复杂电路的组件上。同样重要且最常被忽视的是设备之间的互连。有缺陷的混合耦合器和功率分配器中的故障通常可归因于不稳定的互连。连接器的可靠性对于太空环境中的应用尤其重要，因为太空环境中的温度偏移高达 ± 100°C，因为连接的电气稳定性与其热机械稳定性直接相关。此外，随着系统性能和可测试性目标变得更加严格，连接器与现代高性能系统的所有组件一样，必须满足对更严格公差和规格的日益增长的需求。
REDD+ 生物多样性监测手册
目标 定义监测目标是开发有目的的监测系统的第一步。REDD+ 为生物多样性带来了机遇和风险，前者得到了《生物多样性公约》的认可，后者得到了《联合国气候变化框架公约》坎昆保障措施的认可。通过监测产生的生物多样性信息不仅有可能解决坎昆保障措施和《生物多样性公约》目标，而且有可能解决资助机构的保障措施和要求以及项目标准。因此，为 REDD+ 监测生物多样性可以提供公约之间的联系，帮助更经济高效地实现国际气候和生物多样性目标。此外，生物多样性监测对于遵守捐助机构和 REDD+ 投资者要求的保障措施和标准也很重要。
SWEBOKv3.pdf - 计算机科学系
第 1 章：软件需求 1-1 1.软件需求基础 1-1 1.1.软件需求定义 1-1 1.2.产品和流程需求 1-2 1.3.功能性和非功能性需求 1-3 1.4.突发属性 1-3 1.5.可量化需求 1-3 1.6.系统需求和软件需求 1-3 2.需求流程 1-3 2.1.流程模型 1-4 2.2.流程参与者 1-4 2.3.流程支持和管理 1-4 2.4.流程质量和改进 1-4 3.需求获取 1-5 3.1.需求来源 1-5 3.2.获取技术 1-6 4.需求分析 1-7 4.1.需求分类 1-7 4.2.概念建模 1-8 4.3.架构设计和需求分配 1-9 4.4.需求协商 1-9 4.5.形式化分析 1-10 5.需求规范 1-10 5.1.系统定义文档 1-10 5.2.系统需求规范 1-10 5.3.软件需求规范 1-11 6.需求验证 1-11 6.1.需求评审 1-11 6.2.原型设计 1-12
SWEBOKv3.pdf - 计算机科学系
第 1 章：软件需求 1-1 1.软件需求基础 1-1 1.1.软件需求定义 1-1 1.2.产品和流程需求 1-2 1.3.功能性和非功能性需求 1-3 1.4.突发属性 1-3 1.5.可量化需求 1-3 1.6.系统需求和软件需求 1-3 2.需求流程 1-3 2.1.流程模型 1-4 2.2.流程参与者 1-4 2.3.流程支持和管理 1-4 2.4.流程质量和改进 1-4 3.需求获取 1-5 3.1.需求来源 1-5 3.2.获取技术 1-6 4.需求分析 1-7 4.1.需求分类 1-7 4.2.概念建模 1-8 4.3.架构设计和需求分配 1-9 4.4.需求协商 1-9 4.5.形式化分析 1-10 5.需求规范 1-10 5.1.系统定义文档 1-10 5.2.系统需求规范 1-10 5.3.软件需求规范 1-11 6.需求验证 1-11 6.1.需求评审 1-11 6.2.原型设计 1-12
标准与实践指南...
简介 本指南由 High Point 市提供，旨在为申请人提供有关该市开发标准和实践的信息，以及开发审查流程的指导。它旨在在向市政府提出申请之前提供初步信息。本指南中包含的信息涵盖了各种常见查询主题，并非旨在取代该市的任何法令、法规、标准、计划或官方政策。因此，尽管本指南提供了有用的信息，但它并不是唯一的信息来源，也不应成为编制任何开发提案的唯一信息来源。必须查阅法令、法规和标准，才能准确、完整地编制开发提案。此处包含该市关于水、下水道、街道、环境、电力、景观美化以及建筑和现场施工的标准和实践。如果标准和做法是法令、法规或其他文件的一部分，则提供参考资料以供进一步查询。本指南还简要概述了城市的开发审查和许可流程，以及各种文件、申请表、清单、地图标准、费用表、参考资料和联系信息。本指南旨在为申请人在开发过程的早期提供信息。市政府致力于快速轻松地提供清晰简明的信息。但申请人也有责任。申请人应在进行任何工程、规划开发或向市政府提出申请之前研究物业历史，包括分区、有条件使用许可证、特殊使用许可证、差异、环境问题、地役权和其他事项。申请人还应尽早与市政府工作人员会面，在进行任何工程或场地规划之前讨论潜在的开发计划。为方便起见，本指南可在规划和发展部获取，也可在市政府网站上在线获取：www.high-point.net/plan 。为了使本指南保持实用性，将定期对其进行审查和更新。可通过市政府网站或规划和发展部获取更新信息（参见附录 B 联系人）。
发展标准与实践指南
简介 本指南由 High Point 市提供，旨在为申请人提供有关该市开发标准和实践的信息，以及开发审查流程的指导。它旨在在向市政府提出申请之前提供初步信息。本指南中包含的信息涵盖了各种常见查询主题，并非旨在取代该市的任何法令、法规、标准、计划或官方政策。因此，尽管本指南提供了有用的信息，但它并不是唯一的信息来源，也不应成为编制任何开发提案的唯一信息来源。必须查阅法令、法规和标准，才能准确、完整地编制开发提案。此处包含该市关于水、下水道、街道、环境、电力、景观美化以及建筑和现场施工的标准和实践。如果标准和做法是法令、法规或其他文件的一部分，则提供参考资料以供进一步查询。本指南还简要概述了城市的开发审查和许可流程，以及各种文件、申请表、清单、地图标准、费用表、参考资料和联系信息。本指南旨在为申请人在开发过程的早期提供信息。市政府致力于快速轻松地提供清晰简明的信息。但申请人也有责任。申请人应在进行任何工程、规划开发或向市政府提出申请之前研究物业历史，包括分区、有条件使用许可证、特殊使用许可证、差异、环境问题、地役权和其他事项。申请人还应尽早与市政府工作人员会面，在进行任何工程或场地规划之前讨论潜在的开发计划。为方便起见，本指南可在规划和发展部获取，也可在市政府网站上在线获取：www.high-point.net/plan 。为了使本指南保持实用性，将定期对其进行审查和更新。可通过市政府网站或规划和发展部获取更新信息（参见附录 B 联系人）。
IDES 指南
1-3. 预备役士兵医疗支持中心 (RC-SMSC)（或指定监管办公室）将在转介阶段为每名未执行现役命令的士兵生成 MEB 案例文件。RC-SMSC 将与授权创建永久档案的相关医疗机构协调收集所有医疗和职业文件，然后将士兵转介到 IDES。对于 ARNG，该机构是州；对于 USAR，该机构是陆军预备役医疗管理中心 (ARMMC)；对于 IRR/IMA/DIMA 士兵，该机构是人力资源司令部 (HRC)。根据下文概述的治疗责任，相应的医疗机构核实士兵至少有一种疾病，单独或与其他疾病一起，似乎不符合医疗保留标准，创建并签署 P3/P4 简介，填写 VA 21-0819 第 1 部分，并通过标准 MEBTO 申请表将病例文件传送给 RC-SMSC 和医疗评估委员会跟踪办公室 (MEBTO)。（AR 40-501）（MEDCOM 政策备忘录 11-046）