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员工手册 2024-25 更新
• 我有责任阅读、熟悉和理解本手册的内容。如果我有疑问，我明白我应该直接向我的主管或人力资源办公室提出。 • 本手册及其所包含的政策不是合同。它无意也不构成继续雇用的承诺或陈述。除非员工与相应的大学官员签署书面合同，否则员工与 MidAmerica Nazarene University 的关系是随意的。这意味着我可以随时辞职，就像 MNU 可以随时以任何理由或无理由、有或无理由地终止我的雇用关系一样。如果员工是教职员工，请参阅《教职员工手册》了解终止指南。 • 本手册总结了重要的大学指南，但并非包罗万象。 • MNU 保留更改其政策或做法的权利，这些信息可能会随时更改，以反映大学运营的变化。 • 我有责任遵守所有大学政策。如果违反大学政策，将受到纪律处分，直至终止雇佣关系。在任何情况下，如果存在不一致，福利计划文件优先于员工手册中的信息。• 如果我是教职员工，则在教职员工手册不包含相同主题的情况下，我将遵守员工手册中的政策。• 本文件将成为我人事档案的一部分。
人工智能与员工监控
简介 ................................................................................................3 I.人工智能 ..............................................................................3 A. 人工智能在招聘和采购中的应用 ........................................................5 1.人工智能在社交媒体上的招聘广告 ........................................6 2.人工智能在评估、招聘和拒绝求职者中的应用 .............................................................................9 3.立法和监管部门对人工智能在就业决策中的应用的回应 .............................................................14 II.员工监控 .............................................................................................21 A.雇主在关注什么 .............................................................................21 B.限制雇主监控方式的立法 .............................................................24 我们接下来该怎么做？.............................................................................26
2024 RFP 员工薪酬.pdf
市政府为员工提供各种福利，包括健康、牙科、人寿、自愿人寿、自愿视力、长期和短期残疾保险；自愿法律和身份盗窃保护；学费报销；固定收益养老金计划；第 125 条医疗和儿童保育费用计划；休假和病假；以及其他小额福利。这些福利中的几项费用由市政府承担，而不是员工承担。本文件附有员工福利摘要。成功的公司将在项目的所有阶段与筹款委员会和市政委员会合作。这将包括与筹款委员会和市政委员会进行多次现场会议，并将向市政委员会提交最终建议。
国家系统员工福利
•替代退休计划（ARP）•州雇员的退休系统（SERS）员工和家属的学费福利。带薪休假（假期，年假，病假，个人假）。雇主付的牙科和视力益处。雇主支付的人寿保险。自愿保险和其他退休计划。*根据大学，员工组和/或集体谈判单位，特定的福利可能会有所不同。本摘要重点介绍了由APSCUF教师和教练覆盖的州雇员，非代表性的OPEIU，POA，POA和SPFPA员工的健康和处方药福利，补充福利，退休福利，休假权利以及其他自愿福利计划。所描述的好处可用于大多数员工；但是，必须满足某些资格要求。仅出于一般目的提供信息。法律计划文件和集体谈判协议将管辖可能出现的任何差异。有关这些好处的更多信息，请联系您的人力资源办公室。收益，福利水平和资格规则可能会发生变化。
欢迎在员工政策模型中
在采用这项政策时，业务名称表达了我们致力于为我们的客户创造一个安全而热情的环境，该环境没有歧视，骚扰和仇恨行为。此政策补充商业的EEO政策，反骚扰政策以及根据加利福尼亚法律制定的任何其他现有员工政策。这项政策概述了我们员工如何对待客户和其他公众的最佳实践和期望，以及我们如何处理对客户和其他公众在我们的房屋上或周围公众的歧视，骚扰和仇恨行为。
什么是员工倾听策略？
社会整体也发生了更广泛的变化，这也影响了人们的期望。我们生活在一种反馈文化中，人们有机会和期望表达自己的观点，无论是通过电台电话、真人秀投票、在线评论网站还是社交媒体。这种社交和消费者体验延伸到了员工体验中——人们希望能够表达自己的声音并被倾听。再加上从“终身工作”转向组合职业，那些不听取意见的雇主将会失败。
员工敬业度的前因和后果
摘要 目的——近年来，员工敬业度已成为咨询公司和商业媒体的热门话题。然而，学术文献中很少研究员工敬业度，对其前因和后果知之甚少。本研究的目的是测试基于社会交换理论的工作和组织敬业度的前因和后果模型。 设计/方法/方法——102 名从事各种工作和组织的员工完成了一项调查。平均年龄为 34 岁，60% 为女性。参与者在目前的工作岗位上平均工作了四年，在组织中平均工作了五年，平均拥有 12 年的工作经验。调查包括工作和组织敬业度的衡量标准以及敬业度的前因和后果。 结果——结果表明，工作和组织敬业度之间存在显著差异，感知到的组织支持可以预测工作和组织敬业度；工作特征可以预测工作敬业度；程序公正可以预测组织敬业度。此外，工作和组织投入介导了前因与工作满意度、组织承诺、离职意向和组织公民行为之间的关系。原创性/价值——这是第一项区分工作投入和组织投入的研究