巴西航空工业公司是商用航空、公务航空、国防与安全以及服务与支持市场领域的领导者,在其历史上生产和交付了 8,000 多架飞机,自 1969 年成立以来一直是创新的代表,这种实力是其可持续发展的根本支柱。这就是为什么公司鼓励建立知识生成和传播的生态系统,从而提高其合作者的发展质量,提高国家航空业的竞争力,促进科学发展并对整个社会产生积极影响。
政策和程序 本文件包括与我们的运营和 ESG 及合规系统相关的各种政策、价值观、标准、方法、程序、流程、系统、计划、举措、评估、技术、实践和类似措施的声明(“政策和程序”)。本文件中对政策和程序的引用并不代表对其有效性或持续实施的保证或承诺,也不代表此类政策和程序将适用于每种情况的任何保证。此类政策和程序受风险、不确定性和其他因素的影响,其中一些因素超出了 Valero 的控制范围且难以预测,并且可能存在紧急情况、因素或考虑因素,可能导致在特定情况下实施其他措施或例外情况。请参阅下面的前瞻性声明。
Klarna 的愿景是为人们的购物和支付方式树立新标准。自 2005 年以来,我们的客户始终是我们为他们的需求构建智能解决方案的核心。Klarna 拥有约 1.5 亿全球消费者和每天 250 万笔交易,其公平、可持续且由人工智能驱动的支付和购物服务使消费者能够更自信、更轻松地更明智地购物。超过 550,000 家全球零售商与 Klarna 合作,以推动增长和忠诚度,其中包括 H&M、Saks、丝芙兰、梅西百货、宜家、Expedia Group、耐克和 Airbnb。如需了解更多信息,请访问 Klarna.com。
我们将承诺分为三大支柱:千兆吨挑战、以身作则和为所有人创造机会。我们的承诺指导我们的气候行动、创新和多元化与包容性计划,以帮助我们建设更可持续的未来。我们跟踪并公开报告我们的进展,以确保我们对这些承诺负责。我们还聘请了独立的第三方来保证我们作为千兆吨挑战支柱的一部分收集的产品使用排放数据以及我们作为以身作则支柱的一部分收集的特定环境、健康和安全 (EHS) 数据,如我们的 2023 年有限保证报告所示。
2022还看到我们发布了我们的第一个负责任的媒体和内容原则,该原则将我们长期以来订阅的许多关键原则编码。这些原则可确保我们为所有营销人员提供社交和环境负责,非态度和可访问的内容。我们继续与客户在行业论坛中的这个关键主题进行合作,该论坛介绍了个人,代理商,客户,创建者和平台如何在负责任的媒体,技术和创新中发挥作用。,我们进一步建立在行业领先和行业领先的媒体责任指数上,该指数评估了有关安全,包容性,可持续性和数据道德的平台,并始终如一地重新评估以确保准确性和相关性。
2023 年 11 月,我们最先进的设施从每年 8 万吨扩大到 10 万吨,巩固了我们作为全球最大的单点石墨电极工厂和西方世界第三大石墨电极公司的地位。这一里程碑反映了我们致力于可持续发展的集体叙事,我们的运营现在与地球的脉搏同步,应对气候变化和资源管理,同时加强我们与社区的联系。尽管由于地缘政治冲突而面临短期市场挑战,但市场转向电弧炉 (EAF) 钢铁生产将推动对石墨电极的中长期需求。随着超过 1 亿公吨的新 EAF 产能,尤其是来自美国和欧盟,预计到 2030 年需求将增加 20 万公吨,我们的工业增长方式与环境和社会责任相平衡,指向一个有弹性、可持续的未来。我们在成本和质量方面的竞争优势确保我们已准备好抓住这个不断发展的市场中即将到来的机遇。
当我们开始生存的第42年时,我们绝对要注意,我们的长期成功并不依赖于强大的财务绩效,而是通过将可持续性和可持续发展范式整合到我们所做的所有方面。气候变化及其对人类健康的影响是整个医疗范围的紧急关注问题。气候变化的影响不仅会改变疾病的流行和概况,而且还会严重测试我们卫生系统提供的弹性。我们对这场危机的反应不能零散,也不能仅限于一些行动。它将需要采用全部领域的方法,我们在阿波罗准备出发。与此相符,我们的报告旨在强调我们对气候变化,可持续发展和公平增长的挑战的贡献。
• 推出马来西亚首个采用生成人工智能 (GenAI) 的 Park Homes The Clove,让购房者能够个性化自己的居住空间 • 于 2023 年 11 月获得英国标准协会 (BSI) 认证的 ISO27001:2022 • TBM Dorothy 将按照 Betty 的顺序为悉尼地铁西线项目修建双隧道 • 与 Google Cloud 合作,使企业级生成人工智能 (GenAI) 功能可用 • 推出 Gamuda AI Academy,提供顶级培训、尖端技术和出色的指导,以掌握全栈人工智能 • 集成 PowerBI 和 Big Query 为项目创建集成且富有洞察力的仪表板 • 利用 Autodesk Construction Cloud (ACC) 通过为项目开发自定义工作流程来提高效率 • 在澳大利亚 M1 延长项目中采用“安全盾”以提高工作场所的安全性
3 个支柱 10 个主题 33 个 ESG 关键问题 环境 气候变化 碳排放 气候变化脆弱性 融资 环境影响 产品碳足迹 自然资本 生物多样性和土地利用 原材料采购 水资源压力 污染和废弃物 电子废弃物 包装材料和废弃物 有毒排放和废弃物 环境机遇 清洁技术机遇 绿色建筑机遇 可再生能源机遇 社会 人力资本 健康与安全 人力资本发展 劳动力管理 供应链 劳工标准 产品责任 化学品安全 消费者金融保护 隐私和数据安全 产品安全和质量 负责任的投资 利益相关者反对 社区关系 有争议的采购 社会机遇 融资渠道 医疗保健渠道 营养与健康机遇 治理 公司治理 董事会薪酬 所有权和控制权 会计 公司行为 商业道德 税收透明度
我们的战略方针在我们的 ESG 之家框架中得到直观呈现。它清晰概述了西蒙顾和的 ESG 维度、其各自的战略领域以及从全面重要性评估中得出的重要主题之间的关系。相应的子主题为每个重要主题下的具体行动要点提供了更多见解。总之,ESG 之家是我们战略制定过程的指南,也是我们 ESG 路线图的基础,该路线图定义了我们的目标并跟踪我们在所有重要 ESG 主题方面的表现。