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2023/24 年企业意向声明
昆士兰能源公司的《企业意向声明》（SCI）代表了昆士兰能源公司董事会与持股部长就 2023/24 年绩效目标达成的协议。该声明根据《昆士兰政府法案》第 8 部分编制，是五年展望的第一年，该展望详述于相关《2023/24 至 2027/28 年企业计划》（CP），该展望以我们电气化生活战略的进展为基础。这些计划是对我们 2032 年电气化生活战略的补充，并与昆士兰能源和就业计划 [1] 的目标保持一致。昆士兰能源公司战略的基础驱动力是为全州的昆士兰社区注入活力。这体现在确保我们网络的安全（保持灯亮）、确保社区资产安全以维持高水平的公共安全以及维持金融稳定以确保我们能够提供具有成本效益的服务并维持网络和零售客户的电价下行压力。
数字公共产品联盟五年战略
● 删除对中低收入国家的提及，除非与特定国家融资和资源有关。DPG 的一个关键方面是，它们由各个收入水平的国家制定，并且——无论在何处制定——任何人都可以自由采用和调整，不论身处何地。之前的战略中频繁使用该术语，转移了人们对 DPG 是全球相关数字合作议程一部分这一事实的注意力。 ● 增加战略目标。2022 年，DPGA 理事会呼吁秘书处制定更切实的目标来补充战略目标。通过从 2023 年初开始的向所有 DPGA 成员和其他一些关键利益相关者开放的磋商进程，秘书处制定了一套四项目标，这些目标以现有目标为基础，但更加注重激励和协调 DPGA 成员队伍。 ● 协调战略和治理时间表。自该战略首次发布以来，DPGA 已建立了一个长期治理结构，秘书处是一个中立实体，由理事会监督。该战略是指导和监督 DPGA 进展的一个越来越重要的工具，我们认为借此机会将 DPGA 战略成果与联盟管理机构的条款保持一致非常重要。
大型工业消费者的黑启动能力 - ORCA
摘要：随着可再生能源 (RES) 的整合，电力系统的控制和运行方式正在迅速改变。需要解决的新问题之一是 RES 在系统全部或部分故障时参与恢复过程的能力。然而，随着传统上提供黑启动支持的大型集中式发电机的不断关闭以及 RES 的可变性，恢复过程变得更加复杂。首先，RES 应该有足够的容量在恢复时为负载供电。尽管如此，由于其显著的优势，使用 RES 满足大型工业客户本地能源需求的趋势日益增加。转移负载的灵活性以及可再生能源发电的盈余可以在停电后系统通电过程中为系统操作员提供支持。本文主要关注确定大型工业消费者参与系统恢复过程应考虑的能力和因素。对英国一家大型钢铁厂进行的案例研究揭示了自下而上的方法支持恢复过程的可能性。
葡萄牙共同投资
NESF 与 NPIII 的第二笔共同投资建立在资产多元化的强劲趋势之上，增加了对葡萄牙的投资。这是对早先在西班牙的共同投资以及最近宣布的诺福克共同存储项目的补充。该基金在英国太阳能的基础上找到了多种继续资产增长的途径。210MW 太阳能项目的 11% 股份 NextEnergy Solar Fund (NESF) 宣布与 NPIII 私人 EAG 太阳能基金进行第二笔共同投资，并承诺向该基金投资 5000 万美元。新的共同投资是位于葡萄牙里斯本北部圣塔伦的 210MW 太阳能项目。该项目预计将于 2023 年第二季度投入使用，NESF 将以约 2250 万欧元的投资收购 11% 的股份。该项目预计将与一家实力雄厚的交易对手达成长期购电协议，目前正在谈判中。基于对 NPIII 基金的承诺 NESF 于 2021 年 7 月宣布承诺向 NPIII 投资 5000 万美元。该承诺协议还提供了与 NPIII 共同投资的额外机会。第一笔共同投资是 1060 万欧元，用于购买西班牙光伏项目 25% 的股份，由五年期 PPA 支撑。该协议使 NESF 有机会接触到许多具有吸引力的地区的国际太阳能机会。投资政策现在允许将 GAV 的 30% 投资于国际太阳能资产，将 10% 投资于独立能源存储，该基金最近也在这一领域取得了进展，上个月宣布了一个 12MWh 的共置存储项目。