BUMN: State-Owned Enterprises Capex: Capital Expenditure COD: Commercial Operating Date EBT: New and Renewable Energy EBTKE: Directorate General of New and Renewable Energy and Energy Energy Conservation: Ministry of Energy and Mineral Resources Fit: feed-in Grem: Geothermal Resource Risk Mitigation HPT: IPB: Geothermal Permit IPP: Independent Power Producer IRR: Internal Rate of Return JOC: Joint Operation Contract KKPR: Cooperation Agreement for KLHK Spatial Use: Ministry of Environment and Forestry OPEX: Operational Expenditure Oss: Online Single Submission PBB: Agreement PISP: FINANCE OF INFRASTRUCTURE SECTOR SEARCH Sector PJBL: PLTP Electric Power Sale: PLN Geothermal Power Plant: State Electricity Company PMK: Minister of Finance Regulation PPh: PPI Income Tax: Producer Price Index PPKH: Approval of the use of Forest Areas VAT: Rukn增值税:通用电力计划Ruen:地热
pt pertamina地热能量TBK Karaha地区(PGE地区Karaha)是一家从事Karaha Cakrabuana工作区(WKP)地热前景开发的公司。卡拉哈的地热前景,政府根据能源和矿产资源部长的法令2067K/30/MEM/2012年6月18日。pt pertamina地热能tbk Karaha地区位于Kadipaten区,Tasikmalaya Regency和West Java Province Garut Regency的Karang Tengah和Pangganikan区。PT Pertamina地热能量TBK Karaha地区于2018年4月6日开始商业运营,容量为1 x 30 mW。PLTP地区Karaha地区距PT Pertamina Geotermal Energy TBK Karaha地区的总办公室相当近。但是,主办公室周围PLTP周围的环境条件大不相同。PLTP周围的环境是perhutani拥有的森林地区,因此没有居民拥有的房屋或摊位作为营业地点。此外,PLTP周围的状况是一个容易发生的山体滑坡区域,容易倒下的树木,并且弯曲相当锋利。虽然PT PGE主办公室周围的环境,TBK地区Karaha非常接近KP。Ciselang Village Kadipaten,因此许多房屋在主路的右边和右边缘。在总办公室附近还有Karaha Bodas旅游景点和Karaha Bodas小学。
EICT 学院主席兼院长 MNIT 斋浦尔 Narayana Prasad Padhy 教授 EICT 学院首席研究员 Vineet Sahula 教授 EICT 学院 ECE 协调员 Satyasai Jagannath Nanda 博士,ECE EICT 学院联合首席研究员 Lava Bhargava 教授,ECE Pilli Emmanuel Shubhakar 教授,CSE Ravi Kumar Maddila 博士,ECE 目标(电子与 ICT 学院 - 第二阶段) 1) 按照 MeitY 的愿景,通过推广新兴技术领域和其他高优先级领域开展专门的 FDP,这些领域是“印度制造”和“数字印度”计划的支柱。 2) 促进与工业、学术界、大学和其他学习机构的协同与合作,特别是在新兴技术领域。 3) 支持《2019 年国家电子政策》(NPE 2019),该政策旨在将印度定位为 ESDM 领域的全球中心,包括 MeitY 计划/政策,例如半导体和显示器工厂生态系统计划;印度人工智能;国家人工智能计划、IT 硬件和大规模电子制造生产挂钩激励计划;EMC;SPECS;芯片到系统 (C2S);等等。4) 通过联合教师发展计划促进 FDP 的标准化。5) 支持国家教育政策(NEP 2020)的愿景,该政策要求印度教育工作者每年至少要参加 50 小时的专业发展计划。 6)为高等教育机构(HEI)的师生设计、开发和交付有关新兴技术/细分领域/特定研究领域的专业 FDP,以及与 ICT 工具和技术以及其他数字混合领域相关的多学科领域的 FDP,涵盖广泛的工程和非工程学院、理工学院、ITI 和 PGT 教育者。
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI 局) 的一个职位。为了通过连接部队来加强北约,NCI 局提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统,以支持北约在需要时和需要时的咨询、指挥和控制以及情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供北约业务流程的 IT 支持(包括提供 IT 共享服务)。CIS 支持单位理事会 (DCSU) 负责为该机构的客户(包括北约总部 (NHQ)、北约指挥结构 (NCS)、北约部队结构 (NFS)、国家和机构内部用户)管理、交付和维护指定的通信和信息系统 (CIS) 产品和服务。DCSU 为北约任务、行动和演习提供联络、规划和协调职能。服务与企业服务运营中心 (ESOC) 和机构服务线/服务中心在企业服务交付模型 (ESDM) 下协调交付。NCI 机构 CIS 支持部门 (CSU) 那不勒斯位于那不勒斯 (ITA),它在其分配的责任区 (AOR) 内以及按照其他指示安装、操作、维护和支持和平时期、危机和战争期间的全方位 CIS 功能,从而实现端到端 CIS 服务。北约的主要数据中心之一位于那不勒斯,由相关服务线提供资源并由 CSU 支持。服务运营部门 (SOB) 负责根据 SLA 和其他协议为直接支持本地和远程客户的 CIS 服务提供本地支持。SOB 指导、协调、监督和执行支持所有服务线所需的所有本地服务运营活动。SOB 直接或按照企业服务运营中心的指示和/或与相应服务线协调提供本地 1 级和 2 级支持。 SOB 致力于持续改进服务和流程,并向相应的服务线报告关键绩效指标。SOB 负责本地安装、操作、维护和管理指定的 IT、网络、电缆、VTC、语音和视频设备,以及所有操作系统、核心和特定应用软件。服务集成科 (SIS) 负责本地将新系统或更改的系统集成到本地基线中,以符合机构变更管理流程。它是所有服务转换活动和任务进入 SOB 的入口点。SIS 在 SOB 内协调来自服务线经理和 SMB 任务的所有请求。SIS 协调所有 SOB 活动以支持本地运营和演习。SIS 负责 CSU 中配置控制的所有方面,以支持 NCI 机构配置管理。SIS 确保达到约定的服务水平,向适当的服务线报告关键绩效指标,并在出现违规时启动缓解活动。为了支持 SL,SIS 确保所有事件和服务请求都按照适当的 OLA 或其他正式协议进行处理。职责:在 SOB 主管的指导下,主管(客户服务整合)将履行以下职责:
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI 局) 的一个职位;NCI 局的成立旨在最大程度地满足部分或所有北约国家在能力交付和服务提供领域的集体需求,这些领域涉及咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能,从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。CIS 支援单位理事会 (DCSU) 负责为该机构的客户管理、交付和维护指定的通信和信息系统 (CIS) 产品和服务,包括北约总部 (NHQ)、北约指挥结构 (NCS)、北约部队结构 (NFS)、国家和机构内部用户。DCSU 为联盟任务、行动和演习提供联络、规划和协调功能。服务由企业服务运营中心 (ESOC) 和机构服务线/服务中心协同提供,遵循企业服务交付模式 (ESDM)。NCI 机构 CIS 支持部门 (CSU) Uedem 位于德国 Uedem,在平时、危机和战争期间,在其分配的责任区 (AOR) 内以及按照其他指示安装、操作、维护和支持全方位的 CIS 功能,从而实现端到端 CIS 服务。服务管理部门 (SMB) 支持机构的需求管理 (DM)、运营中心和服务线,负责与 CSU AOR 内的所有 NCI 机构客户联络,支持 CSU 指挥官担任 NCI 机构代表,并为客户提供单一入口点。SMB 负责和/或进行客户满意度的监测和测量。SMB 支持管理 CSU AOR 内有关服务提供、运营和演习的所有协议。SMB 支持服务线实施和改进服务管理流程。该部门指导、协调和监督 CSU 分配的资源的所有活动,以支持演习、运营、计划、需求、项目和服务管理。SMB 定期向服务线报告适当的关键绩效指标。主管 (OPSM) 是服务管理部门的负责人。职责:在 CSU 指挥官的指导下,任职者将履行以下职责: - 向 CSU 指挥官和其他 NCI 机构部门提供权威的技术、管理和政策建议(视情况而定); - 代表 CSU 参加北约委员会、指导小组/委员会和会议。与客户、NCI 机构部门和其他有权承诺 CSU 资源的组织进行接触和联络; - 在运营和演习规划、计划和项目、需求管理、服务管理和业务流程管理框架内指导、协调和监督 CSU 分配资源的所有活动; - 确保根据机构指示和指导捕获和处理客户要求; - 负责客户关系管理和服务水平管理的所有方面;
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI 局) 的一个职位。为了通过连接部队来加强北约,NCI 局提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统,以支持北约在需要时和需要时的咨询、指挥和控制以及情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供对北约业务流程的 IT 支持(包括提供 IT 共享服务)。CIS 支持单位理事会 (DCSU) 负责为该机构的客户(包括北约总部 (NHQ)、北约指挥结构 (NCS)、北约部队结构 (NFS)、国家和机构内部用户)管理、交付和维护指定的通信和信息系统 (CIS) 产品和服务。DCSU 为北约任务、行动和演习提供联络、规划和协调职能。服务与企业服务运营中心 (ESOC) 和企业服务交付模式 (ESDM) 下的机构服务线/服务中心协同提供。NCI 机构 CIS 支持单位 (CSU) 布鲁塞尔位于布鲁塞尔 (BEL),是主要的信息、通信和技术 (ICT) 服务提供商,为总部秘书、国际参谋部 (IS)、国际军事参谋部 (IMS) 和布鲁塞尔北约总部的其他客户提供全天候支持。CSU 布鲁塞尔支持端到端 CIS 服务,在其分配的责任区 (AOR) 内以及根据其他指示安装、操作、维护和支持和平时期、危机和战争期间的各种 CIS 功能。CSU 布鲁塞尔负责人是 NCI 机构总经理 (GM) 在 CSU 布鲁塞尔 AOR 的高级代表。主管向 CIS 支持单位 (DCSU) 主任负责确定的 AOR、单位内的管理活动以及分配的劳动力,包括支持服务(人力资源、财务、采购和 NCIA 企业服务)人员。主管向 DCSU 报告 CIS 系统的安装、操作、维护、保护和支持,以便在 AOR 内提供服务,并按照 SLA 和其他协议中的定义,遵守 NCI 机构的指令和政策以及东道国的规定。主管为北约总部布鲁塞尔和 AOR 内的 NCI 机构客户提供技术建议。主管负责协调和建议所有与服务相关的问题,并与需求管理总监 (DDM) 合作,以改进客户关系管理 (CRM);衡量客户满意度;支持价格提案制定和 SLA/工作计划 (POW) 报告;确保与整体机构战略的本地一致性;建立质量管理和风险管理系统以及业务流程管理 (BPM);传达机构总体战略框架;并确保协议得到满足和执行。指挥官按照首席战略经理的指示向客户传达机构总体战略框架。主管负责编制年度和季度报告,提交给内部管理和外部治理。主管办公室授权 CSU 主管完成 CSU 使命,并包括提供预算/财务、采购、人力资源、NCIA 企业服务、物流/资产管理/库存问责制和一般行政管理的协调支持要素,与 NCI 机构的总部支持职能部门以及当地 NCS 外部支持实体(根据需要)进行协调。支持机构由 CSU 主管指挥和控制,并接受 HQ NCI 机构支持职能总监和主管的职能指导和指导。