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调整房地产商业模式利用商业...
摘要 近几十年来，受经济增长、人们观念的变化以及商业和住宅设施需求不断增加的推动，印度尼西亚的房地产行业经历了快速增长。生活方式的改变也影响着这个行业的发展。尽管印度尼西亚的房地产行业发展迅速，但也面临着竞争激烈、住房短缺等诸多问题。此外，电子商务的普及导致需求模式发生变化，造成商业地产积压，以及政府法规频繁变化，也增加了该行业的复杂性。数据显示，直到 2023 年，房地产行业的增长仍然非常波动。这项研究是对 PT 房地产业务商业模式画布的改编。 Bayu Cahaya Gemilang Bogor 采用枢轴策略设计。这是 PT 所要求的。 Bayu Cahaya Gemilang 解决 PT 面临的问题。 Bayu Cahaya Gemilang，因为收入一直在下降，而且过去四年来收入波动仍然很大。本研究采用描述性定性方法，通过访谈和文献记录来收集数据。资源人员由来自 PT 内部的 5 人组成。闪耀的光芒。根据对消息人士的采访结果，PT.Business Model Canvas。 Bayu Cahaya Gemilang 足够好，因为它涵盖了九种主要元素。然而，采访中提出的与四项枢纽战略指标相关的问题表明，商业模式画布的七个要素已经发生了变化，即渠道、客户关系、关键资源、关键活动、关键合作伙伴关系、成本结构和收入来源。本研究的结果与新商业模式画布中枢战略方面的替代战略相关，来自速度响应的客户枢纽战略类别：增加 WhatsApp 业务系统进行服务。技术枢纽战略平台类别：通过市场增加促销并在 Instagram 和 TikTok 等社交媒体上做广告。商业系统基础设施付费类别：增加1年现金返还计划系统。经济/盈利类合作协议：通过公证的方式与房产中介重新合作，并向房产中介提供基于销售的佣金。关键词 - 商业模式画布、枢轴策略、战略管理、PT。 Bayu Cahaya Gemilang 摘要 在过去的几十年里，受经济增长、社会观点变化以及商业和住宅设施需求不断增加的推动，印度尼西亚的房地产行业经历了快速增长。生活方式的改变也影响着这个行业的发展。尽管增长迅速，印尼房地产行业也面临着竞争激烈、住房短缺等诸多问题。此外，电子商务的普及导致需求模式的变化，导致商业地产积压，以及政府法规的频繁变化，增加了行业的复杂性。数据显示，房地产行业的增长在 2023 年之前仍将非常不稳定。这项研究是对 PT 房地产业务商业模式画布的改编。Bayu Cahaya Gemilang Bogor 使用枢轴策略设计。PT. Bayu Cahaya Gemilang 需要这一点来解决 PT. Bayu Cahaya Gemilang 面临的问题，因为收入一直在下降，而且在过去四年中收入波动仍然很大。这项研究
塞洛旅游 UMKM 的商业模式画布分析......
塞洛 (Selo) 是博约拉利摄政区的一个街道名称。塞洛区的优势在于其具有有趣的自然旅游潜力。然而，塞洛镇的几个旅游景点需要开发成自然旅游村，以吸引游客并增加该地区的微型、小型和中型企业 (MSMEs) 旅游。塞洛镇的这个自然旅游村体现了社区赋权的理念，旅游中小微型企业的主要活动来自当地社区，其成果也将属于当地社区。本研究旨在通过对旅游景点、可达性和便利设施三个方面进行评估，分析塞洛镇利用自然潜力发展博约拉利微型、小型和中型企业 (MSMEs) 旅游的情况。为了制定利用博约拉利塞洛镇自然旅游潜力的战略，实施了商业模式画布分析管理战略。商业模式画布使用 9 个要素，包括客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。根据所进行的分析，可以制定适用于塞洛街道自然旅游的战略。制定了利用塞洛镇自然旅游潜力的主要战略，即通过开发、修复和保养，但仍然保持塞洛镇自然旅游作为旅游景点的美丽和可持续性，以便有望发展塞洛博约拉利的旅游业中小微型企业。
分析影响绩效的因素
供应链管理（SCM）绩效是在动态业务环境中维持公司竞争力的关键要素。本期刊文章旨在分析影响SCM性能，确定主要决定因素并提供深入了解相关动态的因素。本文始于详细说明在恒定的全球经济环境中SCM绩效的重要性。影响SCM绩效的因素，例如供应链管理，信息技术，业务合作伙伴的协作和可持续性，是分析的主要重点。 在供应链管理的深度分析中包括计划，实施和控制物流过程的各个方面。 信息技术在提高SCM的可见性和运营效率中的作用成为评估的核心。 此外，参与和与业务合作伙伴的合作是改善SCM绩效的重要因素。 案例研究和实证研究用于说明在不同工业环境中最佳实践的应用的真正影响。 在可持续性的背景下，本文探讨了可持续性策略如何提高供应链的效率和抵抗力。 评估可持续的SCM实践的环境，社会和经济影响是主要问题。 此分析的发现提供了有关改善SCM性能的关键因素的深入见解。影响SCM绩效的因素，例如供应链管理，信息技术，业务合作伙伴的协作和可持续性，是分析的主要重点。在供应链管理的深度分析中包括计划，实施和控制物流过程的各个方面。信息技术在提高SCM的可见性和运营效率中的作用成为评估的核心。此外，参与和与业务合作伙伴的合作是改善SCM绩效的重要因素。案例研究和实证研究用于说明在不同工业环境中最佳实践的应用的真正影响。在可持续性的背景下，本文探讨了可持续性策略如何提高供应链的效率和抵抗力。评估可持续的SCM实践的环境，社会和经济影响是主要问题。此分析的发现提供了有关改善SCM性能的关键因素的深入见解。建议包括增加对技术的投资，加强业务合作伙伴的合作以及在供应链管理中的可持续策略的整合。作为结论，本文对影响SCM性能的因素的复杂性有了更好的了解。在面临全球市场的挑战时，对这些关键要素的深刻理解成为更好地管理有效供应链的决策的基础。
使用经济订货量 (EOQ) 方法进行豆腐 UMKM 的供应链管理分析
微型、小型和中型企业 (MSMEs) Tofu Pandau Jaya Village 是一家个体企业，经营食品工业领域，特别是豆腐生产。本研究旨在分析 UMKM Tahu Desa Pandau Jaya 的供应链绩效以及优化供应链管理对供应的影响。该研究方法是使用原始数据和二次数据进行定性描述。研究结果显示，UMKM Tahu Pandau Jaya 村豆腐产品供应链管理运行良好。大豆代理商、UMKM Tahu Desa Pandau Jaya、消费者等供应链各个环节均运转良好。供应链管理被认为是有效的，特别是在交易、政策和资本方面。人力、技术、资金等链条资源得到优化运转，支撑豆腐生产顺利进行。业务链流程被认为是最佳的，反映了供应链成员之间基于良好信任的稳固的业务关系。摘要 班道查亚村的豆腐微型、小型和中型企业 (MSMEs) 是从事食品行业，尤其是豆腐生产的个体企业。本研究旨在分析 Pandau Jaya 村豆腐中小微型企业的供应链绩效以及优化供应链管理对供应的影响。该研究方法是使用主要数据和次要数据进行定性描述。调研结果显示，Pandau Jaya村豆腐中小微型企业豆腐产品供应链管理运行良好。大豆代理商、Tahu Pandau Jaya村中小微企业、消费者等供应链各个环节运转良好。供应链管理被认为是有效的，特别是在交易、政策和资本方面。人力、技术、资金等链条资源得到优化运行，支撑
蓝色经济创新实现可持续性
印度尼西亚共和国的统一状态是世界上最大的群岛国家之一，拥有17,000多个岛屿。海是印尼水域的自然财富之一，例如湖泊，沼泽和海峡，使印度尼西亚成为富有海洋生物多样性的国家。然而，许多导致海洋降解的活动，几乎每年的捕鱼生产量减少也是由于上一年对渔民的剥削（过度捕捞）以及在几个水域中未受控制的鱼资源的开发引起的。为了克服这一点，根据海事事务和渔业部计划制定了蓝色经济概念计划。设计用户界面（UI）和用户体验（UX）Bluemy应用程序是一种可以支持蓝色经济的应用程序设计。Bluemy App的设计使用了原型方法，该方法始于文献研究，用户需求分析，原型设计和原型评估。存在这个蓝色应用程序的存在，渔民，社区以及政府的所有要素都成为照顾海洋生态系统的密不可分的单位。渔民可以将结果优化为高质量的下游行业产品。和公众可以获取优质的产品。，政府可以优化其在提供此蓝色应用程序系统的论坛中的作用。在Bluemy App中学习，营销和捐赠政策有关经济概念蓝色和可持续发展目标的成功可能会对海洋可持续性和社区的经济产生极大的影响。
商业模式画布在数字创意商业中的应用
印度尼西亚 16128 联系方式：kayla04attya@apps.ipb.ac.id 摘要。本研究利用商业模式画布 (BMC) 方法，重点设计 Stripsy.Space 的业务框架，Stripsy.Space 是一家提供个性化照片条产品的数字创意企业。该方法映射了九个主要元素，以创建针对市场变化的综合动态业务战略。本研究使用定性描述方法来评估现有业务模式，并确定提高运营效率、鼓励产品创新和加强价值主张的机会。研究结果表明，将 BMC 应用于 Stripsy.Space 已成功通过优化分销渠道、管理客户关系和产品多样化来提高竞争力。本研究的结论是，实施 BMC 可以成为制定业务决策的有效战略指南，同时加强 Stripsy.Space 在数字创意业务市场中的竞争地位。提出了加强数字营销策略和增加产品变化以扩大市场范围的建议。关键词：商业模式画布、商业战略、数字创意业务 摘要。 Penelitian 的主要用途是 Stripsy.Space、数字化产品、个性化照片、商业模式画布 (BMC)。在此过程中，所有要素都将被纳入战略之中。 Penelitian 的设计方法描述了评估模型的质量，并确定其识别操作、操作、产品和建议。 Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan BMC pada Stripsy.Space berhasil meningkatkan daya saing Melalui optimizationisasi saluran distribusi, pengelolaan hubungan pelanggan, dan diversifikasi produk.在此过程中，BMC 必须执行以下策略，以实现最佳效果，并提高其竞争力。数字化空间。建议您使用数字策略和各种产品来管理您的市场。 Kata kunci ：Bisnis Kreatif Digital、商业模式画布、Strategi Bisnis
土壤微生物是可持续有机农业的关键：一项研究
摘要 . 有机农业因其对环境平衡和质量的显著益处而日益成为可持续农业系统中的首选。有机农业的关键要素之一是土壤微生物，它们在提高土壤肥力和支持植物健康方面发挥着至关重要的作用。土壤微生物，如固氮细菌、解磷微生物、菌根和有机物分解者，对施肥效率和养分利用率以及提高植物对病原体的抵抗力有重大贡献。利用土壤微生物作为生物肥料可以减少对化学肥料的依赖，减轻环境污染，并持续提高农业生产力。此外，土壤微生物可以改善土壤结构，延长根系寿命，刺激植物生长。根据土壤条件和预期用途选择合适的微生物对于最大限度地发挥其效益至关重要。因此，将促进土壤肥力的微生物作为可持续农业技术的一部分，具有巨大的潜力，可以提高环境友好和高效的农业成果。关键词 : 有机、农业、土壤、微生物、肥力。摘要 . Pertanian 有机产品、产品和服务包括 Pertanian Berkelanjutan karena memiliki manfaat besar terhadap keseimbangan alam dan kualitas lingkungan。萨拉赫·萨图·元素 (Salah satu Element) 为您提供清洁和保养的机会，并为您提供清洁和保养服务。 Mikroba tanah、seperti bakteri fiksasi 氮、mikroba pelarut fosfat、mikoriza、和 mikroba perombak bahanorganik、会员代表重要的 terhadap efisiensi pemupukan 和 ketersediaan unsur hara、serta meningkatkan ketahanan tanaman terhadap patogen。使用本产品时，请确保您的产品符合您的要求。请注意，mikroba tanah juga dapat memperbaiki struktur tanah、memperpanjang umur akar、dan merangsang pertumbuhan tanaman。请注意以下事项：请注意，使用本技术时，请注意将其与相关技术配合使用。 Kata kunci：Pertanian、organik、mikroba、tanah、kesuburan。 1. 盆大胡乱
商业模式画布（BMC）在摄影服务业务中的应用
Barat 16128 * 联系方式：fillahalfatih@apps.ipb.ac.id 摘要。数字技术的发展极大地改变了微型、小型和中型企业所采用的营销策略。在竞争日益激烈的数字营销生态系统中，高质量的视觉品牌是吸引消费者注意力和提高品牌知名度的关键要素。然而，企业在制作有效的视觉内容时经常会遇到与预算、技术和专业知识相关的限制。为了应对这些挑战，Rabbithall Studio 提供了一种解决方案，即提供价格合理、高质量的内容，特别是对于在食品和饮料行业运营的企业。本研究旨在为 Rabbithall Studio 设计一个商业模式画布 (BMC)，以有效支持中小微企业的数字营销战略。描述性定性方法用于分析 BMC 中的关键要素，例如客户细分、价值主张、分销渠道和成本结构。研究结果表明，Rabbithall Studio 拥有战略性商业模式，专注于提供美观且适合 Instagram 的产品摄影服务以及文案支持。这项研究为中小微企业采用视觉和基于内容的营销来增强其在数字市场的竞争力提供了战略指南。关键词：产品、摄影、数字营销、UMKM Abstrak。数字技术技术包括 Usaha Mikro、Kecil 和 Menengah (UMKM)。 Dalam ekosistem pemasaran 数字营销竞争、视觉品牌营销是一种重要元素。但是，UMKM 还提供了一些技术、技术和视觉效果。 Rabbithall Studio 拥有会员解决方案，提供摄影产品、餐饮服务和餐饮服务。 Penelitian 的商业模式画布 (BMC) Rabbithall Studio 提供了数字 UMKM Secara efektif 策略。性能描述 描述 BMC 的基本要素、要素、性能、建议、分配和结构。 Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rabbithall Studio memiliki 模型是杨策略、设计摄影产品杨美学和 instagramable、serta dukungan layanan 文案。研究人员在 UMKM 策略中学习视觉效果和数字技术。 Kata kunci : fotografi, produk, pemasaran, digital, UMKM
分析模型 bisnis pada perusahaan jenang mirah ...
请注意，请勿将其损坏。请务必遵守有关 Kabupaten Ponorogo yang sudah dikenal Masyarakat Sejak Lama 的规定。确保您的策略正确无误。 Salah satu ketakutan perusahaan Jenang Mirah adalah apabila selera konsumen berubah sehingga mempengaruhi pelanggan untuk beralih ke merek lain dan lebih memilih makanan 现代。图胡安·乌塔玛·佩内利蒂安（Utama Penelitian）表示，该模型是在波诺罗戈海峡（Jenang Mirah Ponorogo）和米拉赫波诺罗戈海峡（Jenang Mirah Ponorogo）之间建立的战略。方法 为您提供更好的桌面记录方法。技术数据分析和商业模型画布数据分析，可以对商业模型画布进行 SWOT 分析。 Hasil penelitian ini menunjukkan gambaran 商业模式画布 yang ada pada perusahaan Jenang Mirah yaitu 客户细分 Untuk semua kalangan、价值主张 yaitu bahan baku alami tanpa pengawet、merek terkenal、banyak pilihan pembayaran。频道 yaitu toko sendiri、agen dan 经销商。客户关系 yaitu tatap muka、whatsapp、谷歌地图。主要活动 yakni pembelian bahan baku、散文 produksi、pengemasan、pemasaran。关键资源 yaitu karyawan、toko、pabrik、peralatan、sertifikat。主要合作伙伴 yaitu pemasok bahan baku，agen，经销商。收入来源 yaitu penjualan produk toko。成本结构 yaitu biaya tenaga kerja、biaya bahan baku、biaya 开销 pabrik。 Perancangan 策略 yang bisa diterapkan berdasarkan 分析 SWOT adalah 策略 SO mempertahankan kualitas、bekerja sama dengan agen 旅游、gojek、Grab、membuat 在线商店。策略 WO menjaga hubungan baik mitra、responsif terhadap pelanggan、ikut 甚至 pemerintah。战略 ST memperbarui kemasan，menambah varian，mengembangkan 媒体社交。策略 WT 可以选择替代方案，并加入discon pelanggan，并控制tim promosi。
商业模式 - FEB 管理本科课程
CPMK 2 学生能够通过小组讨论，准确、详细地审视个人在按商业领域开展创业活动中的资源和能力。 CPMK 3 学生能够根据文献研究和应用案例，仔细、准确地全面、概念性地分析其商业计划中的商业模式画布的每个元素。各学习阶段的最终能力（Sub-CPMK） Sub-CPMK 1 学生能够通过认真听取讲师的讲解来描述商业模式的概念 Sub-CPMK 2 学生能够通过良好的课堂讨论，将商业模式的基本概念应用于具体的工业环境 Sub-CPMK 3 学生能够通过良好的课堂讨论，分析商业模式在组织可持续性和增长背景下的重要性 Sub-CPMK 4 学生能够独立且正确地对商业模式的组成部分进行分类，以映射业务流程。 Sub-CPMK 5 学生能够通过仔细的小组讨论将商业模式的基本组成部分应用于真实案例研究。 Sub-CPMK 6 学生能够通过仔细的小组案例研究来分析商业模式中各组成部分之间的关系。 Sub-CPMK 7 学生能够适当且谨慎地将商业模式画布：概念和应用应用于小组中的 MSME 案例研究。 Sub-CPMK 8 学生能够运用商业模式画布，以全面和创造性的方式在案例研究和文献研究的基础上开发新的商业模式。 Sub-CPMK 9 学生能够仔细使用案例研究和文献研究来分析不同商业环境中商业模式画布的优势和劣势。 Sub-CPMK 10 学生能够通过经过仔细讨论的案例研究应用可持续商业模式。 Sub-CPMK 11 学生能够通过案例研究和文献研究，仔细、全面且富有创造性地将可持续发展原则应用于商业模式。 Sub-CPMK 12 学生能够通过仔细的现场观察分析可持续商业模式的社会和环境影响。 Sub-CPMK 13 学生能够通过创造性和面向解决方案的问题解决方案将数字商业模式和电子商务应用于中小微型企业，作为案例研究的模型或试点项目。 Sub-CPMK 14 学生能够通过中小微型企业中基于解决方案的实践，在电子商务背景下实现数字商业模式的概念，这些实践可作为适用、基于解决方案和创造性的案例研究的对象。