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通过可持续供应链加速绿色过渡
直接，向供应商提供的技术援助，通过其针对30个EBRD运营国家 /地区的小型企业计划来组成中小型企业。通过其ASB计划，EBRD动员了当地顾问和国际顾问，以支持各种领域的中小企业，包括（但不限于）：战略，运营，质量管理，数字化，财务报告以及能源效率和资源计划。
推进数字前沿：
通过Star Venture计划，EBRD旨在确定高潜在的初创企业，并动员全球采购的专业知识，以帮助这些新生的公司迅速扩大规模。 Star Venture利用一个专门的导师网络和顾问网络来传达一系列定制的咨询服务和行业最佳实践，以支持他们改善其业务模式，扩展到新市场并提高开发和扩展的必要投资，以弥合新兴企业和潜在投资者之间的差距，并通过促进投资的投资情报和面对面的匹配机会。 ebrd还支持加速器建立他们更好地服务初创企业的能力，以使更广泛的企业家生态系统受益。 目前，该计划在EBRD运营国家内的26个国家 /地区运营，支持750多个技术初创企业和33个本地加速器。通过Star Venture计划，EBRD旨在确定高潜在的初创企业，并动员全球采购的专业知识，以帮助这些新生的公司迅速扩大规模。Star Venture利用一个专门的导师网络和顾问网络来传达一系列定制的咨询服务和行业最佳实践，以支持他们改善其业务模式，扩展到新市场并提高开发和扩展的必要投资，以弥合新兴企业和潜在投资者之间的差距，并通过促进投资的投资情报和面对面的匹配机会。ebrd还支持加速器建立他们更好地服务初创企业的能力，以使更广泛的企业家生态系统受益。目前，该计划在EBRD运营国家内的26个国家 /地区运营，支持750多个技术初创企业和33个本地加速器。
2023-24 年过渡报告
大多数指标的底层数据要么直接进入综合指数，要么使用有意义的相关指标进行缩放。许多指标本身可能是综合指数（例如，欧洲复兴开发银行中小企业指数或欧洲复兴开发银行知识经济指数），它们以指数形式进入 ATQ 综合指数。在标准化之前，不对底层指标进行进一步的转换。对于某些指标，当年没有数据，因此使用简单的插补方法。2 一种插补方法是使用过去几年的最新可用观测值，因此假设与最新可用观测值相比没有变化。当某个指标没有过去或现在的观测值时，根据欧洲复兴开发银行专家的判断，使用区域平均值（使用欧洲复兴开发银行对其投资所在经济体的区域分类）或观察到的区域最小值来插补缺失的观测值。
2006 年年度报告 英文
2006 年欧洲复兴开发银行最引人注目的发展或许是采取了一项战略，加强银行在最需要的国家的工作，并逐步撤出那些转型即将完成的国家。2004 年加入欧盟的八个欧洲复兴开发银行国家将脱离欧洲复兴开发银行，到 2010 年，该银行的所有投资将重新定向到东南欧和乌克兰、高加索、中亚和整个俄罗斯，尤其是主要城市以外的地区。
区域经济前景
在整个欧洲复兴开发银行地区，5 年期政府债券的收益率中值在 2022 年 2 月初至 2024 年 4 月初期间上升了 3 个百分点。这一增长大部分反映了在持续通胀的背景下发达经济体的货币紧缩。在此期间，美国和德国的利率平均上升了 2.6 个百分点。其余 0.4 个百分点是由于欧洲复兴开发银行地区典型经济体与德国/美国之间的利差扩大，这反过来反映了对个人借款人面临的经济和地缘政治风险的重新评估。这一平均值掩盖了欧洲复兴开发银行地区内的各种经历。在欧洲复兴开发银行地区的典型非欧盟经济体中，与德国的利差自 2022 年 8 月达到峰值以来一直在逐渐缩小，而在欧盟-欧洲复兴开发银行经济体中，2022 年 3 月急剧扩大的利差一直保持不变。黎巴嫩、突尼斯和乌克兰的主权债券收益率上升，这些经济体实际上失去了市场准入。
行业供应链指导 – 电池
本说明重点介绍涉及电动汽车 (EV) 或电池储能系统 (BESS) 的项目发起人或开发商可以采取的行动，以管理与电池供应链相关的社会和环境风险。项目发起人可能是欧洲复兴开发银行为其提供直接融资的客户，也可能是欧洲复兴开发银行金融中介机构 (FI) 之一的次级借款人。它也可能是欧洲复兴开发银行投资的基金的被投资公司。电动汽车和电池储能系统的电池的组成和供应链可能有所不同。除其他外，这些差异是性能要求、技术进步和市场趋势变化的结果。因此，对大量电池组件的投资必须考虑与其特定市场相关的风险
打造成功的乌克兰经济是不变的首要任务
– 帕特罗内先生，第一个问题与当今乌克兰的形势最为相关。欧洲复兴开发银行宣布了参与乌克兰重建的意图。该领域的主要项目是什么？欧洲复兴开发银行计划在这方面投资多少？ – 欧洲复兴开发银行已在乌克兰开展业务 30 年，是该国最大的机构投资者。我们的大多数项目包括对私营公司的直接和间接投资。尽管如此，我们在基础设施融资方面也发挥着重要作用。战前，欧洲复兴开发银行支持道路建设、港口现代化、购买铁路车辆、能源项目、绿色城市发展和物流发展。这些领域在战后恢复期间将需要更强有力的支持，欧洲复兴开发银行随时准备提供帮助。2021 年，我们在乌克兰的投资额为 10 亿欧元，尽管发生了战争，但我们预计今年的投资额也将达到类似的水平。欧洲复兴开发银行参与某些项目通常会鼓励私人投资者注入额外的资金。我确信我们将在乌克兰重建中发挥重要作用，我相信我们的股东将愿意支持甚至增加投资。 – 战争对欧洲复兴开发银行和乌克兰之间的战略合作计划有多深远的影响？目前的议程是什么，欧洲复兴开发银行活动的优先事项是什么？ – 显然，战争扰乱了正常的生活和经济活动。我们的总体优先事项保持不变：支持建立一个繁荣、可持续和现代化的乌克兰经济。只是我们的短期重点发生了变化，因为我们寻求支持乌克兰应对战争造成的严重经济冲击。我们希望通过延期付款、贸易融资、支持能源和粮食安全、关键基础设施和制药行业以及紧急改革支持来减轻战争的影响。截至 6 月底，我们在所有优先领域签署了总价值 6.5 亿欧元的协议。例如，我们同意向乌克兰电力公司 Ukrenerho 和乌克兰铁路公司 Ukrzaliznytsia 提供贷款，以确保运营费用的流动性，因此这些公司将继续提供至关重要的
2025 年食品和农业综合企业领域战略
2025 战略为日益复杂的全球粮食体系中粮食和农业综合企业的可持续转型指明了方向。它将创新与行之有效、因地制宜的实践相结合，以实现真正的、有意义的变革。核心概念是渐进式激进主义——一种逐步纳入新兴解决方案、带来持久影响并使稳定和有韧性的粮食体系可持续繁荣的战略方法。2025 战略完善了这一重点，更加强调粮食体系的可持续性，同时将私营部门的参与置于核心地位。2025 战略将在欧洲复兴开发银行战略和资本框架的背景下实施，并将支持绿色经济转型、机会平等、性别平等和数字化转型等关键优先事项。根据银行的信息获取政策，欧洲复兴开发银行邀请公众对 2025 战略草案发表评论。 2025 战略草案以英文版于 2024 年 10 月 1 日至 2024 年 11 月 15 日在欧洲复兴开发银行网站上公布：https://www.ebrd.com/strategies-and-policies/have-your-say.html。欧洲复兴开发银行广泛通知其主要合作伙伴和外部利益相关者 2025 战略草案的发布。该文件直接与国家、地区和国际民间社会组织 (CSO)、私营部门代表、行业和商业协会、政府机构以及顾问和双边或多边发展机构分享。本报告包括磋商过程的摘要、收到的主要意见以及欧洲复兴开发银行对这些意见的回复。所有意见均已考虑并反映在修订后的 2025 战略中（如适用）。附件一包含咨询的利益相关者名单；附件二提供磋商过程中收到的所有意见和欧洲复兴开发银行相关回复的详细清单。
从历史转型案例中汲取的启示
本文基于斯德哥尔摩环境研究所 (SEI) 为欧洲复兴开发银行开展的工作，由 Aaron Atteridge (SEI)、Isabel Blanco (EBRD) 和 Claudia Strambo (SEI) 编写。其他重要意见来自欧洲复兴开发银行工作人员 Christopher Beauman、Russell Bishop、Margherita Calderone、Lidia Creech、Cathy Goudie 和 Anna Vasylyeva。作者谨感谢 2020 年 3 月举行的区域发展政策虚拟圆桌会议的参与者所提出的意见。这项工作为欧洲复兴开发银行的公正转型方针提供了信息，具体内容载于文件“欧洲复兴开发银行公正转型倡议”，网址为 http://www.ebrd.com/documents/oce/the-ebrd-just-transition-initiative.pdf。本出版物“从历史转型案例中获得的见解”的内容反映了个人作者的观点，并不一定反映欧洲复兴开发银行的观点。本报告中用于指代地理或其他领土、政治和经济集团和单位的术语和名称并不构成且不应被解释为欧洲复兴开发银行或其成员对任何国家、领土、集团和单位的地位、或其边界或主权的划分表示明示或暗示的立场、认可、接受或意见表达。© 欧洲复兴开发银行，伦敦交易所广场一号，EC2A 2JN，英国，www.ebrd.com 保留所有权利。未经版权所有者书面许可，不得以任何形式或任何手段（包括影印和录制）复制或传播本出版物的任何部分。将本出版物的任何部分存储于任何性质的检索系统之前，也必须获得此类书面许可。