附件 I 阿富汗临时环境和社会影响评估流程 II 数字 CASA 拟议 OFC 网络 III 数字 CASA 的潜在积极环境和社会影响、潜在消极环境和社会影响和风险,以及缓解措施 IV 环境和社会筛查工具表 V 环境和社会范围界定表 VI 承包商现场特定环境和社会管理计划和现场特定 HSMP 的职责范围 VII ESHS 投标提案评估标准 VIII ESHS 特定应用条件 IX ESHS 施工技术规范 X 环境和社会合规报告 XI 申诉登记表 XII 申诉日志 XIII 申诉决定表 XIV 申诉报告格式 XV 地雷和不明爆炸物风险管理程序 XVI 偶然发现程序 XVII 项目办环境和社会官员职责范围 XVIII 实施 ESMF 和 RPF 的行动计划
缩写列表 ASPP 艾因苏赫纳发电厂 BOD 生化需氧量 BPIP 建筑概况输入程序 CAA 主管行政机构 CAPMAS 中央公众动员和统计局 COD 化学需氧量 CWDS 循环水排放结构 DCS 分布式控制系统 DO 溶解氧 DS 溶解固体 EAAQLs 埃及环境空气质量限值 EDEPC 东三角洲电力生产公司 EEA 埃及电力管理局 EEAA 埃及环境事务机构 EEHC 埃及电力控股公司 EGSMA 埃及地质调查和采矿局 EHS 环境健康和安全 EIA 环境影响评估 EMS 环境管理人员 ENIT 埃及国家交通研究所 ESIA 环境和社会影响评估 ESMP 环境和社会管理计划 EUPS 埃及统一电力系统 FHWA 联邦公路管理局(美国) GARBLT 道路、桥梁和陆地交通总局 GEP 良好工程规范
缩写列表 ASPP 艾因苏赫纳发电厂 BOD 生化需氧量 BPIP 建筑概况输入程序 CAA 主管行政机构 CAPMAS 中央公众动员和统计局 COD 化学需氧量 CWDS 循环水排放结构 DCS 分布式控制系统 DO 溶解氧 DS 溶解固体 EAAQLs 埃及环境空气质量限值 EDEPC 东三角洲电力生产公司 EEA 埃及电力管理局 EEAA 埃及环境事务机构 EEHC 埃及电力控股公司 EGSMA 埃及地质调查和采矿局 EHS 环境健康和安全 EIA 环境影响评估 EMS 环境管理人员 ENIT 埃及国家交通研究所 ESIA 环境和社会影响评估 ESMP 环境和社会管理计划 EUPS 埃及统一电力系统 FHWA 联邦公路管理局(美国) GARBLT 道路、桥梁和陆地交通总局 GEP 良好工程规范
AFUE 年度燃料利用效率 ASA 咨询服务和分析 CBA 成本效益分析 CEBU 乌兹别克斯坦建筑清洁能源 CERC 应急响应组成部分 COVID-19 2019 冠状病毒病 CPF 国家伙伴关系框架 CVA 可信验证代理 DLI 支出挂钩指标 d-RE 分布式可再生能源 EE 能源效率 EHSG 环境、健康和安全指南 ENPV 经济净现值 ERR 经济回报率 ESA 能源服务协议 ESCO 能源服务公司 ESCP 环境和社会承诺计划 ESF 环境和社会框架 ESMF 环境和社会管理框架 ESMP 环境和社会管理计划 ESS 环境和社会标准 FM 财务管理 GDP 国内生产总值 GEF 全球环境基金 GHG 温室气体 GIIP 良好国际工业规范 GoU 乌兹别克斯坦政府 GM 申诉补救机制 IEA 国际能源署 IFI 国际金融机构
AI 人工智能 ASHM 家庭与社会服务部 BIS 国际清算银行 BiGG 个人青年企业 BİLSEM 科学与艺术中心 BOTAŞ 石油管道公司 CAR 资本充足率 CBAM 碳边境调整机制 CBRT 土耳其共和国中央银行 CEB 欧洲开发银行委员会 CEF 金融卓越中心 CHU 中央协调单位 CPI 消费者价格指数 CV 个人简历 DEP 数字欧洲计划 EBA 教育信息网络 EBRD 欧洲复兴开发银行 ECOFIN 经济和金融事务委员会 EDIH 欧洲数字创新中心 EFM 电力期货市场 EFTA 欧洲自由贸易联盟 EIC 欧洲创新委员会 EMRA 能源市场监管局 EPİAŞ 能源市场运营公司 ERP 经济改革计划 ESA 欧洲会计体系 ESIA 环境和社会影响评估 ESMP 环境和社会管理计划
ADB 亚洲开发银行 BESS 电池储能系统 CESMP 建设环境与社会管理计划 CEO 首席执行官 C&P 咨询与参与 DDR 尽职调查报告 ESCR 环境与社会投诉登记册 ESMP 环境与社会管理计划 GAP 性别行动计划 GFP 申诉联络点 GRC 申诉委员会 GRM 申诉机制 kW 千瓦 kWac 千瓦交流电 kWh 千瓦时 kWp 千瓦功率 LARP 土地征用与重新安置计划 MAL 农业与畜牧业部 MPUI 公共事业与基础设施部 MMERE 矿业、能源与农村电气化部 MW 兆瓦 PV(太阳能)光伏 PMU 项目管理单位 RESIP 可再生能源战略与投资计划 RP 重新安置计划 SINEP 所罗门群岛国家能源政策 SP 所罗门电力 SPS 亚行保障政策声明,2009 年 6 月
2.1 环境政策和法律框架 ................................................................................................................ 4 2.2 环境政策和法律框架 .............................................................................................................. 4 2.2.1 圭亚那国家宪法 ................................................................................................................ 4 2.2.2 环境保护法 ............................................................................................................................. 5 2.2.3 圭亚那地质和矿产委员会法 ...................................................................................................... 5 2.2.4 保护区法 ............................................................................................................................. 5 2.2.5 石油法 ............................................................................................................................. 6 2.2.6 美洲印第安人法 ............................................................................................................................. 6 2.2.7 自然资源基金法 ............................................................................................................................. 6 2.3 项目的特定资源法律要求 ............................................................................................................. 7 2.3.1 国家法律法规................................................................................................ 7 2.3.2 国家政策框架 .......................................................................................................... 9 2.3.3 国际公约和议定书 .............................................................................................. 10 2.4 安全、保障、健康与环境管理 ........................................................................ 10 2.4.1 职业安全与健康管理 ............................................................................................. 11 2.5 国际环境和社会经济绩效标准 ...................................................................................... 15 2.6 组织结构 ............................................................................................................. 18 2.7 能力、培训和意识 ................................................................................................ 20 2.7.1 培训计划和交付 ................................................................................................ 21
....................................... 21 Figure 4: Locomotive and Wagon Workshop, Rostov, Russia Federation .............................................. 32 Figure 5: Erongo Mountains, Erongo Region, Namibia (Courtesy: Erongo Consulting Group, 2024) .... 34 Figure 6: Arandis Coastal Plain, Arandis occupies a relatively young geological feature ....................... 34 Figure 7:阿兰迪斯沿海平原,礼貌:影响科学研究所,2024年........................................................................................................................................................................................................................................................................... 35图8; Sign Welcoming visitors to Husab Mine, near Arandis Towm Council ................................... 37 Figure 9: Arandis Town Fish Shop ......................................................................................................... 37 Figure 10: Dantago Clothing, Garment factory that closed in 2014 ....................................................... 37 Figure 11: Arandis Airport, Coordinates: 22°27 ′ 44 's 14°58'48'e ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 38
“负责任的投资者了解,适当的可行性研究和影响评估有助于定义投资的潜在成功。研究表明,对潜在风险的评估和反应不足是农业投资失败的主要原因之一。因此,投资者应委托独立的ESIA作为其自身的尽职调查过程的一部分,作为政府和其他利益相关者评估项目建议的工具,并作为确定提案所需变化的一种方式,包括制定缓解潜在危害的战略以及可能迁移项目的可能性。应以性别 - 分散的基础确定影响。确保影响评估符合其确定投资潜在的负面和积极影响以告知决定是否进行的目的,必须在做出任何最终决定之前和签署任何协议之前进行。当地社区应在收集有关影响的信息中发挥作用,并有机会提供最终报告的意见。最终ESIA中的建议应反映在将指导运营的环境和社会管理计划(ESMP)中。ESIA还提供了监视项目影响所需的数据。”
“负责任的投资者了解,适当的可行性研究和影响评估有助于定义投资的潜在成功。研究表明,对潜在风险的评估和反应不足是农业投资失败的主要原因之一。因此,投资者应委托独立的ESIA作为其自身的尽职调查过程的一部分,作为政府和其他利益相关者评估项目建议的工具,并作为确定提案所需变化的一种方式,包括制定缓解潜在危害的战略以及可能迁移项目的可能性。应以性别 - 分散的基础确定影响。确保影响评估符合其确定投资潜在的负面和积极影响以告知决定是否进行的目的,必须在做出任何最终决定之前和签署任何协议之前进行。当地社区应在收集有关影响的信息中发挥作用,并有机会提供最终报告的意见。最终ESIA中的建议应反映在将指导运营的环境和社会管理计划(ESMP)中。ESIA还提供了监视项目影响所需的数据。”