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AI准备报告| kyndryl
以此为核心，人工智能准备是一种行为转变，它不仅需要新技术。它需要一种战略方法来改变管理。企业必须采用以人为本的设计原理，以成功地驾驶这一转变，以确保AI的解决方案与将与他们互动的需求，关注和期望保持一致 - 员工，库斯 - 托姆斯和领导者也是如此。有效的变更管理在推动采用，减少分析和促进信任和适应性文化方面起着至关重要的作用。这不仅仅是实施；它正在为人们准备不可避免的破坏，解决处理或工作流程标准的例外，并提供正确的支持，以帮助他们拥抱AI作为推动者而不是破坏者。
高性能计划 2022-2028
人员 我们的运动员、教练、志愿者和工作人员是我们最宝贵的财富。我们把人放在一切工作的首位。 人是组织的基础。我们拥抱多样性、平等机会和性别平衡。 合作伙伴关系 通过与各个层次的其他人合作，我们成为一个更好的组织。 基础 我们重视卓越的领导力、适当的控制和风险管理、透明和负责、有效工作和诚信行事。 创新和可持续性 我们将在所做的一切事情中创新和创造。我们将促进可持续发展的良好实践。 技术 我们在体育和业务的整个范围内拥抱技术。 沟通 我们重视与所有利益相关者沟通的重要性，无论是倾听还是参与。我们重视在我们所做的一切事情中传递信息的清晰度。
利用 VMware 实现 AI 就绪基础架构
企业组织正在寻求拥抱人工智能 (AI)。事实上，在过去的 12-18 个月中，许多组织已经在 AI 的道路上取得了长足进步，而且大多数组织都在努力实现生产规模的运营。1 他们希望从 AI 带来的改变游戏规则和变革性优势中获益。拥抱 AI 的一个关键要素是为数据科学团队配备工具，以便及时成功实现他们的 AI 目标。数据科学团队希望通过他们喜欢的应用程序和工具来利用他们喜欢的框架和学习算法。他们希望从数据选择和训练到部署采用自动化的工作流程和任务。在 AI 生命周期的不同步骤中，确保有适当规模的资源可用至关重要。
航空中的空中触觉——创造触觉...
在 2017 年跨部门/行业培训、模拟和教育会议 (I/ITSEC) 上，总结道“大量的训练飞行将耗费大量资金，因此需要更多的模拟”并且“我们需要将模拟提升到前所未有的水平。”