(b) OPNAVINST 1510.10D 附件:(1)2028 财年学习中心里程碑 1. 目的。概述海军教育和训练司令部(NETC)领域学生输入计划(SIP)流程的角色和职责,以支持参考(a)和(b)。 2. 背景。SIP 开发过程分为以下几个阶段:确定培训要求、可行性研究(FS)和最终 SIP 开发。 3. 行动 a. NETC N00R 将:(1)确定所有已批准和计划的现成相关学习(RRL)评级部署要求,这些要求会影响 2028 财年(FY28)未来几年国防计划的人员、设备和设施的资源决策。 (2)在培训要求经理(TRM)开始之前,向 NETC N9 提供 RRL 时间表以及 FY28 及以后已批准和计划的 RRL 评级部署要求清单。 NETC N1 将:(1) 按要求审查和裁定所有人力更新。 (2) 根据要求,向 NETC 领域提供与 SIP 人力相关的交付成果培训。
日期:2025 年 4 月 NETCSTAFFNOTE 12000 N1CP 2024 年 5 月 14 日 NETC STAFF NOTICE 12000 来自:海军教育和训练司令部司令 主题:海军教育和训练司令部总部业务规则,2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励 参考:(a) 国防部 1996 年 12 月 1 日指令 1400.25 (b) DON HR 指南编号451-02,2005 年 9 月实施奖励指南 (c) DON OCHR 备忘录,2010 年 12 月 3 日监督绩效管理关键要素 (d) DoDM 5200.01-V1,变更 2,2020 年 7 月 28 日,国防部信息安全计划:概述、分类和解密 (e) DON OCHR 备忘录,海军部关于实施《国防授权法》第 1097 条的 2018 财政年度绩效管理指南,2019 年 6 月 20 日 附件:(1) 海军教育和训练司令部总部 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励业务规则 1.目的。发布海军教育和训练司令部 (NETC) 总部 (HQ) 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期业务规则,适用于国防绩效管理和评估计划 (DPMAP) 所涵盖的职位,符合参考 (a) 至 (e)。2.背景。参考文献 (a) 的第 431 卷制定并实施政策,制定程序,提供指导方针和示范计划,授权并分配与国防部 (DoD) 文职人员管理系统相关的责任:绩效管理和评估计划。参考文献 (a) 的第 451 卷制定并实施政策,制定程序,提供指导方针和示范计划,授权并分配与国防部文职人员管理系统相关的责任:奖励。参考文献 (b) 提供
日期:2025 年 4 月 NETCSTAFFNOTE 12000 N1CP 2024 年 5 月 14 日 NETC 员工通知 12000 来自:海军教育和训练司令部司令 主题:海军教育和训练司令部总部 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励业务规则 参考:(a) 1996 年 12 月 1 日国防部指令 1400.25 (b) DON HR 指南第 451-02 号,2005 年 9 月实施奖励的指南 (c) DON OCHR 备忘录,2010 年 12 月 3 日的监督绩效管理关键要素 (d) DoDM 5200.01-V1,第 2 号变更,2020 年 7 月 28 日,国防部信息安全计划:概述、分类和解密 (e) DON OCHR 备忘录,海军部关于实施 2018 财年国防授权法第 1097 节绩效管理的指导,2019 年 6 月 20 日 附件:(1)海军教育和训练司令部总部 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励业务规则 1.目的。根据参考(a)至(e),发布海军教育和训练司令部 (NETC) 总部 (HQ) 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期的业务规则,适用于国防绩效管理和评估计划 (DPMAP) 所涵盖的职位。 2. 背景。参考 (a) 的第 431 卷制定和实施政策,建立程序,提供指导方针和示范计划,授权并分配责任,因为它涉及国防部 (DoD) 文职人员管理系统:绩效管理和评估计划。参考文献 (a) 中的第 451 卷制定并实施政策、制定程序、提供指导方针和示范计划、授权和分配与国防部文职人员管理系统相关的责任:奖励。参考文献 (b) 规定
日期:2025 年 4 月 NETCSTAFFNOTE 12000 N1CP 2024 年 5 月 14 日 NETC 员工通知 12000 来自:海军教育和训练司令部司令 主题:海军教育和训练司令部总部 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励业务规则 参考:(a) 1996 年 12 月 1 日国防部指令 1400.25 (b) DON HR 指南第 451-02 号,2005 年 9 月实施奖励的指南 (c) DON OCHR 备忘录,2010 年 12 月 3 日的监督绩效管理关键要素 (d) DoDM 5200.01-V1,第 2 号变更,2020 年 7 月 28 日,国防部信息安全计划:概述、分类和解密 (e) DON OCHR 备忘录,海军部关于实施 2018 财年国防授权法第 1097 节绩效管理的指导,2019 年 6 月 20 日 附件:(1)海军教育和训练司令部总部 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励业务规则 1.目的。根据参考(a)至(e),发布海军教育和训练司令部 (NETC) 总部 (HQ) 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期的业务规则,适用于国防绩效管理和评估计划 (DPMAP) 所涵盖的职位。 2. 背景。参考 (a) 的第 431 卷制定和实施政策,建立程序,提供指导方针和示范计划,授权并分配责任,因为它涉及国防部 (DoD) 文职人员管理系统:绩效管理和评估计划。参考文献 (a) 中的第 451 卷制定并实施政策、制定程序、提供指导方针和示范计划、授权和分配与国防部文职人员管理系统相关的责任:奖励。参考文献 (b) 规定
日期:2025 年 5 月 NETCNOTE 12000 N1CP 2024 年 5 月 14 日 NETC NOTICE 12000 来自:海军教育和训练司令部司令 主题:海军教育和训练司令部业务规则,2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日绩效周期奖励 参考:(a) 国防部 1996 年 12 月 1 日指令 1400.25 (b) DON HR 指南编号451-02,2005 年 9 月实施奖励指南 (c) DON OCHR 备忘录,2010 年 12 月 3 日监督绩效管理关键要素 (d) DoD 备忘录,2013 年 6 月 12 日保护机密信息的绩效评估关键要素 (e) DON OCHR 备忘录,部门海军关于实施 2018 财政年度国防授权法第 1097 条绩效管理的指导方针,2019 年 6 月 20 日 (f) NETCSTAFFNOTE 12000,2024 年 5 月 14 日 1.目的。根据参考文献 (a) 至 (f),发布实施 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日国防部 (DoD) 绩效管理和评估计划 (DPMAP) 绩效周期流程的指导方针。DPMAP 指导方针通过确保员工因其个人成就和贡献而得到认可和奖励来支持组织效能,这符合参考文献 (a) 第 431 卷和第 451 卷的要求。2.背景。参考 (a) 制定并实施政策、制定程序、提供指导方针和示范计划、授权和分配责任,涉及国防部文职人员管理系统:DPMAP(第 431 卷)和奖励(第 451 卷)。参考 (b) 提供海军部 (DON) 制定和实施奖励计划的程序。参考 (c) 提供海军部推荐的语言,作为每个经理和主管绩效计划中的关键要素。参考 (d) 规定了国防部的要求,即负责处理机密信息的所有职位都必须在其绩效计划中包含一个满足此要求的关键要素。
DOE 于 2023 年 12 月 19 日发布了指南,列出了包含四个阶段的 NIETC 指定流程(NIETC 指南)。5 第 1 阶段始于 2023 年 12 月 19 日发布 NIETC 指南,并于本次发布时结束。本次发布——DOE 在 2024 年 2 月 2 日第 1 阶段信息提交窗口关闭后首次公开发布——启动了第 2 阶段。本次发布,以下简称潜在 NIETC 初步名单,确定了 DOE 正在继续考虑哪些潜在 NIETC,对这些潜在 NIETC 的基础进行了高级解释,并开启了公众评论期。在 45 天的评论期内(包括第 2 阶段信息提交窗口),DOE 邀请相关方对潜在 NIETC 初步清单中包含的信息进行评论,并根据第 2 阶段 NIETC 指南中包含的清单提交有关地理边界和对环境、社区和其他资源的潜在影响的其他信息。DOE 将根据可用的地理边界和潜在信息确定哪些潜在 NIETC 从初步清单进入第 3 阶段
1999 年,他被指派到位于科罗拉多州科罗拉多斯普林斯的美国陆军空间与导弹防御司令部,担任通讯官,后来升任项目官。作为一名少校,他被指派到位于北卡罗来纳州布拉格堡的第 82 空降师,担任旅信号官、营作战官和联合特种作战司令部的通讯规划师。作为一名中校,他担任第 82 空降师特种部队营指挥官。担任营指挥官之后,他被任命为通讯副主任 - J65 项目部,美国特种作战司令部,佛罗里达州麦克迪尔空军基地,后来担任特种作战联合特遣部队阿富汗分队 J6 主任。2013 年至 2014 年,作为尤班克上校,他指挥科威特区域支援大队。随后,他被任命为位于北卡罗来纳州布拉格堡的美国陆军特种作战司令部 G6 副参谋长。 2016 年,他成为位于德国斯图加特凯利兵营的美国非洲司令部 J6 第五任主任。MG Eubank 曾八次部署以支持伊拉克自由行动和持久自由行动。MG Eubank 在 2018 年至 2020 年期间的职务是担任第 39 任信号和信号学校校长。MG Eubank 之前的职务是 2020 年 6 月至 2021 年 9 月担任第 7 信号司令部指挥官和佐治亚州戈登堡美国陆军网络企业技术司令部副指挥官。他目前的职务是亚利桑那州瓦楚卡堡美国陆军网络企业技术司令部指挥官。
1999 年,他被指派到位于科罗拉多州科罗拉多斯普林斯的美国陆军空间与导弹防御司令部,担任通讯官,后来升任项目官。作为一名少校,他被指派到位于北卡罗来纳州布拉格堡的第 82 空降师,担任旅信号官、营作战官和联合特种作战司令部的通讯规划师。作为一名中校,他担任第 82 空降师特种部队营指挥官。担任营指挥官之后,他被任命为通讯副主任 - J65 项目部,美国特种作战司令部,佛罗里达州麦克迪尔空军基地,后来担任特种作战联合特遣部队阿富汗分队 J6 主任。2013 年至 2014 年,作为尤班克上校,他指挥科威特区域支援大队。随后,他被任命为位于北卡罗来纳州布拉格堡的美国陆军特种作战司令部 G6 副参谋长。 2016 年,他成为位于德国斯图加特凯利兵营的美国非洲司令部 J6 第五任主任。MG Eubank 曾八次部署以支持伊拉克自由行动和持久自由行动。MG Eubank 在 2018 年至 2020 年期间的职务是担任第 39 任信号和信号学校校长。MG Eubank 之前的职务是 2020 年 6 月至 2021 年 9 月担任第 7 信号司令部指挥官和佐治亚州戈登堡美国陆军网络企业技术司令部副指挥官。他目前的职务是亚利桑那州瓦楚卡堡美国陆军网络企业技术司令部指挥官。
A.个人陈述我是由Cagliari大学的Nicola Simola教授领导的神经心理药理学实验室的四年级研究员。在整个研究人员的职业生涯中,我对揭示多巴胺对基底神经节活动和各种神经病理学条件的网络的影响产生了深远的兴趣。目前,我的研究主要集中于通过翻译方法阐明涉及帕金森氏病实验模型中黑质纹状体多巴胺神经元进行性变性的早期病理变化。此外,我正在进行一项并发研究,以评估在心理刺激使用障碍的背景下,中溶胶途径中多巴胺能和胆碱能系统之间的相互作用。B.职位和荣誉
可穿戴生物医学系统的快速发展如今使得实时监测脑电图 (EEG) 信号成为可能。这些信号的采集依赖于电极。这些系统必须应对设计挑战,即选择一组在性能和可用性约束之间取得平衡的最佳电极。从更大的电极集合中搜索最佳电极子集是一个具有组合复杂性的问题。虽然现有研究主要集中于仅探索有限组合的搜索策略,但我们的方法提出了一种计算效率高的方法来探索所有组合。为了避免为每种组合训练模型所带来的计算负担,我们利用了一种受小样本学习启发的创新方法。值得注意的是,该策略涵盖了所有可穿戴电极组合,同时与在每种可能的组合上重新训练网络相比,显著减少了训练时间。在癫痫发作检测任务中,所提出的方法在使用八个电极的配置下实现了 0.917 的 AUC 值。这一性能与之前的研究结果相当,但实现所需的时间却少得多,将原本需要数月才能完成的过程在单个 GPU 设备上缩短为数小时。我们的工作可以全面探索可穿戴生物医学设备设计中的电极配置,从而获得可提高性能和实际可行性的见解。