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2021密苏里农业和...
Number of Breweries (Through June 30, 2021) ................................................... 32 Figure 37, Missouri Number of Breweries .................................................................................... 33 Figure 38, U.S. Bonded Wine Producers (through June 30, 2021) ............................................... 33
HQQ \高英语系
为什么该关闭音乐了。在当今几乎所有公共场所中，我们的耳朵都被音乐的声音所刺激。在购物中心，公共房屋，餐馆，酒店和电梯中，环境声音不是人类的谈话，而是演讲者散布在空中的音乐 - 通常是看不见且难以接近的扬声器，无法因其无能为力而受到惩罚。在大多数情况下，普遍的音乐令人惊讶地平淡无奇 - 为了不在那里。这只是食用事物业务的背景。这种音乐的最差形式（有时称为Muzak）是在没有音乐家干预的情况下制作的，从标准效果的曲目中放在计算机上。因此，现代生活的背景声音越来越少。节奏是生命的声音，已在很大程度上被电脉冲所取代，该脉冲由编程的机器生成，以重复自身无限，并将其蓬勃发展的低音音符推向受害者的骨骼。现在，我们社会中的整个公民空间领域都受到这种声音的监管，这使任何人都有丝毫感觉分散注意力的人，并确保对我们许多人来说，拜访酒吧或餐厅里的一顿饭已经失去了他们的本质含义。这些不再是社交事件，而是耐力的实验，因为我们在致命的噪音中互相大喊。这种空虚的音乐已经进入了每个公共场所的根本原因：我们对音乐的态度发生了巨大变化。它会随时随地关注您，然后将其作为背景打开。对于我们的祖先来说，音乐是您坐下来听或为自己做的东西。这是一个仪式活动，您作为活跃的听众或活跃的表演者参加。无论哪种方式，您都会奉献和获得生活，分享具有重要的社会意义。由于唱片播放器，收音机，然后是iPod的出现，音乐不再是您必须为自己制作的东西，也不是您坐下来听的。这不是听到偷听的话。歌曲又一首歌曲回收了相同的暗淡旋律，机械节奏和库存和声。对于许多人来说，音乐不再是一种由我们最深刻的感觉塑造的语言，而不再是避难的地方，因为日常生活的沉闷重复，不再是一种艺术，其中遵循了遥远的结论。这只是声音的地毯，旨在使所有思想和感觉到自己的水平，以免可能会感受到严重的事情。
纽约市住房管理局 2025 财年机构计划草案执行摘要
联邦法律要求纽约市住房管理局 (NYCHA) 制定一份计划，概述其来年的主要举措，并听取公共住房居民、第 8 部分参与者、民选官员和公众的意见。2025 财政年度机构和五年计划草案将在 NYCHA 网站上供公众审查：http://www1.nyc.gov/site/nycha/about/annual-plan-financial-information.page。NYCHA 还将向每个开发项目的居民协会主席提供一份机构计划草案的副本。每个 NYCHA 公共住房开发项目的管理办公室也将在正常工作时间内提供该计划草案。 NYCHA 将于 2024 年 7 月 30 日举行现场和虚拟混合公开听证会，并在 2024 年 8 月 2 日之前接受对机构计划草案的书面意见。请参阅第 12 页的通知。NYCHA 在 2024 年 4 月至 6 月期间与居民咨询委员会成员举行了 12 次会议，征求他们的意见。NYCHA 的最终机构和五年计划将于 2024 年 10 月 18 日提交给美国住房和城市发展部 (HUD)。NYCHA 提交后，HUD 有 75 天的时间审查和批准该计划。NYCHA 来年的优先事项概述在第 18 至 33 页。NYCHA 旨在通过其转型计划加强其商业模式，并通过最近授权的纽约市公共住房保护信托、永久可负担性承诺 (PACT) 计划和其他保护计划为其开发项目筹集急需的资金。 2019 年 1 月，纽约市住房管理局和纽约市与美国住房和城市发展部 (HUD) 签署了一项协议，该协议概述了在几个高优先级领域做出重大改进的具体期限和客观合规标准，包括含铅油漆、霉菌、热量、电梯、年度检查、害虫和废物管理。纽约市住房管理局致力于实现这些期限，下面重点介绍了每个高优先级领域的更新。通过纽约市住房管理局的资本项目工作，该局正在投资其城市资本行动计划中概述的项目、已经在进行的举措以及专注于环境弹性和可持续性的项目。最后，纽约市住房管理局继续推行其他举措，为重要的建筑和公寓升级提供资金。纽约市住房管理局的转型计划和纽约市公共住房保护信托基金纽约市住房管理局的转型是对纽约市住房管理局的自上而下的重组，提出了重组纽约市住房管理局业务模式和运营的战略，以改善向居民提供的服务。
印度 – 芬兰双边关系
7. 印度和芬兰第 20 次联合经济委员会会议于 2022 年 6 月 2 日至 3 日举行。印度方面由联合秘书 Nidhi Mani Tripathi 女士领导，芬兰方面由外交部总干事 Jari Sinkkari 先生领导。JEC 同意了一项跨部门合作的行动计划。8. 2022 年，印度与芬兰的贸易总额（商品和服务）为 30 亿欧元，对印度有利。2022 年的商品贸易额为 14.01 亿欧元，其中印度出口额为 7.65 亿欧元，芬兰进口额为 6.37 亿欧元。与 2021 年的 9.56 亿欧元相比，这一数字增长了 45.5%，令人印象深刻，反映了两国贸易关系的不断增长。 2022 年服务贸易达到 16.5 亿欧元，高于 2021 年的 12.45 亿欧元。截至 2023 年 9 月的贸易数据（商品和服务）显示稳定趋势，达到 23.15 亿欧元。投资 9. 芬兰在印度各国 FDI 股权流入方面排名第 40 位。截至 2023 年 9 月，来自芬兰的 FDI 总额为 5.67 亿美元。占总 FDI 流入的百分比为 0.08%。实际投资会更高，因为许多芬兰公司自 1980 年代或 1990 年代以来就一直在印度，进一步的扩张不算作 FDI。 10. 超过 100 家芬兰公司在印度开展业务。诺基亚、通力电梯、美卓奥图泰、瓦锡兰、芬欧汇川、林斯特龙、富腾、奥斯龙、艾科泰等大型芬兰公司在印度设有制造工厂。自 1995 年以来，印度一直是诺基亚最具战略意义的市场之一，也是其十大高增长地区之一。诺基亚在诺伊达和金奈设有全球交付中心，是印度最大的国际电信基础设施制造商。Numaligarh Refinery Ltd.、芬兰公司 Fortum 和 Chempolis 组成的合资企业正在阿萨姆邦建造一家生物炼油厂。11. 印度在芬兰的投资已超过 10 亿美元，其中包括收购。大约有 30 家印度公司在芬兰开展业务，主要从事软件和咨询行业。Motherson Sumi Systems (MSSL) 收购了 PKC Group（6.2 亿美元）。Trivitron Healthcare 收购了 Ani Labsystems。Mahindra Holidays and Resorts 投资了“Holiday Club Resorts Oy”。印度 Infosys 收购了芬兰的 Fluido Oy。印度的 Epsilon Advanced Material 公司与芬兰石墨供应链公司 Grafintec Oy 签署了一份谅解备忘录，将在瓦萨投资约 1 亿欧元建立一家阳极材料生产工厂。印度技术解决方案公司 Cyient 于 2023 年 6 月以 1 亿欧元收购了芬兰工厂和产品工程服务公司 Citec。2023 年 9 月，Tech Mahindra 在芬兰埃斯波开设了一个创新中心。
U Achi United T eving C - Techno Compet - DSpace@MIT
简介 当我在商业领域长大时，一切都与财务系统有关，我们有财务规划和分析……你每季度都要根据财务计划进行绩效评估，这就是世界运作的方式。人们没有关注如何经营好一家工厂，或者如何运行好一个工程项目？过去几年，我们在 [ACE] 上投入了大量资金、精力和关怀。它是重复的、正式的、有纪律的、教过的，而且不会改变。它是 UTC 股东价值增长一半以上的基础。我们的市值从 1990 年代初的 60 亿美元增长到今天的 700 亿美元……我们依靠这个 [ACE] 操作系统做到了这一点……在现代商业中，没有什么力量比生产力更强大。你要么做，要么死。它为生活带来美好……毫无疑问，它是一切事物背后的生产力。没有限制。它将永远持续下去。1 乔治·大卫 (George David)，2 UTC 前董事长兼首席执行官，认为 ACE（实现竞争卓越）在联合技术公司显著提高绩效方面发挥了重要作用。本案例研究描述了 UTC 的 ACE 操作系统，包括它现在的样子以及它在过去二十年的发展历程。作为一个“操作系统”，ACE 定义了 UTC 个人和组织用来取悦客户、为股东提供回报和让员工满意的管理系统。ACE 指导战略优先事项的制定、建立将战略转化为行动的流程以及建立评估改进和绩效的反馈机制。它使用从精益、质量和统计过程控制实践中改编的工具和方法。当被授权的员工使用 ACE 作为指导其工作的操作系统时，ACE 的优势便得以实现，包括进一步开发 ACE 本身。ACE 应该引起各地新老管理者的兴趣，因为正如 UTC 的高管所说，它是 UTC 行业领先业绩的基础。联合技术公司（简称 UTC，纽约证券交易所股票代码 UTX）是一家大型工业集团，设计、制造和维修范围广泛的产品，从空调和电梯到喷气发动机和直升机。2008 年底，UTC 的销售额为 587 亿美元，市值超过 500 亿美元，位列财富 500 强榜单第 39 位。UTC 是全球表现最佳的大型企业之一（见表 1）。David 断言 ACE 是 UTC 业绩背后的推动力，这种说法出自 CEO 之口具有独特的可信度。David 身为高管，其可信度要高于运营经理或通常提倡持续改进计划的改进专家的说法。什么是 ACE？它是如何发展起来的？它是如何演变的？其他公司、领导者和经理可以从 ACE 中吸取哪些经验教训来改善业务？本案例研究调查并报告了这些问题。1 George David 的评论，麻省理工学院斯隆管理学院院长创新领袖系列，2007 年 2 月 22 日。2 George David 发表上述言论时是 UTC 的董事长兼首席执行官。David 先生在 UTC 工作了 34 年后退休，不再担任正式的公司或董事会职务。在本案例研究中，我通常将乔治·戴维称为“前任董事长兼首席执行官”。戴维于 1986 年担任奥的斯总裁，于 1992 年担任 UTC 总裁，于 1994 年担任 UTC 总裁兼首席执行官，于 1997 年担任 UTC 董事长兼首席执行官。路易斯·谢纳沃特接替乔治·戴维担任 UTC 最高领导职务，先是于 2006 年 3 月担任 UTC 总裁兼首席运营官，然后于 2008 年 4 月担任 UTC 总裁兼首席执行官，最后于 2010 年 1 月担任 UTC 董事长兼首席执行官。在本案例研究中，我通常将路易斯·谢纳沃特称为“UTC 董事长兼首席执行官”。鉴于这两位高层领导在其职业生涯中都参与并支持 ACE，为了准确起见，我在脚注中标明了他们发表引用评论时的立场。
U Achi United T eving C - Techno Compet - DSpace@MIT
简介 当我在商业领域长大时，一切都与财务系统有关，我们有财务规划和分析……你每季度都要根据财务计划进行绩效评估，这就是世界运作的方式。人们没有关注如何经营好一家工厂，或者如何运行好一个工程项目？过去几年，我们在 [ACE] 上投入了大量资金、精力和关怀。它是重复的、正式的、有纪律的、教过的，而且不会改变。它是 UTC 股东价值增长一半以上的基础。我们的市值从 1990 年代初的 60 亿美元增长到今天的 700 亿美元……我们依靠这个 [ACE] 操作系统做到了这一点……在现代商业中，没有什么力量比生产力更强大。你要么做，要么死。它为生活带来美好……毫无疑问，它是一切事物背后的生产力。没有限制。它将永远持续下去。1 乔治·大卫 (George David)，2 UTC 前任董事长兼首席执行官，认为 ACE（实现竞争卓越）在联合技术公司显著提高绩效方面发挥了重要作用。本案例研究描述了 UTC 的 ACE 操作系统，包括它现在的样子以及它在二十年来的发展历程。作为一个“操作系统”，ACE 定义了 UTC 个人和组织用来取悦客户、为股东提供回报和让员工满意的管理系统。ACE 指导战略优先事项的制定、建立将战略转化为行动的流程以及建立评估改进和绩效的反馈机制。它使用从精益、质量和统计过程控制实践中改编的工具和方法。当被授权的员工使用 ACE 作为指导其工作的操作系统时，ACE 的优势便得以实现，包括进一步开发 ACE 本身。ACE 应该引起各地新老管理者的兴趣，因为正如 UTC 的高管所说，它是 UTC 行业领先业绩的基础。联合技术公司（简称 UTC，纽约证券交易所股票代码 UTX）是一家大型工业集团，设计、制造和维修范围广泛的产品，从空调和电梯到喷气发动机和直升机。2008 年底，UTC 的销售额为 587 亿美元，市值超过 500 亿美元，位列财富 500 强榜单第 39 位。UTC 是全球表现最佳的大型企业之一（见表 1）。David 断言 ACE 是 UTC 业绩背后的推动力，这种说法出自 CEO 之口具有独特的可信度。David 身为高管，其可信度要高于运营经理或通常提倡持续改进计划的改进专家的说法。什么是 ACE？它是如何发展起来的？它是如何演变的？其他公司、领导者和经理可以从 ACE 中吸取哪些经验教训来改善业务？本案例研究调查并报告了这些问题。1 George David 的评论，麻省理工学院斯隆管理学院院长创新领袖系列，2007 年 2 月 22 日。2 George David 发表上述言论时是 UTC 的董事长兼首席执行官。David 先生在 UTC 工作了 34 年后退休，不再担任正式的公司或董事会职务。在本案例研究中，我通常将乔治·戴维称为“前任董事长兼首席执行官”。戴维于 1986 年担任奥的斯总裁，于 1992 年担任 UTC 总裁，于 1994 年担任 UTC 总裁兼首席执行官，于 1997 年担任 UTC 董事长兼首席执行官。路易斯·谢纳沃特接替乔治·戴维担任 UTC 最高领导职务，先是于 2006 年 3 月担任 UTC 总裁兼首席运营官，然后于 2008 年 4 月担任 UTC 总裁兼首席执行官，最后于 2010 年 1 月担任 UTC 董事长兼首席执行官。在本案例研究中，我通常将路易斯·谢纳沃特称为“UTC 董事长兼首席执行官”。鉴于这两位高层领导在其职业生涯中都参与并支持 ACE，为了准确起见，我在脚注中标明了他们发表引用评论时的立场。
奥的斯全球公司（OTIS）
谢谢，迈克，大家早上好。网络上关注我们的各位，大家下午好、晚上好。四年前，我站在这个舞台上，与大家分享了奥的斯的故事，以及在成为一家独立上市公司之前，我们要把奥的斯带向何方，现在能再次来到自由大厅，真是太好了。今天，我们将向大家展示我们在这一历程中取得的成就，这让我们有信心与大家分享我们的中期展望。佩里和安努拉格也将加入我的演讲，期待他们的评论。然后，我们将再次花一个小时回答大家的问题。我们希望大家今天能发现，我们认为我们已经以透明度、交付和满足或超越股东期望而闻名。我们希望继续沿着这条轨迹前进，再次与大家分享我们这样做的原因和方法。好了，让我开始吧。我们成为一家独立的上市公司已经快四年了，这四年发生了许多事情。但对我们来说最重要的是，我们行业的趋势没有改变。事实上，支持我们论点、支持我们商业模式的大趋势确实变得更加强大。当我们考虑城市化时，它仍然是真实的。人口增长仍在向城市中心回归，在新兴市场，城市化率仍在持续，尤其是我们今天将花一些时间讨论印度和东南亚。人口正在老龄化。建筑物正在老化。随着人口老化，流动性需求也随之变化。随着建筑物老化，翻新需求也随之变化。这将推动我们将要讨论的重要现代化市场。数字化无处不在。我们很早就像奥的斯一样拥抱了数字化，你会看到一些回报。但我们的投资和创新并没有停止。所以大趋势就在那里。回顾过去，我们表现不错。就在 2023 年，正如我们几周前在收益报告中所分享的那样，我们度过了非常强劲的一年，收入 142 亿美元；利润率为 16%，这是我们自分拆以来的最高利润率，调整后的营业利润率。我们返还了超过 15 亿美元的现金，这使我们能够与股东分享几乎所有的现金。我们为这些结果感到非常自豪，因为每天，我们都在以某种方式接触我们产品的 23 亿人中移动。去年，我们还实现了创纪录的维护组合，达到 230 万台。如果你回到 2019 年或分拆前，我们的年增长率约为 1%。去年，我们的增长率增长了两倍多，达到 4.2%，正如您将在我们的中期指南中看到的那样，增长率为 4% 以上。我强调了加分项，因为我们相信那里有很大的机会。但回顾过去，这就是我们的表现。自 2019 年以来，营业利润率增长了 170 个基点。每年都在稳步增长，无论是每年 30 个基点还是 50 个基点。随着我们前进，你会看到这种情况继续下去。新设备份额增长了 3.5 个百分点。十年前，我们的份额下降了。我们的份额大幅下降。但我们在市场渠道上进行了正确的投资。我们在产品创新方面进行了正确的投资，我们进行了正确的投资以赢得胜利，同时也提高了我们的盈利能力。所以不会为了数量而牺牲利润 (00:05:53)。你会看到这继续成为我们战略的一部分。投资组合的增长是我们最引以为豪的。每当我被问到这个问题时，我总是重复奥的斯最重要的指标，那就是投资组合是如何增长的？首先，因为它使我们能够增加来自维护的服务收入，同时也使我们能够增加维修收入。现在你将看到这个飞轮增加了第三个。它使我们能够对现有的旧电梯进行现代化改造，并将其添加到维护组合中，以便在未来的复合增长。
供应商资格预审通知2024-2026
SUPPLY OF GOODS 1 Supply of Printed Stationery 2 Supply of Rubber Stamps and Company Seals 3 Supply and Delivery of General Office Supplies and Stationery 4 Supply of Milk (Fresh and Long Life) 5 Supply of Staff ID Cards Accessories - Branded Lanyards, Staff ID Card Holders, Blank Printable RFID Cards, Blank Non-RFID Print 6 Supply of Branded Corporate Gift Items and Customer Gift Hampers 7 Supply and Design of Branded Promotional Items (Branded T-Shirts Etc.)8供应瓶装水和水分配器，包括服务9办公家具，配件和家具10发电机的供应和服务，备件，备件和配件11供应，安装和维修电动围栏12供应和维护消防设备的供应和维护设备和消防系统的供应和抑制系统14供应和维修系统的供应和维修系统14燃料卡和燃油式汽车，燃油式和燃油汽车，燃油式和燃油式汽车，燃油式和燃油式车辆，燃油式燃料，燃料燃料，燃料燃料，燃油式燃料，燃油式燃料，燃油式燃料，燃油式燃料，燃油式燃料，燃油式燃料，燃油式和燃油式车辆。 16标牌和品牌的供应，安装和维护17供应洗护用品，清洁材料，烟雾，纸巾，洗涤剂等。18供应，安装和维护CCTV系统和相关配件19盆栽植物和鲜花的供应和维护20资产标记条形码的供应和标记服务的提供21供应，安装和维护电梯和电梯22计算机软件和许可（金合作伙伴和上文）的供应，Microsoft Office 23电脑供应硬件，打印机，笔记本电脑，服务器和其他计算机配件24供应，安装和维护网络设备（路由器，交换机，调制解调器等）25存储设备的供应，安装和维护（硬盘，SSD，磁带驱动器等）26供应，安装和维护IT外围设备和配件27移动设备的供应（智能手机，平板电脑等）28供应，安装和维护公共地址系统，视觉设备29电源和电池备用系统30供应，安装和维护复印机和打印机31供应，安装和维护操作系统（Windows，MacOS，Linux等）32供应，安装和维护生产力软件（Microsoft Office，Google Workspace等）