MAHAPREIT 打算实施“NAVYUG 方案”,以使 MAHAPREIT 公司的所有投入支持发挥综合、包容和全面的作用,惠及马哈拉施特拉邦政府不时定义的 Mahatma Phule 落后阶层发展有限公司的目标受益者 MAHAPREIT 提议开展不同垂直领域的项目,如可再生能源和太阳能项目、绿色氢能、未来能源整合项目、电动汽车充电站、农产品加工价值链和生物燃料、RMC 工厂、公路项目、能源审计方案、环境和气候变化、新兴技术项目,尤其是软件技术和基于应用的服务和企业社会责任项目。MAHAPREIT 提议开展的所有项目均通过拟议的 Mahapreit 替代基础设施基金 (MAIF) 自行融资,并打算通过渠道合作伙伴机制(称为目标合作伙伴、知识合作伙伴和资本支出合作伙伴)实施。目标合作伙伴应始终是个人/公司/初创企业家/
● 203 产权法 ● 251.5 公司金融(4 个学分) ● 255 风险投资金融(2 个学分) ● 256.9 担保交易(3 个学分) ● 270.65 能源项目开发与金融(3 个学分) ● 271.6 科学与监管政策(3 个学分) ● 275.3 知识产权法(4 个学分) ● 275.65 跨国知识产权法(3 个学分) ● 275.8 知识产权与创业(3 个学分) ● 277 专利法(3 个学分) ● HAAS 212 能源与环境市场(3 个学分)* ● HAAS 212B 能源与基础设施项目金融的法律与监管框架(1 个学分)* ● CIV ENG 107 气候变化缓解(3 个学分)* ● CIV ENG 292a 可持续社会技术(1 个学分)* ● ERG C200 能源与社会(4 个学分)* ● ERG C221 气候、能源与发展(3 个学分)* ● ERG C276 气候变化经济学(4 个学分)*
5. 大幅提高能源改造率,优先改造所有能效最差的建筑:在政府提供额外资金和必要的监管改革的情况下,城市可以通过省钱的改造计划加快改造工作,将能效最差的建筑改造成超高效建筑,确保弱势居民不会承受长期经济负担。在能源价格和气候危机的当下,我们需要将改造率提高三倍,实现每年至少 3% 的建筑改造率。大型商业用户应立即在改造和设备升级方面投入资金。各国政府可以实施或推动创新的融资解决方案,以实现这些措施——例如为改造后的建筑所获得的减排量建立市场。
图1以风格化的方式说明了水平和垂直能量过渡。在水平过渡中,一个国家的总能源需求保持恒定,而其可再生能源的份额则从25%线性增长到100%。在垂直过渡中,一个国家的总能源需求在其可再生能源份额的同时增长了线性增长,从25%线性增长到100%。水平能量过渡仅需要随着可再生能源的增长而逐步缩小遗产化石燃料的能力,而垂直过渡需要在近期备份备用可更可再生能源的能力(在这里假定为气体燃料的发生器),然后才能长期逐步淘汰它。没有新的可调节生成的垂直过渡将意味着可再生能源份额的实际增长速度比实际上更快地增加,以及在远远超过富裕国家所取得的范围内的短期和长期储能的部署。
世界 [1]。就死亡率而言,空气污染是全球第五大死亡因素。与已知事故、疟疾等因素相比,因空气污染导致的死亡人数更多。超过 90% 的人生活在不符合世卫组织健康空气标准的地区。甚至超过一半的人口生活在未满足世卫组织规定的最低要求的地区。空气质量和人口增长成反比。欠发达国家遭受空气污染的危害更大。据报道,2015-2019 年温室气体增幅创下新高 [2]。过去五年,二氧化碳增加了近 20%。照此下去,到 2100 年全球变暖将达到 3 C,并且还将继续。联合国报告建议,到本世纪末,我们必须将全球变暖限制在 1.5 C 以内。为了实现这一目标,到 2030 年,二氧化碳排放量必须下降 45%,到 2050 年,排放量必须下降 0% [2]。根据全球目前的情况(由于 COVID-19 疫情期间的封锁),空气质量指数已大幅改善。但封锁之后会怎样?当然,必须开发无污染的交通系统。
1 Syncline Energy Pty Ltd (Syncline) 是一家位于维多利亚州的领先可再生能源项目开发公司。 2 Syncline 开发了 MREH 项目,这是一个 2.4 GWh 电池储能系统 (BESS),将连接到墨尔本郊外的 AusNet 500kV 网络。该项目已获得债务、承购和股权担保。它已与 AEMO 达成发电机性能标准,并已获得所有规划、土地和环境批准。第一阶段是对澳大利亚能源转型的约 8 亿美元投资。 3 MREH 的连接资产包括对声明共享网络 (DSN) 的增强,该网络既有“可竞争”的组件,也有“不可竞争”的组件。 4 2022 年,Syncline 将 MREH 的一部分出售给全球绿色能源基础设施基金 Equis。Equis 将在最终通知继续进行时拥有 MREH 100% 的股份。 5 在维多利亚州,Syncline 还开发了价值 1.8 亿美元的 Bannerton 太阳能园区,该园区于 2019 年投入使用,为维多利亚州的有轨电车网络提供绿色能源。 6 Bannerton 的电网连接需要对 AusNet 的 Wemen 终点站进行实质性扩建。 7 Syncline 由 Phil Galloway 所有,他在能源领域拥有 30 多年的经验。这包括在必和必拓、埃索和 CS First Boston 担任全球高管职位。与此提交相关的是,在埃索,Phil 是一名负责东澳大利亚的能源市场分析师。在 CS First Boston,他是将 SEC 私有化的团队的一员,包括准备第一个 ACCC 合并授权以进行拆分。在必和必拓,他领导了公司电力资产的出售,并且是一家主要电力消费者、总部位于伦敦的必和必拓铝业公司的董事。
2013 年,ALT 的运作方式发生了三项实质性变化。首先,部长在 ALT 内部的作用被削弱。根据 1966 年的立法,部长在批准每笔土地交易方面都发挥着积极作用,但自 2013 年以来,ALT 本身拥有自主权,可以就 ALT 土地的使用做出决定,特别是关于授予租赁和转租。其次,ALT 现在必须在根据该法案做出可能影响 ALT 土地的传统所有者和居民的决定之前与他们进行协商。第三,信托的治理方式发生了变化。信托现在由 8 名原住民组成的“基于技能”的董事会管理。董事会成员由部长根据他们对 SA 原住民生活和文化的了解以及相关的专业经验任命。2023 年 8 月,目前有 7 名成员被任命,一名空缺。
跨职能团队需要在任何组织中实施可持续性的组织中实施可持续性,这需要有效的跨职能团队,因为可持续性计划跨越了组织的各个方面,从而影响了多个部门和职能。这对于成功过渡和实施至关重要。由于过渡可能是复杂且多层的,它有助于促进变更管理,与业务目标和策略保持一致,数据共享和报告,资源优化以及朝着一个愿景努力。
小规模可再生能源目标方案(SRET)激励能源消费者安装:■太阳能光伏(PV)系统,其容量不超过100kW,总年度电力输出量低于250MWH; ■可容量不超过10kW且每年电力输出量低于25MWH的风力涡轮机; ■容量不超过6.4kW且每年电力输出量低于25MWH的水力系统。该计划将立法一个年度目标,要求小规模可再生设施满足澳大利亚主要电网所消耗的所有电力的百分比。它是通过:■允许将小规模的技术证书(STC)从合格的设施中创建的,以至于将其视为生成到2030年; ■义务责任实体(例如零售商)每季度将STC收购并分娩给清洁能源调节器,以逐步达到每年的年度目标(至2030年)。2021年的小规模可再生能源目标为28.80%,每年约为50,600gWh(即5060万个小技术证书)。