目录 2 介绍 9 第 1 章 • 一般要求 10 1.1 设施标准的目的 11 1.2 P100 的应用 11 1.2.1 维修和改造 11 1.2.2 租赁建筑 11 1.2.3 租户改进 12 1.2.4 与 P100 的差异 12 1.3 联邦法律、法规和标准 13 1.3.1 1988 年公共建筑修正案 13 1.3.2 环境保护 13 1.3.3 能源和可持续设计 14 1.3.4 历史保护 14 1.3.5 建筑屏障 A CT 无障碍标准 (ABAAS) 15 1.3.6 职业安全与健康法规 15 1.3.7 R ANDOLPH-S HEPPARD A CT 15 1.3.8 购买美国 A CT 16 1.3.9 设施定义 16 1.4 国家认可的规范和标准 16 1.4.1 规范或标准与 GSA 要求之间的冲突 17 1.4.2 ICC 国际规范 17 1.4.3 NFPA 生命安全规范 17 1.4.4 NFPA 国家电气规范 17 1.4.5 国家标准 17 1.4.6 荒地城市接口 18 1.4.7 跨机构安全委员会联邦设施风险管理流程 18 1.4.8 ASHRAE 90.1 20 1.5 州和地方规范 21 1.5.1 州和地方政府咨询和审查 21 1.5.2 分区和相关问题 21 1.5.3 规范合规性设计审查 22 1.5.4 施工检查22 1.6 项目特定指南和标准 22 1.6.1 联邦法院 23 1.6.2 陆地和入境口岸 23 1.6.3 儿童保育中心 23 1.6.4 安全 23 1.6.5 历史保护 23 1.6.6 第一印象 24 1.6.7 智能建筑 24 1.6.8 卓越运营设计指南 25 1.6.9 其他指南和标准 25 1.7 安全和健康风险降低 26 1.7.1 损失类别 26 1.7.2 特殊暴露 26 1.7.3 优先顺序 26 1.7.4 具体健康和安全要求 27 1.8 一般程序 28 1.8.1 施工标志 28 1.8.2 空间测量和建筑效率 30 1.8.3 建筑信息模型 (BIM) 31 1.8.4 总体建筑调试 31
3.1 获得权利 4 3.2 定价以增加扁平邮件的收入 5 3.3 网络重新设计 6 3.4 减少包裹破损 7 3.4.1 包裹破损数据收集 7 3.4.2 消除扁平邮件处理过程中的麻袋 9 3.4.3 国内邮件手册审查 - 物理标准和包裹要求 9 3.4.4 产品验收时的包裹完整性验证 10 3.4.5 邮寄人合规性 - USPS 与邮寄行业的接口 10 3.5 数据质量改进:效率指数建模 11 3.6 降低邮件处理成本 12 3.6.1 委托 FSS 处理 12 3.6.2 期刊邮件关键输入时间的标准化 13 3.6.3 制定标准工作指导:“完善流程” 14 3.6.4 NDC 取消 14 3.7 识别生产率较低的邮件处理设施 14 3.8 跟踪手动处理的扁平邮件的准确方法 14 3.8.1 测量手工处理的扁平邮件 14 3.8.2 机械加工标准 15 3.9 联合行动、运输和投递机会 15 3.10 量化举措影响以验证有效性 17 4 邮件量和生产率 17
伊利诺伊州经济和财政政策报告根据 20 ILCS 3005/7.3,州长管理和预算办公室 (GOMB) 每年向州议会提交一份经济和财政政策报告,概述该州的长期经济和财政政策目标,以及即将到来的财政年度和随后四个财政年度的经济和财政政策意向。报告还包括当前财政年度制定的预算与当前财政年度前景的比较,以及 GOMB 建议州议会和州长考虑的财政和政策选项,以弥补当前年度或接下来五个财政年度的预算赤字。经济回顾国家经济状况由于就业市场强劲且物价上涨幅度有所缓和,使家庭重新获得一些增加的消费能力,国民经济仍比大多数人预测的要强劲。就在去年,经济学家们曾提出,由于长期的通货膨胀和 20 年来未曾见过的借贷成本,经济可能即将出现衰退,但衰退尚未出现。取而代之的是多个季度的温和经济增长。虽然迫在眉睫的衰退不再是经济学家们的共识,但一些与衰退相关的特征仍然存在。虽然消费稳定,但消费者正在动用个人储蓄并以越来越快的速度利用信贷来维持支出水平。这些因素,加上学生贷款还款的恢复,可能会导致消费者放缓支出,即使就业市场保持强劲。政府支出,特别是国防支出,在过去一年中推动了经济增长,但国会的分歧使得政府关门更有可能发生,其经济影响尚不明确。能源和食品价格也仍然不稳定,即使在通胀率较低的环境下,住房和服务成本的上涨也不太可能消退。单独来看,上述因素中几乎没有一个是
州长管理与预算办公室(GOMB),根据20 ILCS 3005/7.3,每年向大会提交一份经济和财政政策报告,概述了该州的长期经济和财政政策目标,以及对即将到来的第五财政年度的经济和财政政策,以及为期四年的经济和财政政策。该报告还包括对当前财政年度预算的审查,与当前的财政年度前景以及GOMB建议的财政和政策选择相比,大会和州长建议弥补本年度预算短缺或五次财政年度的任何预算短缺。e conomic review n national e Conomic c onditions的最长美国经济扩张于2020年2月结束,因为Covid-19-19使美国经济陷入了衰退。128个月的扩展破碎记录可追溯到1854年,并黯然失色1991年3月至2001年3月。1在2020年1月21日在美国报道了Covid-19的第一个案例。2在2020年3月13日,随着该病毒在全国范围内传播,宣布了全国紧急情况。许多州和地方政府下令关闭学校3和非必需的企业,例如剧院,健身房,体育和音乐会场所,以及有限的餐馆,要外卖和交货。4到4月初,美国90%的人口处于某种形式的“住家”命令中,这有限日常活动进行基本活动。 6 2020年衰退是空前的收缩。 9 in4到4月初,美国90%的人口处于某种形式的“住家”命令中,这有限日常活动进行基本活动。6 2020年衰退是空前的收缩。9 in5限制共vid-19的传播所采取的行动急剧影响了经济活动,导致全国经济研究局正式认识到美国已于2月份进入衰退。劳工统计局报告说,四月份全国有2080万个工作岗位,这是迄今为止的历史记录下降,可追溯到1939年。7在将近两年的历史低点徘徊后,失业率从2月的3.5%跃升至4月的14.7%,数据的记录可以追溯到1948年。8 U-6,这是一种更广泛的失业率,捕获了人们灰心丧气而无法寻找工作和寻求全职工作的兼职人员,从2月的7.0%跃升至4月的22.8%。
学生对 ChatGPT 和新 AI 工具的看法 Sheri Grotrian、Lisa Parriott、Brad Griffin、Brady Woerth 和 Wyatt Rowell 秘鲁州立学院 美国 摘要:本文回顾了学生对 ChatGPT 和其他人工智能 (AI) 工具的看法和使用情况。技术给教育带来了重大变化,在过去 30 年里,没有哪种工具的影响力能比我们所说的 ChatGPT 更大,因为这是第一个向几乎所有人都开放的基于聊天的人工智能迈进的工具。我们没有以消极的眼光看待这种颠覆性的技术变化,而是向当地一所高等教育机构的学生征求了他们对这种技术的使用情况和看法,以探索积极的影响。进一步的研究将引导我们探索如何实施和使用这种技术来开发创新的教学方法,而不是拒绝它。 关键词:人工智能、学生研究、ChatGPT B RIEF B 背景 人工智能工具正在改变教育格局。我们需要更多地了解学生如何看待和使用这些技术。此外,我们需要了解教师的看法,并帮助他们整合这些创新。目前,大多数人都听说过 ChatGPT,但每个人都完全了解生成式预训练 Transformer 的作用吗(Atlas,2023 年)?ChatGPT 对自己的定义如下:“ChatGPT 是一种尖端的聊天机器人技术,它使用自然语言处理和机器学习使用户能够与虚拟助手进行对话交互”(King 和 ChatGPT,2023 年,第 1 页)。在了解学生如何看待和使用 ChatGPT 等人工智能工具时,我们努力了解如何利用这些强大的工具成为更好的教育工作者。研究目的人工智能工具正在改变做事方式。事实上,我们多年来一直在体验人工智能:谷歌地图、Alexa、Siri、Grammarly 等。但现在,社会正在经历一波新的人工智能浪潮,它在五天内就达到了一百万用户,创下了用户群增长最快的记录:ChatGPT(Hu,2023 年)。这项研究的目的是了解学生如何使用这些人工智能工具,以及他们对这种技术的看法。相关文献综述技术创新,如 ChatGPT,有可能改变我们学习、思考和工作的方式(Rudolph,Tan,& Tan,2023 年)。人们已经认识到 ChatGPT 可以
AAR 行动后评估 ADDIE 分析、设计、开发、实施和评估 ADDP 澳大利亚国防学条例出版物 ADL 高级分布式学习 ALPS 陆军学习政策与系统 API 应用程序产品接口 ARI 陆军行为与社会科学研究所 ASAT 自动化系统训练方法 AWACS 机载预警与控制系统 BF B 战斗功能 BF 分析 B 战场功能分析 BG B 战斗大队 B DE B RIGADE BNB ATTALION BOS B 战斗 O操作系统 C2 指挥与控制 CA 加拿大军队 CAE CAE 国防与安全 加拿大 CAF 加拿大武装部队 CARO 约束、假设、风险和机会 CAX 计算机辅助演习 CCF 关键战斗功能 CDS 国防参谋长 CEB 客户执行委员会 CFITES 加拿大军队个人培训和教育系统 CFNOS 加拿大军队海军作战学校 CFPDS 加拿大军队专业发展系统 CMP 军事人事长指挥综合任务需求分析与确定 CPX 指挥所演习 CTEG 集体训练与演习指导 DHCSTC 国防人力能力科学技术中心 不同难度、重要性、频率 DRDC 国防研究与开发 加拿大 DSAT 国防系统培训方法 DSTL 国防科学技术实验室 DTSM 国防培训支持手册 EDOE 教育目标 EO E 确定目标
图 75:转发给国家和省级政府部门的 2024/2025 年需求摘要。...................................................................................................................................... 220 图 76:省级/国家区需求 2024/2025 年 IDP/预算流程......................................................................................... 221 图 77:2023 年 11 月 7-8 日举行的商业论坛和民间组织会议出席情况摘要......................................................................................... 232 图 78:商业论坛和民间组织提交的发展优先事项摘要。 234 图 79:就提交的 2024/2025 年国内发展计划草案和 2024/2025-2026/2027 年中期预算参考举行的公众参与会议时间表 ............................................................................................................. 237 图 80:2024 年 4 月国内发展计划和预算公众参与会议出席情况汇总 ............................................................................................................................. 238 图 81:2024 年 4 月公众参与会议期间收到的问题/意见汇总 ............................................................................................................................. 239 图 82:CCA 提出的问题汇总 ............................................................................................................................. 240 图 83:商业论坛会议上提出的问题汇总 ............................................................................................................. 243 图 84:与民间组织会面时提出的问题/意见 ............................................................................................................. 244 图 85:会议期间提出的问题/意见与青年论坛合作 ................................................................................................................ 245 图 86:IDP 过程分析反馈 ................................................................................................................ 247 图 87:IDP 内容分析反馈 ................................................................................................................ 247 图 88:NDP,2030 年变革方法,(NDP,2030:国家计划委员会,2012 年,第 26 页) 252 图 89:可持续发展目标 https://social.desa.un.org/issues/disability/sustainable- development-goals-sdgs-and-disability .................................................................................................... 254 图 90:2063 年议程基础、愿望以及目标的示意图。 (2063 年议程框架文件:非洲联盟委员会,2015 年 9 月,第 104 页)....... 255 图 91:2030 年新民主党的三大支柱,(MTSF:2019-2024 年执行摘要:DPME,2020 年,第 13 页)。 256 图 92:2019-2024 年 MTSF 的七个优先事项(MTSF:执行摘要,2019-2024 年:DPME,2020 年,第 14 页) ......................................................................................................................................... 256 图 93:IUDF 的核心要素 https://www.cogta.gov.za/index.php/2017/05/07/what-is-the-integrated-urban-development-framework-iudf/ .................................................................................... 260 图 94:优化城市红利,(IUDF:DCOGTA,2016 年,第 20 页)。 ........................................................... 261 图 95:GGT 2023 框架:GGT 2030,愿景优先事项和行动计划,2020 年,第 5 页 ........................................... 263 图 96:埃库鲁莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97:GDS 2055 的 5 项主导战略,(埃古莱尼 GDS 2055,第 53 页)........................................................ 266 图 98:埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99:投入、活动、产出、成果和影响之间的联系,(DPME 2010,第 11 页)............................................................. 268 图 100:国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101:COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102:MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103:2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104:认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105:豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106:选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107:GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108:Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109:2022/2027 年 IDP 成果指标(2024/2025 年回顾) ............................................................................................. 335 图 110:艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381................................................................... 260 图 94:优化城市红利,(IUDF:DCOGTA,2016 年,第 20 页)........................................ 261 图 95:GGT 2023 框架:GGT 2030,愿景优先事项和行动计划,2020 年,第 5 页................................ 263 图 96:埃古莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97:GDS 2055 的 5 项主导战略,(埃古莱尼 GDS 2055,第 53 页)........................................................ 266 图 98:埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99:投入、活动、产出、成果和影响之间的联系,(DPME 2010,第 11 页)............................................................. 268 图 100:国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101:COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102:MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103:2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104:认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105:豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106:选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107:GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108:Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109:2022/2027 年 IDP 成果指标(2024/2025 年回顾) ............................................................................................. 335 图 110:艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381................................................................... 260 图 94:优化城市红利,(IUDF:DCOGTA,2016 年,第 20 页)........................................ 261 图 95:GGT 2023 框架:GGT 2030,愿景优先事项和行动计划,2020 年,第 5 页................................ 263 图 96:埃古莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97:GDS 2055 的 5 项主导战略,(埃古莱尼 GDS 2055,第 53 页)........................................................ 266 图 98:埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99:投入、活动、产出、成果和影响之间的联系,(DPME 2010,第 11 页)............................................................. 268 图 100:国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101:COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102:MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103:2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104:认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105:豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106:选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107:GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108:Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109:2022/2027 年 IDP 成果指标(2024/2025 年回顾) ............................................................................................. 335 图 110:艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381投入、活动、产出、成果和影响之间的联系,(DPME 2010, p11) ......................................................... 268 图 100:国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性 .............................................................. 269 图 101:COE GDS 2055 战略和计划摘要 ........................................................................ 281 图 102:MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103:2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104:认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105:豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106:选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107:GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108:Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109:2022/2027 年 IDP 成果指标(2024/2025 年回顾) ............................................................................................. 335 图 110:艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381投入、活动、产出、成果和影响之间的联系,(DPME 2010, p11) ......................................................... 268 图 100:国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性 .............................................................. 269 图 101:COE GDS 2055 战略和计划摘要 ........................................................................ 281 图 102:MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103:2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104:认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105:豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106:选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107:GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108:Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109:2022/2027 年 IDP 成果指标(2024/2025 年回顾) ............................................................................................. 335 图 110:艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381... 335 图 110:艾古莱尼市区域概况 ...................................................................................................... 381... 335 图 110:艾古莱尼市区域概况 ...................................................................................................... 381