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2022 年度报告 | NERC
输电规划和运营网络风险 北美电网正面临动态风险，因此 ERO 企业和行业必须继续采取基于风险的方法来实现合规性和电网转型。可靠性和安全技术委员会 (RSTC) 的主要目标之一是开发支持将技术和安全集成到 BPS 规划和运营中的解决方案。为此，RSTC 安全集成和技术支持小组委员会 (SITES) 与 E-ISAC 和利益相关者团体合作，提供将网络和物理安全方面纳入北美常规规划、运营、设计和恢复活动的推荐做法。SITES 确定潜在的障碍并支持消除这些障碍，以使行业能够采用新兴技术并开发网络信息工程实践。
虚拟病房的好处：撰写可持续的商业案例
• 新兴模式：系统正在测试和调整其服务的关键要素，以确定最佳的人员配备和临床治理模式、患者队列、敏锐度水平和技术使用。 • 有限的有力证据：尽管早期研究表明有显著的好处，但由于诸如获取足够大样本的完整数据集、考虑到运营模式的差异（包括敏锐度水平/测量）而进行比较研究以及对对照组的选择缺乏共识等挑战，缺乏有力的证据。 • 虚拟病房的技术支持仍处于相对新兴的阶段，系统需求随着新兴市场的发展而不断发展。考虑到这些因素，本报告提供了支持本地商业案例的材料，包括主要好处、这些好处的现有证据以及加强该证据的数据项。 方法
社区发展年度报告 2023 年 4 月
2023 年至 2024 年期间，CD 团队继续为阿兹和北唐地区的社区提供一系列高质量的直接供应俱乐部。该团队继续以资金、治理、志愿者支持、在团体和社区网络内建立关系和联系的支持和指导的形式协助社区组织和团体的赋能和赋权。社区发展团队致力于继续为社区提供联系和参与的机会，提高技能基础，参加与团体需求相关的培训，利用资金机会，创建和发展新团体，建立强大的可持续社区，在社区中心提供支持和急需的服务。作为一个团队，我们为遵循和传递社区发展价值观和原则而自豪。社区发展价值观
BESS PPP 采购技术建议
对于孤立岛屿系统（例如太平洋岛屿国家中的系统），最佳 BESS 规模（即容量和能量）在很大程度上取决于可变可再生能源 (VRE) 渗透程度，通常可分为四个连续阶段：(I) 电网服务和可再生能源启用；(II) 容量延迟和/或化石能源退役；(III) 能源转移和减缓削减；(IV) 长期能源转移。在 VRE 渗透率非常高的情况下面临的挑战之一是，当前的锂离子电池存储对于高存储需求来说可能不经济。部分（但不是全部）太平洋岛屿国家可以使用更“稳定”的可再生能源，这些可再生能源可以替代非常高 VRE 渗透率下的柴油发电，例如水电、生物质能、生物柴油和地热。
CP7送货计划-2024-2029系统操作员
过去的几年一直在为铁路货物瘀伤。由于一系列外部因素，尤其是大流行，地缘政治事件和宏观经济挑战，因此无法实现的最初增长预测是无法实现的。卷在与控制期开始时类似的水平上进行了广泛的跟踪，这并不是很小的壮举，尤其是在考虑到严重破坏性的工业行动浪潮时。但是，CP6也有真正的阳性。该行业不仅表现出弹性和敏捷性，可以从大流行中快速反弹，开放新的终端并推出新服务。我们还表现出色，反对我们自己的计划，即通过增强，货物的发展以及更长和更富裕的火车来提高整个网络的容量。
TR 103 578 -V2.1.1
一个人可能从全球所有人和数字服务（包括“事物”提供的人（例如IoT设备，机器人，无人机，无人机，自动驾驶汽车，虚拟现实设备等）所提供的数字服务，包括6G的总体目的，即6G成为最广泛的访问权限。AI也可以越来越多地提供或支持这一点（理所当然）。这将到达6G是一个“设施”，该设施将用于多种不同的业务目的。感谢这些服务的要求将需要不同（即带宽，延迟，数据包丢失等），并且如果没有新的网络，这些将依赖可能会过时或不安全的技术。例如，每15分钟报告一次阅读的温度探测的安全要求与发送个人健康数据不同。
在加利福尼亚州公用事业委员会之前
In November 2022, the Commission issued Decision (D.) 22-11-040, which ordered the large-Investor- Owned-Utilities (IOUs), in conjunction with California Public Utilities Commission (CPUC) Energy Division staff, to host an annual vehicle-grid-integration (VGI) forum (VGI Forum) with the objective of convening stakeholders to engage in discussion around the established VGI strategic focus areas of 1）费率和需求灵活性计划； 2）技术支持和3）计划1。首届VGI论坛于2024年3月22日上午9:00至下午4:30在Pacific Gas and Electric Company（PG＆E）的总部（PG＆E）总部位于奥克兰CA 94612的300 Lakeside Drive。与会者包括IOUS，CPUC能源部的工作人员以及其他监管和行业利益相关者。VGI论坛议程2由三个部分组成：
加利福尼亚州公用事业委员会
2022 年 11 月，委员会发布了第 (D.) 22-11-040 号决定，命令大型投资者拥有的公用事业 (IOU) 与加州公用事业委员会 (CPUC) 能源部工作人员联合举办年度车辆电网整合 (VGI) 论坛 (VGI 论坛)，目的是召集利益相关者就既定的 VGI 战略重点领域进行讨论，包括 1) 费率和需求灵活性计划；2) 技术支持和 3) 规划 1。首届 VGI 论坛于 2024 年 3 月 22 日上午 9:00 至下午 4:30 在太平洋煤气电力公司 (PG&E) 总部举行，地址为 300 Lakeside Drive, Oakland CA 94612。与会者包括 IOU、CPUC 能源部工作人员以及其他监管和行业利益相关者。VGI 论坛议程 2 包括三部分：
NLB 集团 2030 战略：概况介绍
1. 住房生态系统 (区域) 绿色住房改造生态系统。 2. 银保 跨区域主张；人寿领域选定的价值链内包。 3. 消费金融 跨区域、标准化消费金融平台和小额贷款产品创新。 4. 抵押贷款 标准化抵押贷款平台（流程、定价等） 5. 富裕阶层（含 PB）扩大 差异化大众富裕阶层主张，斯洛文尼亚和塞尔维亚的 PB 扩大。 6. 微观细分市场扩大 新的微观主张（基于交易的 UW、差异化定价和服务）。 7. 未来的分支机构 新的分支机构概念、更高的生产率和向建议模式的转变。 8. 数字化支持和销售 与（国际）CX 领导者相媲美的有竞争力的移动解决方案、市场差异化的数字营销和销售。