ACER 能源监管合作机构 ASIDI 平均系统中断持续时间指数 CAIDI 客户平均中断持续时间指数 CBA 成本效益分析 CE 欧洲大陆 CHP 热电联产 DORA 数字化运营弹性法案 DRR 减少灾害风险 DSO 配电系统运营商 ENTSOE 欧洲电力输电系统运营商网络 ENTSOG 欧洲天然气输电系统运营商网络 ERCOT 德克萨斯州电力可靠性委员会 FERC 联邦能源管理委员会 FSRU 浮式储存和再气化装置 GWh 千兆瓦时 IPCC 政府间气候变化专门委员会 JRC 联合研究中心 KV 千瓦 LNG 液化天然气 MS 成员国 NDP 网络发展计划 NECP 国家能源与气候计划 NERC 北美电力可靠性公司 NIS 2 网络和信息系统指令 PP 计划和方案 RES 可再生能源 SAIDI 系统平均中断持续时间指数 SAIFI 系统平均中断频率指数 SEA 战略环境评估SoS 供电安全 TEN-E 泛欧能源监管网络 TSO 输电系统运营商 TYNDP 十年发展计划 VoLL 损失负荷值
欧盟需要采取有效措施,引领数字医疗革命性解决方案的发展和广泛实施,并确保在此过程中保持竞争力,造福患者和医疗系统。人工智能和数据科学方法的使用对整个医疗保健领域都至关重要:推动新的医学发现、为患者提供有针对性的治疗、优化组织流程和降低开支。虚拟人体双胞胎和针对个人需求的精准治疗可以为癌症或罕见疾病患者带来巨大的希望。数据链接有助于在人口层面识别生物途径的共性,从而提高预防、诊断和治疗方法的效率。在健康物联网的支持下,远程医疗和混合(临床和远程)医疗解决方案的更广泛采用将提高患者获得医疗保健的可及性、支持预防措施并实现真实世界证据 (RWE) 的生成。
如需提款,客户必须在上述 14 天期限内通过发送挂号信(附回执)通知银行,地址如下:Viale Altiero Spinelli 30 - 00157 Rome。该通信可在 14 天内发送至银行,也可通过电报、电传、电子邮件和传真发送至相关经理,但须在随后的 48 小时内以挂号信形式确认收讫。如果贷款已经发放,客户必须: - 在发送上述通知后 30 天内退还资金; - 按照合同规定计算支付至还款时为止的利息; - 偿还银行向公共行政部门支付的任何不可要求退还的款项(替代税);
建模结果表明,在市场紧张时期稳定天然气现货价格对于减轻对欧洲的经济影响至关重要。以极端天气和可再生能源产量减少为特征的能源危机情景可能导致天然气价格和消费者成本大幅上涨。研究表明,获得灵活的液化天然气供应,特别是通过与北美供应商达成的液化天然气协议(例如期权、收费和上限和下限液化天然气供应合同),对于缓和这些价格上涨至关重要。此类合同为欧洲买家提供了适应市场条件的灵活性,避免了传统目的地固定合同的长期负债,并确保了高需求期间的稳定价格。在没有担保液化天然气合同的情况下,批发天然气价格可能在 2030 年升至 144 欧元/兆瓦时,而基线情景下为 31 欧元/兆瓦时。另一方面,灵活液化天然气的远期合同有助于将价格保持在接近基线水平,产生显著的经济效益。到 2030 年,这些合同预计将使天然气消费者批发成本减少约 3430 亿欧元,能源基础设施资本支出减少 250 亿欧元 1 。如果我们在本研究中模拟的能源危机事件发生在 2030 年、2040 年和 2050 年,累计折现 2 收益将达到消费者天然气成本节省 5420 亿欧元和资本支出节省 480 亿欧元。
根据法规的独奏会116,委员会应修改此列表,以考虑新的电池化学和迅速发展的制造和回收过程。目的是提高不同废物流的识别,监视和可追溯性,并确定其作为危险 /非危害废物的地位,以便对此类废料电池进行适当的分类和报告。同样,关键原材料上的沟通4设想2024年的废物清单有针对性的修改,以考虑到新的电池化学成分的出现(特别是基于锂的电池和基于镍的电池),不断发展的制造和回收流程,并在新的触发仪调节的情况下进行了适当的分类,正确的分类,回收和报告废物电池。该修正案还旨在通过确保正确管理与电池相关的废物来增加对环境和人类健康的保护。更广泛地说,这也应在效果很好的回收价值链的背景下,支持对废料电池的回收效率的应用以及新电池中的再生内容的应用。
近几个月来,氢能在欧洲能源转型中的作用已成为重要辩论话题。本文旨在阐述欧洲气候行动网络在氢能问题上的立场,包括生产、适当的最终用途和基础设施考虑。为了符合科学和《巴黎协定》的 1.5°C 目标,欧洲需要在 2040 年实现气候中和。要实现经济的全面脱碳,欧盟需要在 2050 年前将能源需求减半,并将可再生能源的一次能源供应增加两倍,并将大量可再生能源整合到所有行业(工业、建筑、交通等)。这意味着到 2030 年实现温室气体减排至少 65%、能源节约 45% 和可再生能源占比 50% 1。这还需要在供暖、制冷和运输部门实现高水平的直接电气化。实现这些目标的先决条件是融入循环经济方法。即使欧盟实现上述气候和能源目标并实施重要的循环利用和减少资源使用努力,某些领域的能源需求仍将无法通过直接电气化来满足。氢及其衍生物2可在2050年满足欧盟最终能源需求的五分之一(从2030年的566 TWh,即欧盟最终能源需求的6%,上升到2050年的1109 TWh)3。如果由可再生电力生产氢气,则是满足这一需求最有前途的技术之一。然而,由于可再生氢不是主要能源,而是一种需要从可再生电力转换而来的能源载体,这意味着大量的能源损失,因此我们可以认为它是一种有限的资源,需要反思它的开发和使用,以及它以必要的规模和速度交付的能力。鉴于目前几乎所有的氢气都来自化石燃料,欧洲氢能行业很有可能无法完全转向可再生氢能,而成为继续投资化石燃料和维护原有或建设新基础设施的一种方式,而这些基础设施本应退役。
第一个海外分公司于 1950 年成立,销售办事处设在苏格兰格拉斯哥。不久之后,公司在苏格兰纽豪斯开始运营,工厂面积为 3,000 平方米,生产控制器,其中大部分出口到欧洲和加拿大,最初有 70 名员工。产品需求量不断上升,到 1955 年,工厂员工人数已超过 600 人。随着国内市场的增长,需要建造更大的工厂。 1956 年,在格拉斯哥附近的坦诺克赛德开设了一家占地 16,000 平方米的新工厂,英国的所有生产都转移到了该工厂。1961 年,自动控制器的生产从苏格兰转移到普利茅斯,在那里成立了兰科控制有限公司。随后不久,又在博德明建造了一家零件工厂。
提供了欧洲数字身份钱包。这应该需要有关负责电子识别方案的当局或当局的详细信息,适用的监督制度,有关提供钱包的一方的责任制度,有关暂停或撤销电子识别方案的暂停或撤销的安排,或有关折衷的部分以及根据该电子识别方案的证书和认证评估报告。该信息应足以使委员会能够在欧盟官方杂志上建立,以机器可读的形式保存一份经过认证的钱包的清单。用于提交信息的安全电子渠道应避免会员国对相同信息的重复提交。
2.1 C ONSUMER P ROTECTION AND E MPOWERMENT ........................................................................................ 68 2.2 C URRENT EU R EGULATORY A PPROACH ................................................................................................... 69 2.3 W HAT TO L OOK I NTO ..................................................................................................................................................................................................................................... 73 2.3.1。h orizontal或s ector-特定规则?........................................................................................... 73 2.3.2.欧盟协调或全国差异化的部门 - 特定的规则?..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。 s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护? .................................. 74 2.3.4。 人际关系通信服务提供商的 s omogened或差异化规则? ..... 76 2.3.5。 还有其他(残留或即将到来的)消费者的问题? ................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1. S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2. L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3. 在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护?.................................. 74 2.3.4。s omogened或差异化规则?..... 76 2.3.5。还有其他(残留或即将到来的)消费者的问题?................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1.S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2.L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3.在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。S WITCHING , EASE TO SWITCH AND ‘ ON - NETWORK ' CONSUMER EMPOWERMENT ........................................ 84 2.4.5.A DDRESSING POTENTIAL FUTURE LOCK - IN AND SWITCHING ISSUES ........................................................... 87