姓名 公司 Aaron Vander Vorst Enel Green Power North America Aasawari Pawar Ørsted Aboutaleb Haddadi EPRI Adam Bowers sPower Services, LLC Adam Manty American Transmission Company, LLC Adam Sparacino Mitsubishi Electric Power Products, Inc. Afshin Matin Canada.ca Al McBride ISO New England Albert Peters Arizona Public Service Co. Alex Graffeo City of Tallahassee Alex Pollock American Superconductor Corporation Alexander Shattuck Vestas Ali Hooshyar Electrical & Computer Engineering: ECE at U of T Alicia Allen Sargent & Lundy Allen Schriver NextEra Energy Inc. Allen Zhang Southern Company Amir Abiri Jahromi University of Leeds Amir Mohammednur Southern California Edison Company Anderson Hoke National Renewable Energy Laboratory Andrew Arana Florida Power & Light Co. Andrew Balascak NATF Andrew Isaacs Electranix Corporation Andrew Larkins Sygensys Anish Gaikwad Electric Power Research Institute Anisha Fernandes PJM Interconnection, LLC Anthony Doering ITC Holdings Anton Salib Dominion Energy Arash Sarmadi Enel Group Arun Gandhi 纽约独立系统运营商 Awais Ghayas PJM Ayesha Bari Entergy Barry Ahern 国家电网公司 Ben Hutchins PSC Specialists Group, Inc. Benjamin Rogowitz Swinerton 可再生能源 Bernardo Benigni Florida Power and Light / NextEra Energy
自 2022 年 ZEV-EMI 启动以来,已有 30 多家企业为 EMDE 的行动做出了贡献,其中包括 WBCSD 成员 Aditya Birla Group、亚马逊、Arcadis、BloombergNEF、Enel X、富士通、Gentari、日立、本田、宜家、JSW、毕马威、百事可乐、TotalEnergies、UltraTech Cement 和威立雅,以及非 WBCSD 成员阿斯利康、DHL 集团、EVage Motors、Eşarj Enerjisa、Fifthwall、Grab、通用汽车、领英、马士基、斯堪尼亚和优步。根据对这些企业进行的调查结果,车队改装/创建和充电基础设施仍然是首要投资重点,其次是数字服务和电气化相关的研发。
本报告编写框架内的项目得到了以下 CERRE 成员组织的支持和/或投入:ARERA、EDF、Ei、Enel、Norsk Hydro、Ofgem、PPC、Terna、UREGNI。但是,他们对本报告的内容不承担任何责任。本 CERRE 报告中表达的观点仅代表作者个人观点,不代表他们所属的任何机构。此外,它们不一定与 CERRE、任何赞助商或 CERRE 成员的观点相对应。推荐引用:Pollitt, M.、von der Fehr, N.、Banet, C.、Le Coq, C.、Willems, B.、Bennato, AR 和 Navia, D.,《面向未来的电力市场设计建议》,欧洲监管中心 (CERRE),2022 年。
在整个能源领域,国际能源署估计,要到 2050 年实现净零排放,到 2030 年,全球每年的清洁能源投资将需要增加两倍以上,达到约 4 万亿美元。我们看到几家上市基础设施运营商希望利用前所未有的输电基础设施投资需求、配电网络投资和拥有深厚开发渠道的可再生能源运营商。在 4D,我们看好那些利用巨大且极具吸引力的网络投资机会的国家和公司,但要在一个有利于及时投资的框架内。其中包括欧洲的国家电网、Iberdrola、Enel、美国的多家综合公用事业公司(如美国电气、Sempra 和爱迪生)以及巴西各地的公用事业公司(如 TAESA)。
5.1 子 VC 选择评估矩阵(示例) 56 5.2 其他可能的出口短期创收概述 57 5.2.1 阿联酋 57 5.2.2 巴基斯坦 57 5.2.3 阿联酋 57 5.2.4 意大利能源系统公司 57 5.2.5 意大利能源车辆系统公司 57 5.2.6 巴西 57 5.3 国防工业稳定 58 5.3.1 B ADGER(项目 H OEFYSTER): 58 5.3.2 ROIVALK M K 2 58 5.3.3 利率现代化、升级和转换 58 5.3.5 S AMIL 更换(以前的 VISTULA 项目) 59 5.3.6 U MKHONTO : 59 5.3.7 LEO 59 5.3.8 M ARLIN 项目 59 5.3.9 C-RAM 59 5.3.10 FISM 和 IMPI 59 5.3.11 造船 60 5.4 航空航天和国防 - 选定的经济乘数效应 61 5.5 采购流程和供应链 - 建议的改革 64 5.5.1 问题陈述 64 5.5.2 关键问题 64 5.5.3 R建议 65 5.6 计划概述 67 5.6.1 国家工业参与计划 (NIP) 67 5.6.2 国防工业参与 (DIP) 67 5.6.3 竞争对手供应商发展计划 (CSDP) 68 5.7 经济重建和复苏计划 (ERRP) 69
除了能够根据提供给电网的灵活能源数量获得额外报酬之外。例如,公司可以根据调度期间实际减少的能源量获得补偿。支付金额取决于公用事业或电网运营商赞助商提供的计划费率。Enel X 与客户合作,确保他们因参与而获得最大的经济利益。然而,需求响应计划提供的优势远远不止经济方面。事实上,商业和工业公司非常欣赏的另一个优势是,如果即将发生电压降低或停电,他们会提前收到通知。无论是提前 30 分钟或 2 小时通知,还是提前一天通知(时间长短取决于计划),公司都能够利用这段时间准备必要的措施,以更好地保护其生产
为了管理灵活性服务,ENEL X最先进的网络操作中心(“ NOC”)于2011年在都柏林的“硅码头”建立为我们的高级网格监控中心。它是需求响应服务的真正控制中心。这是所有能源调度都均经过行动,监控和管理的地方。通过NOC,我们运营着全球最大的灵活能源资产投资组合,以减少全球碳排放并促进我们运营的所有国家 /地区的国家电网稳定性。我们目前在18个国家 /地区管理9.4 GW*需求响应,并在全球范围内从15,000个企业网站流式传输数据。NOC管理的功率负载分布在75个以上的需求响应计划中,这些响应计划在动态和监管方面差异很大。
在可再生能源和农业领域的许多人都为本指南的内容做出了贡献。清洁能源委员会非常感谢他们贡献的时间和专业知识。我们特别要感谢那些为在澳大利亚提供见解的公司和农民,包括农民Eddie Rovers,Tom Warren,Tom Damien Sexton,Peter Cheal和Cr Ken Keith Oam和Cr Ken Keith Oam,以及Akuo Energy,Akuo Energy,BCJE澳大利亚,BCJE澳大利亚,BCJE澳大利亚,Beon,Beon,Beon澳大利亚,Bouygues Constr前Gransolar,Impact Investment Group,Maoneng,Neoen,章鱼投资,昆士兰州大学和UPC \ AC。此外,清洁能源委员会要感谢Lisa Stiebel(Neoen)的主动性和支持帮助将本指南带入了生活。
UPPCO 已聘请 Enel X 进行结构化的提案征求 (RFP),以收集和评估清洁能源系统 (MCL 460.1003 定义)、可再生能源 (MCL 460.1011 定义) 和能源存储系统 (MCL 460.1005 定义) 的提案,以支持未来的供应需求。UPPCO 正在考虑位于 MISO 2 区密歇根上半岛 (UP) 部分的项目。UPPCO 将考虑以下结构的项目报价:(1) 建设转让协议 (BTA) 或 (2) 电力购买协议 (PPA),其中包含项目运营第 10 年后发生的买断条款。所有可能的技术、规模和合同选项均列在以下 RFP 征求表中。无论 UPPCO 最终选择哪种合同选项,开发商都将负责施工前阶段的项目开发活动以及项目施工阶段的工程、设计、采购和施工。
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