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ARCH PERSPECTIVES 人工智能在网络防御中的应用
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当老板使用人工智能时，算法管理对员工的后果
近年来，许多人担心机器人会替代工作场所中的人并使员工冗余。人工智能的最新进展有所改变。可能证明，这些技术不再取代工作场所，而是越来越多地接管工作任务。它也适用于经理传统上执行的工作任务。而不是被替换，越来越多的员工可能会经历由计算机系统控制和管理。
犹他州希尔空军基地电话快速参考指南除非另有说明，否则以下列表的商业区号为 801-XXX-XXXX。DSN 为 586-XXXX、775-XXXX 和 777-XXXX。此目录根据组织和个人提供的列表编制而成，其准确性取决于所提供信息。更新信息可发送至第 75 空军基地联队公共事务部，75abw.pa@us.af.mil。请勿在不安全的电话上讨论机密信息。出于通信安全目的，官方国防部电话始终受到监控。国防部电话仅用于传输官方政府信息，并始终受到通信安全监控。 A-B 空军援助协会 777-4681 航空客运站 777-3088 飞行员领导学校 586-8913 飞行员及家属准备中心 777-4681 美国红十字会 877-272-7337 地区辩护律师 777-2940 艺术与手工艺 777-2649 汽车爱好商店 777-3476 保龄球中心 777-6565 BX 理发店 773-4602 BX 主商店 773-1207 BX 快递服务站（主站） 801-774-3600 BX 快递服务站（西门） 774-9072 BX 商店（主站） 773-4417 C-F 职业顾问（军事） 777-9573 伤亡援助 775-5487 土木工程师客户服务 777-1856 教堂 777-2106 牧师（下班后） 777-3007 儿童发展中心（东部） 777-6321 儿童发展中心（西部） 777-6223 文职人员薪酬 777-1851 文职人员 775-3329 计算机协助服务台 586-8324
犹他州希尔空军基地电话快速参考指南 除非另有说明，否则以下列表的商业区号为 801-XXX-XXXX。DSN 为 586-XXXX、775-XXXX 和 777-XXXX。本目录由组织和个人提供的列表汇编而成，其准确性取决于所提供信息。更新信息可发送至第 75 空军基地联队公共事务部，75abw.pa@us.af.mil。请勿在不安全的电话上讨论机密信息。官方国防部电话始终处于通信安全监控之下。国防部电话仅用于传输官方政府信息，并始终受到通信安全监控。A-B 空军援助协会 777-4681 航空客运站 777-3088 飞行员领导学校 586-8913 飞行员及家属准备中心 777-4681 美国红十字会 877-272-7337 地区辩护律师 777-2940 艺术与手工艺 777-2649 汽车爱好商店 777-3476 保龄球中心 777-6565 BX 理发店 773-4602 BX 主商店 773-1207 BX 快递服务站（主站） 801-774-3600 BX 快递服务站（西门） 774-9072 BX 商店（主站） 773-4417 C-F 职业顾问（军事） 777-9573 伤亡援助775-5487 土木工程师客户服务 777-1856 教堂 777-2106 牧师（下班后） 777-3007 儿童发展中心（东部） 777-6321 儿童发展中心（西部） 777-6223 文职人员薪酬 777-1851 文职人员 775-3329 计算机援助服务台 586-8324 小卖部 385-430-8420 牙科中队接待处 777-7011 家庭暴力受害者维权危机热线 385-209-1811 教育办公室（军事） 777-2710 教育和培训（文职） 777-9154 员工援助计划 866-580-9078 平等机会办公室 777-4856远征训练 777-3670 家庭营 775-3250 第一学期飞行员中心 (FTAC) 586-1878 健身中心 777-2762 部队支援中队 777-4134 框架商店 586-0567 反欺诈、浪费和滥用热线 777-5361 G-L 高尔夫球场俱乐部会所 777-3272 Hill 航空博物馆 777-6818 Hill 指挥所 777-3007 Hillcrest 餐饮设施 777-3428 住房管理办公室 777-1840 住房私有化办公室 (BHMH) 784-5600
美国中央司令部司令、联合参谋长、国防安全合作局局长、陆军部审计长、海军部审计长、空军部审计长 主题：对国防部向以色列提供的国防物品加强最终用途监控的审计（项目编号 D2025-D000RM-0008.000）
我们要求您在本备忘录发布后 5 天内指定两个联系人负责此次审计。一个联系人应为政府雇员（GS-15、薪级等级或军方同等人员），熟悉向以色列提供的指定国防物品的增强型最终用途监控。第二个联系人应为高级行政服务人员或将军/旗舰军官，熟悉以色列的增强型最终用途监控，如有必要，可充当国防部监察长办公室高级领导的联络点。将每个联系人的姓名、职称、等级/薪级、电话号码和电子邮件地址发送至 audrgo@dodig.mil。
参考文献 | IAIA培训
参考文献 Aassve, A.、Burgess, S.、Propper, C. 和 Dickson, M. (2006)。英国的就业、家庭团聚和生育决策。皇家统计学会杂志：A 辑（社会统计），169 (4)，781–804。 Abram, S.、Atkins, E.、Dietzel, A.、Jenkins, K. 等人 (2022)。公正转型：全系统脱碳方法。气候政策，22 (8)，1033–1049。 Acakpovi, A. 和 Dzamikumah, L. (2016)。水力发电厂健康与安全措施调查。工作安全与健康，7 (4)，331–339。 https://doi.org/10.1016/j.shaw.2016.04.006 ACEC (2015)。社区风电场指南：您可以期待什么，可以与谁交谈。澳大利亚清洁能源委员会。https://arkenergy.com.au/documents/456/Wind-Farm-Community-Guide-March2013.pdf ActionAid (2018)。风力涡轮机供应链中的人权：迈向真正可持续的能源转型。ActionAid。https://actionaid.nl ADB (2006)。煤矿区减贫（由扶贫基金资助）。亚洲开发银行。https://www.adb.org/projects/documents/china-peoples-republic-37616-012-0 ADB (2012)。电力行业的气候风险与适应。亚洲开发银行。 https://www.adb.org/sites/default/files/publication/29889/climate-risks-adaptation-power-sector.pdf ADB (2014). 泰国：太阳能项目。亚洲开发银行。https://www.adb.org/projects/43936-
修正案 1 - 国防部小...
本 BAA 纳入了 2022 年 SBIR 和 STTR 延期法案 (Pub. L. 117-183) 所要求的强制性外国披露要求和其他重要计划变更。这些更新可在第 2.2、2.5、3.0、4.2.e.、4.3、6.0、8.2 和 5.3.h 节中找到。每家提出申请的小型企业都必须填写提案提交文件第 7 卷下的“外国关联或与外国关系披露”网络表单。强烈建议小型企业查看完整的 BAA，以随时了解任何其他近期计划变更。本 BAA 还纳入了 FAR 52.204-29 和 FAR 52.204-30、联邦采购供应链安全法案 (FASCSA) 命令。强烈建议小型企业查看本 BAA 第 8.2 节中这些条款的全文和所需陈述。收讫截止日期：完整的提案必须在 2024 年 10 月 23 日美国东部时间中午 12:00 之前认证并提交至国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP)。美国东部时间中午 12:00 之后提交的提案将不予评估。最终提案提交包括成功完成所有公司级表格、所有必需的卷宗和电子公司官方认证。请尽早提交提案，以避免由于 BAA 关闭前最后几个小时的流量过大而导致意外延迟。国防部不对因系统延迟而错过提案提交负责。国防部 SBIR 计划不接受机密提案。本 BAA 和 DSIP 旨在减少准备正式提案所需的时间和成本。DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案；通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交提案的提案人需要注册。提出提案的小型企业需要注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。有关注册的更多信息，请参阅第 4.16 节。SBIR/STTR 更新和通知：如需接收 SBIR/STTR 机会的通知并接收有关 DoD SBIR 和 STTR 计划的电子邮件更新，请访问 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login 并单击快速链接下的“DSIP Listserv”，订阅我们的 Listserv。问题：有关 DSIP 中 DoD SBIR/STTR 流程的一般信息，请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助，请访问 DSIP 的学习和支持部分：https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/。如需进一步协助解决与 DSIP 申请直接相关的问题，请发送电子邮件至 DoDSBIRSupport@reisystems.com 联系 DSIP 支持。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间（周一至周五，上午 9:00 至下午 5:00）内收到的顺序进行处理：00 pm ET）。有关如何向本 BAA 中的说明和主题提出问题的更多信息，请参阅第 4.15 节。
跨机构性别暴力指南参考小组战略：2021-2024年 2021年4月批准 总体愿景声明：跨机构性别暴力指南参考小组
跨机构性别暴力指南参考小组战略：2021-2024 2021 年 4 月批准 总体愿景声明：跨机构性别暴力指南参考小组 (RG) 设想一个所有人道主义项目对妇女和女童都是安全的、并对她们负责的世界。为了实现这一愿景，参考小组旨在确保：a) 跨机构、部门和集群的人道主义项目和政策始终包括性别暴力风险识别和缓解；b) 通过这一过程产生的学习和证据得到战略性记录和分享，以加强人道主义响应。本着“不伤害”和“保护中心”的理念，必须确保所有人道主义机构和响应集群/部门承担起减轻性别暴力风险的责任。因此，参考小组旨在促进和支持机构、集群和部门本身将性别暴力风险缓解制度化。战略目的 本战略旨在阐明跨机构 GBV 指南参考小组 (RG) 在 2021-2024 年 1 期间的集体优先事项。作为补充文件，所附的 RG 职权范围概述了 RG 成员资格、参与和一般治理的总体流程。 GBV 风险缓解 GBV 风险缓解涵盖了所有响应集群/部门的人道主义行为者开展的一系列活动，旨在识别 GBV 风险（包括服务障碍），然后采取具体行动降低这些风险。机构间常设委员会已明确表示，GBV 风险缓解是所有从事人道主义响应行为者的责任。正如机构间 GBV 最低标准（标准 9）所强调的那样，风险缓解干预措施不同于 GBV 专门规划，但对其进行了补充。
战略委员会 - 职权范围
董事会于 2024 年 10 月 2 日通过了战略委员会 (“委员会”) 的修订职权范围。 1. 目标 战略委员会的主要目标是协助银行董事会 (“董事会”) 履行其监督职责，包括制定、批准和实施银行战略计划以及管理相关风险。委员会成立的目的是促进董事会和管理层之间的合作和互动战略规划流程。
