4.1.重要过程 ...................................................................................................................... 75 4.2.任务 ............................................................................................................................ 76 4.2.1.经验方法 ............................................................................................................. 76 4.2.2.机械方法(分析解决方案).................................................................................... 79 4.2.3.数值模型模拟挥发 ............................................................................................. 81 4.3.传输和沉积 - 高斯、拉格朗日、欧拉类型模型 ............................................................................................. 81 4.3.1.传输方法 ................................................................................................................ 82 4.3.2.转换过程 ................................................................................................................ 85 4.3.3.沉积过程 ................................................................................................................ 86 4.4.多媒体模型(包括逸度模型) ............................................................................. 87 4.5.模型收集 ...................................................................................................................... 89 4.6.第 2 步筛选:考虑科学和技术质量标准。92 4.7.模型评估结果 ................................................................................................................ 94 4.7.1.估算农药挥发 .............................................................................................................. 94 4.7.2.估算农药运输和沉积 ............................................................................................. 102 4.7.3.多媒体模型 ............................................................................................................. 109 4.8.空气模型在监管环境中的应用 ............................................................................. 117 4.8.1.短距离运输的现行方法 ............................................................................................. 117
技术咨询委员会 Stephen J. Whyld,规划总监 Ken Gutierrez,规划副总监 Bill Wilkman,规划部 Casey Tibbet,规划部 Janet Hansen,规划部 Sharon Merritt,开发部 Cis Le Roy,河滨市交通局 Tom Boyd,公共工程部 Dean Ott,公园和娱乐部 Steve Badgett,公共事业部 文化咨询委员会 John Collins,河滨县/内陆帝国爱乐乐团 Colleen McBride,河滨市艺术委员会 Patricia O'Brien,加州大学河滨分校人文、艺术与科学学院院长 Janice Penner,河滨市中心合作组织 Bobbi Powell,河滨市艺术博物馆 Salvatore Rotella,河滨市社区学院区总裁 Robert Stein,罗伯特·斯坦集团 Kathy Walling,加州摄影博物馆 Joe Zivnak,福克斯剧院老板
涉及的专家和政策制定者越来越强调需要解决人工智能(AI)系统的灭绝风险,这些系统可能会规避保障措施并阻止试图控制它们(1)。强化学习(RL)代理人长期以来计划的范围比人类更有效地面临特定风险。为高级AI系统提供了最大化其奖励的目标,并在某个时候从中扣留奖励,强烈激励AI系统将人类从循环中脱离循环,如果它具有机会。欺骗人类和挫败人类控制的动机不仅是针对RL代理的,而且更普遍地是针对长期计划代理(LTPA)。由于对足够强大的LTPA的经验测试不太可能发现这些持续的倾向,因此我们的核心监管提案很简单:不应允许开发人员建立足够的Capable LTPA,并且应构建它们所需的资源应受到严格的控制。
图 2.1 技术分析程序 (T ENG 和 H O , 1996) .............................................. 8 图 2.2 DFMEA 格式 .............................................................................. 11 图 2.3 PFMEA 格式 .............................................................................. 12 图 2.4 推荐的 DFMEA 小组 (D ALE , 1991) ...................................................... 24 图 2.5 推荐的 PFMEA 小组 (D ALE , 1991) ...................................................... 24 图 3.1 研究方法 ...................................................................................... 31 图 3.2 项目时间表 ...................................................................................... 34 图 4.1 基于现状产品的质量控制过程 ................................................ 37 图 4.2 FMEA 框架的当前绩效和需求 ...................................................... 45 图 5.1 DFMEA 和 PFMEA 之间的相互关系 ...................................................... 51 图 5.2 航空航天公司使用的 F 法兰 ...................................................................... 55 图 5.3 F 法兰制造工艺流程图 ...................................................................... 58 图 5.4 航空航天公司的集成 FMEA 框架 ............................................................. 64 图 5.5 新产品质量控制流程 ............................................................................. 65
由复杂的紧急响应分支在 Ernest Chipman 的指导下编写 主编:SILVIA FERAZZI 编辑顾问:MARILLYN A CHIRON 技术协助:LUCIANO NATALE, ROSA罗塞蒂,丽贝卡TONGOL 封面照片:M. E LMQUIST、E. H AEGGLUND 和 C. P EREIRA 其他照片:D.C HIKWAZIDWE (第 8 页)、G. H Ovannisyan (第 18 页)、G. D IFFIDENTI (第 23 页) ),救济网(第 29 页),M. ELMQUIST ( P .30),联合国开发计划署 (第 33 页) OCHA(第 38 页)、M. N INABER VAN E YBEN(第 44 页)、儿童基金会 /M. R ASIC(第 60 页)、难民署 /R. C HALASANI(第 60 页)、A. Y AFTALI(第 69 页)、J. L UND(第 76 页)、OCHA P ISA(第 87 页)、ISDR(第 90 页) 地图由 OCHA R ELIEF W EB 和 DPI C 制图部门制作 新本文件中包含的 Y ORK 财务数据由执行办公室和财务及行政部门提供
介绍页 愿景与使命声明 II 董事长致辞 III 年度成就 ========================== 1 教职员工亮点 1 学生亮点 4 校友亮点 5 CSE 年度颁奖宴会 8 CSE 新闻 10 C.A.S.T.倡议 11 学生 ===================================== 12 获得博士学位 12 获得学士学位 15 学生组织 18 研究 ===================================== 19 人工智能 19 计算机图形学 22 网络 24 软件工程 26 系统研究小组 28 研究补助金和奖项 39 学术和研究人员 =================== 44 教职员工 44 E MERITUS 任命 51 访问助理教授 51 兼职教职员工 51 联合任命 51 研究人员 52 讲师 53 兼职讲师 54 咨询与行政=================== 55 本科学术咨询办公室 55 行政人员 56 计算机服务 57 外部咨询委员会 58 事实与报告 ============================= 60 课程列表 62 主持演讲与演示 63 出版物66 特邀报告 74 技术报告 75 教师搜索报告 78
a. 通知。................................................................................................................................ 42 b. 额外通知要求.................................................................................................................... 43 c. 回复。.............................................................................................................................. 43 d. 豁免。............................................................................................................................. 44 e. 听证程序。...................................................................................................................... 44 f. 分离权限....................................................................................................................... 48 5.4. 关于受民事当局监禁的士兵的额外规定............................................................................. 49 5.5. 对某些预备役士兵的额外要求............................................................................................................. 50 a. 非现役预备役士兵............................................................................................................ 50 b. 转入 IRR。................................................................................................................ 51 c. 通知行政委员会。................................................................................................ 51 d. 服务到期。................................................................................................................ 51 e. 通知成员。 ........................................................................................................... 51 5.6. 因未经授权缺勤而不受军事控制的士兵的额外要求。 ...................................................................................................... 52 a. 适用性的确定。 ...................................................................................................................... 52 b. 通知。 ...................................................................................................................................... 52 c. 预备役士兵的分离限制。 ...................................................................................................... 52 5.7. 行政分离处理时间表的额外要求。 ............................................................................................. 53 5.8. 告知士兵分离政策的额外要求。 ............................................................................................. 53 5.9. 分离前健康评估的额外要求。 ............................................................................................. 54 5.10. 因连续未经授权缺勤 180 天或更长时间而导致在非光荣条件下退役所需的额外咨询。 55 5.11.5.12. 对无限制举报性侵犯行为的士兵进行非自愿行政解散的附加要求................................................................................................................. 55 5.13. 对因某些性侵犯被定罪的士兵进行行政解散的附加要求................................................................................................................. 55 5.13. 对获得非光荣服役描述的成员的附加要求....................................................................................................................................... 56 第 6 部分:提前释放士兵以便入读大学、职业或技术学校的程序......................................................................................................... 57
一个战略里程碑 除了技术成就之外,印度第一艘核潜艇反应堆达到临界状态的真正意义在于战略。歼敌者号标志着印度朝着完成其核理论设想的空中、陆基机动和海基威慑力量三位一体的第三部分迈出了第一步。核潜艇相对于常规潜艇的优势在于它们能够在不加油的情况下长时间潜伏在水下,从而能够长距离航行。然而,从现在开始,要让这艘海基海军核资产全面投入使用,还有很长的路要走。在验证了主动力组的性能后,必须证明推进系统确实可以由核能驱动。随后的海上试验将涉及复杂的速度、俯仰和滚动操作,将测试反应堆承受高加速度负荷的能力以及快速提升功率所需的快速响应能力。这些问题带来了严重的核燃料、材料和工程挑战,这是陆基反应堆系统迄今为止从未遇到过的。原子能部和国防研究与发展组织因成功克服这些问题而值得称赞。据报道,整个舰队将在十年内包括七艘这样的潜艇。这要求提高潜艇建造和反应堆制造能力。也许更重要的是让操作人员做好在水下茧中长期耐力的心理准备。考虑到大多数潜艇事故都涉及核潜艇(其中大部分是俄罗斯潜艇),安全显得至关重要。尤其是因为俄罗斯似乎在潜艇和动力装置的设计方面都提供了大量援助。从安全角度来看,还有一个更大的问题需要解决。整个战略部门仍不属于原子能监管委员会的管辖范围,战略核系统的安全概览系统从未公开讨论过。对于海基核资产来说,这个问题显然变得更加复杂。此外,核潜艇将由国防研究与发展组织 (DRDO) 和印度海军负责,他们在核相关事务方面的专业知识有限。在技术方面,印度现在已经清楚地表明,它拥有发射浓缩铀压水反应堆 (PWR) 并行流所需的专业知识。卡尔帕卡姆的陆基原型 80 MWt PWR 反应堆预计将作为该国拟议的 900 MWe PWR 动力反应堆链的平台,据称该反应堆的设计已经完成。但这也需要大幅提高铀浓缩能力。
1. 2017 年,欧洲议会在 2017 年 2 月 16 日的决议中提到了这三部定律,并向机器人民法规则委员会提出了建议。2018 OJ (C 252) 25。2020 年,一名法国议员提出一项法案草案,寻求将机器人三部定律编入法国宪法序言。Proposition de loi Constitutioneellerel à la Charte,Assemblée Nationale,2020,No. 2585 (Fr.)。2. 此外,细心的读者会知道,阿西莫夫几乎从不谈论人工智能,而是谈论机器人和正电子大脑。3. 阿西莫夫在他的职业生涯中写了大约 500 本书。S TANLEY A SIMOV,Y OURS,I SAAC A SIMOV,x (1996)。另请参阅 David Leslie, Isaac Asimov: centenary of the great explainer, 577 N ATURE 614 (2020)。值得注意的是,艾萨克·阿西莫夫出版了三本合集,庆祝他的第一百部作品(《艾萨克·阿西莫夫,O PUS 100》 (1969))、第二百部作品(《艾萨克·阿西莫夫,O PUS 200》 (1979))和第三百部作品(《艾萨克·阿西莫夫,O PUS 300》 (1984))的出版。阿西莫夫发表的第一篇短篇小说是 1939 年的《卡利斯坦的威胁》(最初名为《偷渡者》)。《艾萨克·阿西莫夫,早期的 A SIMOV 13》(1972 年)[以下简称《A SIMOV,早期的 A SIMOV》]。顺便说一下,这是阿西莫夫写的第二篇短篇小说(如果算上他写的短篇小说《小弟弟》,则是第三篇了,《小弟弟》发表在布鲁克林男子高中的文学评论中),第一篇是《宇宙开瓶器》(从未出版)。他的第一本书是《天空中的鹅卵石》(最初名为《和我一起变老》),出版于 1950 年 1 月 19 日。阿西莫夫,《天空中的鹅卵石》(1950 年)。参见阿西莫夫,《早期的阿西莫夫》。因此,阿西莫夫花了二十年时间出版了一百本书(1950-1969),花了十年时间出版了一百本(1969-1979),又花了五年时间出版了他的第三百本书(1979-1984)。 4. Giovanni Sartor,《信息社会中的人权:乌托邦、反乌托邦和人类价值观》,载《人权的哲学维度》,第 293 页(Claudio Corradetti 主编,2012 年)。另请参阅 Kieran Tranter,《生活在技术法律中:科幻小说和法律技术》(2018 年)。