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詹姆斯（吉姆）D.图里内蒂四世准将
图里内蒂准将在 30 年的陆军军官生涯中，曾在战术、战役和战略层面担任过各种角色的领导。图里内蒂准将曾担任过一些著名的职务，包括艾森豪威尔堡美国陆军信号学校指挥官兼第 41 任信号长；美国中央司令部 C5 局局长、J-6/首席信息官；美国南方司令部通信系统局局长、J-6/首席信息官；国防信息系统局中央战地司令部司令；夏威夷沙夫特堡美国太平洋陆军副 G-6；第 1 骑兵师助理参谋长、G-6，在此期间，他被部署在阿富汗巴格拉姆联合特遣部队 - 1、区域司令部 - 东部的 CJ-6，支持持久自由行动；以及美国与 SFOR CJ-6（波斯尼亚和黑塞哥维那）的联络人，负责联合警卫行动。其他特殊任务包括诺克斯堡美国陆军人力资源司令部通信兵科科长；第 5 信号司令部指挥官倡议组 HQDA CIO/G-6 负责人；伊拉克自由行动期间特种作战伊拉克过渡小组伊拉克特种部队 S-6 顾问；以及欧文堡信号观察员/控制员国家训练中心。
2024 财政年度预算向国会陈述
约翰·F·肯尼迪表演艺术中心简介约翰·F·肯尼迪表演艺术中心最初成立于 1958 年，作为国家文化中心和史密森尼学会 (PL 85-874) 的独立管理局，1964 年被指定为肯尼迪总统的活纪念碑。1958 年的最初法案规定董事会负责建造和管理这个国家表演艺术中心。肯尼迪中心的建设资金来自私人捐款（3450 万美元）、联邦配套资金（2300 万美元）和美国财政部持有的长期收益债券（2040 万美元）。该中心于 1966 年开始动工，1971 年向公众开放，拥有三个主要手术室。1972 年，董事会请求国会提供帮助，以满足数百万来中心参观纪念活动的游客日益增长的需求和兴趣。随后在 1972 年，国会批准通过国家公园管理局拨款，为董事会提供维护、安全和其他运营和维护大楼所需的服务。从 1972 财政年度到 1995 财政年度，国家公园管理局直接获得拨款，用于总统纪念馆的运营和维修。20 世纪 90 年代初，肯尼迪中心董事会寻求一种新的、更有效的肯尼迪中心大楼管理方法，由一个实体负责总统纪念馆的实体工厂和活动。1994 年，国会以两党投票通过了 HR 3567，成为 PL 103-279，授权将所有拨款责任转移到肯尼迪中心董事会。自 1995 财年起，董事会一直负责肯尼迪中心的运营，包括管理和支出联邦拨款用于总统纪念馆的运营、维护和资本维修以及信托基金资助的艺术项目。肯尼迪中心通过 2022 年 9 月 17 日向公众开放的约翰·肯尼迪展览履行其作为国家文化中心和已故总统肯尼迪活纪念碑的义务。这个沉浸式展览让游客了解约翰·肯尼迪作为一个人和一位总统，并讲述了肯尼迪中心如何成为一位逝世总统的活纪念碑的故事。此外，该中心继续通过大厅中的肯尼迪总统青铜半身像以及位于中心 REACH 场地的真人大小的肯尼迪总统雕塑来纪念他的遗产，该雕塑于 2021 年 12 月揭幕，由私人捐款资助。肯尼迪中心还承认艾森豪威尔总统在使国家文化中心成为现实方面所取得的成就，即青铜半身像，艾森豪威尔总统签署 1958 年国家文化中心法案的肖像和铜牌，以及表演艺术节目的展示。该建筑设有八个舞台。其中六个剧院共有约 7,200 个座位。自 2022 年秋季以来，作为每周三至周六一系列免费表演和活动的一部分，大厅的千禧舞台计划已恢复，于下午 6:00 提供免费表演。这些活动现在位于肯尼迪中心各处，而不仅仅是千禧舞台，包括每周日在 REACH 放映电影，以及强调表演艺术家和所有人的公平和机会的表演
1982 年至 1984 年黎巴嫩危机中的美国海军
关于作者：1976 年夏天，海军中队四等兵山姆·考克斯 (Sam Cox) 和美国海军学院的其他新生一样，每天必须阅读头版的两篇文章，并接受高年级学生的提问。由于黎巴嫩内战和美国非战斗人员撤离 (NEO) 正在进行，他选择一直阅读有关黎巴嫩的文章，并采取生存策略，积累足够的专业知识，以便在没有时间阅读整篇文章的情况下，他仍然可以蒙混过关，不被“坑”。他对黎巴嫩的兴趣一直持续到第二次部署时，在艾森豪威尔号航空母舰 (CVN-69) 上，他被指定为黎巴嫩问题第七航空联队 (CVW-7) 情报“专家”。 1983 年 10 月，美国海军陆战队贝鲁特军营发生自杀式爆炸事件后，他被选为一系列针对黎巴嫩恐怖分子目标的报复性袭击的情报简报员。这些袭击计划实施后，但并未实施。在那次部署的早期，他曾为空军准备并提交了一份“黎巴嫩名人录”简报。简报一结束，12MC 对讲机就亮了起来：“CVIC，准备就绪 3。那么，谁是‘好人’？”这正是他的意思。
25 财年学生欢迎指南
参加课程的士兵如果收到学校发来的电子邮件，说明无法使用驻地设施（住宿或 DFAC），则必须根据其 TDY/ADT 国防旅行系统 (DTS)/手册 (DD FORM 1610) 旅行订单流程预订驻地外的住宿。有关驻地外酒店信息，请参阅附录 A-1。资金将由您的任务单位提供。驻地外住宿的 DTS 旅行订单将涵盖所有授权费用，例如住宿、餐饮和杂费，包括乘飞机旅行的人员的租车费用。租车授权基于单位批准。请联系您的单位培训经理以确定租车授权。我们强烈建议指挥部授权其士兵租车，因为教室的位置、课程的节奏和餐饮设施不在学院范围内。将监控汽油收据以避免里程数过高。对于使用私家车的人，不允许行驶里程数过高。必须在旅行订单上注明不同意。指挥部必须确保所有士兵到达时都持有激活的政府旅行卡，以支付其授权的旅行费用。具体权利在 G3/5/7 艾森豪威尔堡训练旅行指南中涵盖。请参阅 CCoE NCOA 公共网站：https://cybercoe.army.mil/CCoENCOA/
国防大学目录 2022-2023
第二次世界大战前，美国军人职业研究在各军种中或多或少独立发展。国家陆军和海军领导人的高等教育需求通过各军种设立的研究生院得到满足。20 世纪要求军队和外交之间、美国军种和为其提供武器的工业之间、特别是我们的军事高等教育和研究中心之间建立更紧密的联系。这导致了 1924 年陆军工业学院的成立，并在第二次世界大战后成立了联合高等教育学院。这些新的联合学院包括武装部队参谋学院、国家战争学院和陆军工业学院，后者后来成为武装部队工业学院。国防大学成立于 1976 年，旨在整合智力资源，为国家国防界提供联合高等教育。武装部队工业学院（现为德怀特·艾森豪威尔国家安全与资源战略学院）和国家战争学院是新机构最初的两个组成学院。武装部队参谋学院（现为联合部队参谋学院）于 1981 年加入该大学。一年后，国防部计算机学院（现为信息与网络空间学院）加入。该大学最新的学院是国际安全事务学院，成立于 2002 年，当时名为国家安全高管教育学院。
项目概要 | STELAR
关于 ITEST 计划 美国的经济繁荣和国家安全依赖于该国在技术和计算领域保持全球竞争力的能力。然而，国家的竞争力取决于其教育下一代的能力。必须重新构想学习和教学，以更好地代表我国人民的多元化构成和观点，并扩大到涵盖学生接受高质量 STEM 教育的所有途径。需要一支高度熟练和多样化的技术和计算 STEM 劳动力队伍，以推动科学、工程和技术的新发现，为国家服务。ITEST 应对这一挑战和机遇，旨在为所有学生提供公平的接受与技术和科学劳动力相关的 STEM 教育的机会。ITEST 是一项应用研究和开发计划，旨在促进从学前班到高中的科学、技术、工程或数学 (STEM) 学习和教学中公平和包容地融入技术。该计划的目标是支持所有学生获得 STEM 学科的基础准备。当前和未来劳动力的准备越来越依赖于技术和计算的应用和使用。ITEST 项目 (1) 让学生参与技术丰富的学习，以发展学科和/或跨学科的 STEM 内容知识，包括数据素养和基于证据的决策和推理技能；(2) 优先考虑充分纳入代表性不足和/或服务不足的群体，包括但不限于黑人和非裔美国人、阿拉斯加原住民、西班牙裔和拉丁裔、美洲原住民、夏威夷原住民、太平洋岛民、残疾人、神经多样性学生和 STEM 和信息通信技术 (ICT) 劳动力中的女性；(3) 激励学生寻求适当的教育途径，获得技术丰富的职业；(4) 利用战略和社区伙伴关系，通过公私伙伴关系和合作扩大社区的教育途径。 ITEST 是美国国家科学基金会 STEM 教育理事会正式和非正式学习研究部的一个项目，地址：2415 Eisenhower Avenue, Alexandria, VA 22314
创建一个运作更好且成本更低的政府。
ED 384 294 HE 028 407 作者 Gore, Al 标题 从官僚作风到成果：打造一个工作更高效、成本更低的政府。国家绩效评估报告。机构 副总统办公室，华盛顿特区。出版日期 1993 年 9 月 10 日 注释 175 页。；第 137-138 页列出了与教育部有关的 12 项主要建议。有关美国教育部的随附报告，请参阅 ED 379 992。有关相关报告，请参阅 HE 028 408-409。可从美国政府印刷局、文件主管处获取，邮寄地址：SSOP，华盛顿特区 20402-9328；文件主管，P.O.Box 371954，匹兹堡，宾夕法尼亚州 15250-7954（14 美元，外币 17.50 美元）。出版类型 报告 - 评估/可行性 (142) EDRS 价格 MF01/PC07 加邮费。描述 教育研究；效率；中小学教育；资格；联邦援助；*联邦政府；联邦立法；联邦计划；联邦法规；政府作用；补助金；高等教育；信息传播；机构管理；机构评估；组织变革；组织效能；专业发展；项目终止；公共机构；研究管理；员工发展标识符克林顿政府；债务追讨；*教育部；德怀特·D·艾森豪威尔数学和科学教育计划；初等中学教育法案；1968 年普通教育规定法案；*国家绩效评估；1991 年国家安全教育法案
道格拉斯·德马约上校 - 第 187 战斗机联队
道格拉斯·德马约上校是阿拉巴马州空军国民警卫队丹尼利场第 187 战斗机联队的指挥官。他负责指挥 1,400 名人员、三个地理上分散的单位和 22 架 F-16 飞机。他于 1991 年从美国空军学院获得任命，在德克萨斯州谢泼德空军基地参加了欧洲-北约联合喷气式飞机飞行员培训，并在中队、大队和联队担任过 F-16 教练飞行员和飞行考官等各种职务。德马约上校指挥南卡罗来纳州肖空军基地第 55 战斗机中队，部署到伊拉克巴拉德空军基地，后来指挥位于意大利波焦雷纳蒂科的北约可部署空中作战中心。他毕业于美国陆军指挥参谋学院和高级军事研究学院（位于堪萨斯州莱文沃思堡）和艾森豪威尔国家安全学院（位于华盛顿特区麦克奈尔堡），获得战区作战和长期战略硕士学位。作为勒梅作战条令中心副司令，他是空军空中优势、多域指挥与控制以及电子战/电磁频谱企业能力协作团队参谋长创始成员。他是空军部联合全域作战条令的合著者，撰写了《反太空条令》，并协助太空部队制定条令和概念。德马约上校是一名指挥飞行员，拥有超过 2,800 小时的 F-16 飞行经验，曾五次参加西南亚战斗部署。
DARPA 和美国的做法
1. 简介 “需要是发明之母”这句话虽然陈词滥调，但却是真理。对于大多数国家来说，很少有公共投资领域比国防更迫切。因此，将基础科学前沿的见解转化为可以创造军事能力的技术的过程一直是民族国家几个世纪以来的一个特点。战时创造的原子能军事应用和数字计算机是众所周知的战时科学和工程创新，其民用应用对现代生活有着深远的影响。在更深入地挖掘时，考虑原子能技术和数字计算机技术如何从军事应用发展到民用应用可能会有所帮助。这些技术从军事应用到民用应用的转变说明了彼得·蒂尔 (Peter Thiel) 对政府创新监管的观察。蒂尔观察到，政府实践监管原子，而比特不受监管。这一点并非总是正确，但它是一个有用的概括，有助于理解为什么与监管更严格的活动相比，基于 IT 的技术能够为创新提供丰富的环境。 1953 年，艾森豪威尔总统提出“原子能和平利用”作为发展原子能民用应用的方法。然而，当时和现在，原子能民用应用都是政府主导和监管的活动，在每个将原子能用于民用应用的主要国家都是如此。因此，创新进展缓慢，部分原因是监管活动的步伐与其应用的私人融资以及技术创新应用的实施步伐不一致。数字计算机的发展有所不同。第二次世界大战后，政府开发的数字计算机知识（主要是在英国和美国）与私营企业广泛共享；进步速度一直非常快，现在也是如此。今天，许多可以归结为“信息”的新技术（例如基因组学、生物学、电信等）可以以软件和现代建模的形式进行处理，
TSG 发送 - 陆军医药 #180
陆军医学大家庭夏季舞会于 7 月 7 日举行，取得了巨大成功。我玩得很开心，很高兴见到你们。对于那些从国家首都区以外赶来的人，我感谢你们的参加。我要感谢 Neris Nieves 上校和她的团队为使这次活动取得成功而付出的辛勤工作。照片可在以下网址获取：https://www.flickr.com/photos/armymedicine/albums/72177720309730754 我要欢迎 James Pairmore 上校于 7 月 11 日就任德怀特·D·艾森豪威尔陆军医疗中心的指挥官。即将离任的指挥官 Heidi Mon 上校领导了 DDEAMC 的 COVID-19 应对工作，他们三次扩大了患者容量，并接收了来自东部医疗准备司令部各地的患者。我感谢他们对我们的士兵和军队的奉献。布兰奇菲尔德陆军社区医院最近迎来了四名参加护理暑期培训项目的后备军官训练团学员，为陆军医学部门带来了新面孔。该项目通过让未来的护士团军官了解 MTF 的日常运作，提高他们的战备能力。学员们将在外科、重症监护室、产房和急救中心轮岗。我还要表扬俄勒冈州国民警卫队医疗司令部的助理医师汤米·武少校，他创造了新的吉尼斯世界纪录，即在一小时内完成最多的胸部触地波比跳。他的纪录是惊人的 1,003 个波比跳，超过了之前的 990 个纪录。7 月 27 日，我们继续庆祝陆军医疗队的生日。陆军医疗部和医疗队的起源可以追溯到 1775 年，当时大陆会议建立了陆军医院。我感谢所有在医疗队中以尊严和荣誉服役的人，他们帮助我们的士兵安全并免受疾病的侵害。