能源部 (DOE) 下属的环境管理办公室 (EM) 使用承包商执行清理 DOE 15 个活跃环境清理场地的放射性和危险材料的任务。2019 年,EM 开始使用一种新的承包方式,即最终状态承包模式 (ESCM),目标是更有效地推动清理场地的完工。截至 2022 年 6 月,EM 已使用 ESCM 授予了六份合同,总价值高达 470 亿美元。EM 计划将该模型作为其未来其他大型环境清理合同的首选承包策略。根据 EM 的文件,该机构试图将以前成功的清理项目的元素纳入 ESCM,并获得关键好处,例如简化的采购流程和更现实的定价。合同授予后,EM 与承包商协商任务订单,定义特定清理活动的工作范围和成本(见图)。
通过任务订购过程实施了最终国家合同模型(ESCM)。在ESCM中,EM通过无限期交付/不确定的数量合同中的任务订单来谈判范围,成本和时间表,而不是使用基于成本的合同(有时甚至更多),通常具有更多的一般工作范围。ESC提供了EM,可以将根据合同进行小组工作,以使其更加清晰和更短的时间范围,并提供更准确的成本和计划目标。这还将提供旨在激励承包商提高成本和计划绩效的责任结构。em已经实施了六项最终州合同(汉福德中央高原清理,内华达州环境计划服务,爱达荷州的清理项目,橡树岭保留合同,萨凡纳河综合任务完成合同和摩押补救措施合同)。
Rajesh Piplani博士是M.Sc的主任 (供应链工程)计划。 他获得了硕士学位 1990年亚利桑那州立大学工业工程学的 D. 1995年来自普渡大学。 Piplani博士在美国的科学与工程中列为Who(1998-1999)。 他在印度和美国拥有超过七年的行业经验,在电厂设备和半导体制造设施的供应链管理和生产计划领域。 自1998年以来,他一直在NTU教职员工任职。 他曾是新加坡资助代理A*Star的集成制造和服务系统(IMSS)的计划经理,负责管理SGD 800万计划。 他是Y3 Technologies的副顾问。 他还参加了新加坡制造商协会和德国供应管理委员会的ESCM委员会。Rajesh Piplani博士是M.Sc的主任(供应链工程)计划。 他获得了硕士学位 1990年亚利桑那州立大学工业工程学的 D. 1995年来自普渡大学。 Piplani博士在美国的科学与工程中列为Who(1998-1999)。 他在印度和美国拥有超过七年的行业经验,在电厂设备和半导体制造设施的供应链管理和生产计划领域。 自1998年以来,他一直在NTU教职员工任职。 他曾是新加坡资助代理A*Star的集成制造和服务系统(IMSS)的计划经理,负责管理SGD 800万计划。 他是Y3 Technologies的副顾问。 他还参加了新加坡制造商协会和德国供应管理委员会的ESCM委员会。(供应链工程)计划。他获得了硕士学位1990年亚利桑那州立大学工业工程学的D. 1995年来自普渡大学。Piplani博士在美国的科学与工程中列为Who(1998-1999)。他在印度和美国拥有超过七年的行业经验,在电厂设备和半导体制造设施的供应链管理和生产计划领域。自1998年以来,他一直在NTU教职员工任职。他曾是新加坡资助代理A*Star的集成制造和服务系统(IMSS)的计划经理,负责管理SGD 800万计划。他是Y3 Technologies的副顾问。他还参加了新加坡制造商协会和德国供应管理委员会的ESCM委员会。
国际能源署是负责监测可持续发展目标 7.2 目标进展情况的托管机构之一,利用其国家数据工作并通过促进原始数据和派生指标的一致标准、定义和方法来增加价值,最终目标是生成具有国际可比性的数据集。联合国统计司在能源统计领域的使命是加强国家统计系统,以协助各国编制高质量的能源统计数据和平衡表。该使命通过四个工作流实现:数据收集(自 1950 年以来);制定能源统计方法指南和标准(例如 IRES、ESCM);能力建设(传播这种方法并协助各国加强其能源统计系统);以及国际合作与协调。联合国统计司被选为指标 7.2.1 的托管人之一,因为它为所有国家收集了计算该指标所需的基础数据。4. 其他方法考虑因素(OTHER_METHOD)